कोविड-19 नंतर नवीन जागतिक व्यवस्था कशी असेल?

कोविड नंतर नवीन जागतिक व्यवस्था कशी असेल?
कोविड नंतर नवीन जागतिक व्यवस्था कशी असेल?

वुमन इन टेक्नॉलॉजी असोसिएशनने आयोजित केलेल्या “Wtechtalks New World Order” या वेबिनार मालिकेच्या पहिल्या बैठकीत कोविड-19 साथीच्या रोगाविरुद्धचा लढा आणि त्यानंतर होणारे बदल यावर चर्चा करण्यात आली. डेनिझबँकचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी हकन अतेस, कुइका सॉफ्टवेअरचे संस्थापक सुरेया सिलिव्ह, अरझम संचालक मंडळाचे अध्यक्ष "कोविड-19, बदलती जागतिक अर्थव्यवस्था, व्यवसाय गतिशीलता आणि सामाजिक प्रतिबिंब" या विषयावरील पहिल्या वेबिनारचे संचालक झेहरा ओनी, मंडळाचे अध्यक्ष वुमन इन टेक्नॉलॉजी असोसिएशन. मुरत कोल्बासी आणि Üsküdar युनिव्हर्सिटीचे रेक्टर सल्लागार डेनिज Ülke Arıbogan यांनी प्रक्रिया आणि भविष्याबद्दल त्यांचे अंतर्दृष्टी शेअर केले

कोविड-19 महामारीने, ज्याने जगभरातील जीवनात आमूलाग्र बदल घडवून आणला, व्यवसायाच्या पद्धती आणि भविष्यातील उद्दिष्टे व्यवसाय जगतात एका वेगळ्या परिमाणावर आणली. व्यवसायाच्या जगात जिथे घरून काम करणे वेगळे आहे, तिथे एकीकडे टिकाऊपणा समोर येतो, तर दुसरीकडे या महामारीविरुद्धचा लढा आणि त्यानंतर होणारे बदल यावर चर्चा केली जाते. या घडामोडींवर आधारित, वुमन इन टेक्नॉलॉजी असोसिएशनने “Wtechtalks न्यू वर्ल्ड ऑर्डर” नावाची वेबिनार मालिका सुरू केली.

"पोस्ट-कोविड-360, बदलती जागतिक अर्थव्यवस्था, बिझनेस डायनॅमिक्स अँड सोशल रिफ्लेक्शन्स" या विषयावरील पहिला वेबिनार जेहरा ओनी, बोर्ड ऑफ वुमन इन टेक्नॉलॉजी असोसिएशनच्या अध्यक्षा आणि 19+ मीडिया इंटरएक्टिव्ह एजन्सीच्या प्रमुख, डेनिझबँकचे सीईओ हकन एटेस, कुईका यांनी आयोजित केला होता. सॉफ्टवेअरचे संस्थापक सुरेया सिलिव्ह, अरझम बोर्डाचे अध्यक्ष मुरत कोल्बासी आणि रेक्टर डेनिझ उल्के अरबोगनचे Üsküdar विद्यापीठ सल्लागार.

झेहरा ओनी: नेहमीच आशा असते

झेहरा ओनी, ज्यांनी सांगितले की एक कठीण वेळ आहे परंतु नेहमीच आशा असते, त्यांनी यावर जोर दिला की डब्ल्यूटेक म्हणून, अडचणीत असलेल्या व्यक्ती, संस्था आणि संस्थांसाठी उपायांसाठी उद्योग नेत्यांकडून ऐकणे हे त्यांचे ध्येय आहे. ओनी म्हणाले, “सामाजिक आणि राजकीय दोन्ही प्रकारे आशा आहे. McKinsey & Company ने Covid-19 महामारीमुळे झालेल्या सामाजिक आणि आर्थिक धक्क्यातून संकटाच्या वातावरणातून बाहेर पडण्यासाठी 5 पायऱ्यांचा समावेश असलेला कृती प्रस्ताव तयार केला आहे: निराकरण करा, लवचिकता मिळवा, रीस्टार्ट करा, पुन्हा डिझाइन करा आणि सुधारणा करा. या संदर्भात, कोविड-19 नंतर विविध क्षेत्रांमध्ये कोणते बदल होतील, बदलणारी सामाजिक गतिशीलता काय असेल, आता आमची नवीन सामान्य काय आहे या प्रश्नांसाठी या वेबिनारमध्ये केलेल्या अमूल्य योगदानासह दूरदृष्टी निर्माण करण्याचे आमचे उद्दिष्ट आहे.”

Hakan Ateş: डिजिटल निवड असेल

याक्षणी कोणतेही स्पष्ट चित्र नसले तरी, महामारीमुळे जागतिक अर्थव्यवस्थेला गंभीरपणे संकुचित केले जाईल, असे स्पष्ट करताना, हकन एटे यांनी सांगितले की डिजिटल निवड होईल. आरोग्यातील गुंतवणुकीमुळे तुर्की इतर देशांच्या तुलनेत तुलनेने अधिक चांगल्या स्थितीत आहे हे लक्षात घेऊन, एटेस पुढीलप्रमाणे पुढे म्हणाले: “सध्या जगभरातील उत्पादनात घट झाली आहे आणि ती कमी होत राहील. नाण्यांचे मूल्य गमावले. सेवा क्षेत्रातील घसरणीच्या तुलनेत उत्पादन क्षेत्र चांगले असले तरी या कामाला किती वेळ लागेल हे महत्त्वाचे आहे. तुर्कस्तानमध्ये आरोग्यासाठी अत्यंत महत्त्वाची गुंतवणूक करण्यात आली आहे. तुर्की तुलनेने चांगल्या स्थितीत आणि चांगल्या कालावधीत आहे, विशेषत: गहन काळजी, बेड आणि व्हेंटिलेटरच्या राष्ट्रीय उत्पादनाच्या बाबतीत. कोविड-19 मुळे जे तंदुरुस्त राहतात त्यांचा नियम लागू झाला आहे. आम्ही व्यवसाय मॉडेल, मानसिकता आणि विकसित आणि बदलत्या गरजा पाहिल्या आहेत. लॉजिस्टिक्स प्रत्यक्षात किती महत्त्वाचे आहे हे आम्हाला समजले. या दिवसांचा अंदाज घेऊन आम्ही आमच्या तांत्रिक पायाभूत सुविधा पूर्ण केल्या असल्याने, आमच्या डिजिटल दैनिक वापरकर्त्यांची संख्या 750 हजारांवरून 2 दशलक्ष झाली आहे.”

Süreyya Ciliv: चला डिजिटल परिवर्तनासाठी चांगली तयारी करूया

महामारीचा कालावधी निश्चितपणे संपेल हे लक्षात घेऊन, सुरेया सिलिव्ह यांनी या प्रक्रियेच्या समाप्तीनंतरच्या कालावधीवर तुर्कीने लक्ष केंद्रित केले पाहिजे यावर जोर दिला. सिलिव्ह म्हणाले: “आम्हाला सकारात्मक, ठोस आणि वास्तववादी गोष्टी सांगण्याची गरज आहे. या काळातील सर्वात महत्त्वाचे मुद्दे म्हणजे संघ असणे, एखाद्या समस्येला प्रतिसाद देणे, गतिमान असणे आणि त्वरीत कार्य करणे. भविष्यात संगणक विज्ञान, औद्योगिक अभियांत्रिकी, जैवतंत्रज्ञान या विषयांना अधिक महत्त्व प्राप्त होईल. हे संघाचे काम आहे. व्यवसाय व्यवस्थापित करताना, संसाधने सर्वात कार्यक्षमतेने कशी वापरायची आणि ऑप्टिमाइझ कशी करायची याचा विचार करणे आवश्यक आहे. आपण सर्वांनी लोकाभिमुख आणि लोकोपयोगी काम केले पाहिजे. आम्हाला विशेषत: उच्च नफा असलेल्या उत्पादनांची आणि आमच्या देशासाठी मूल्य वाढवतील अशा कंपन्यांची आवश्यकता आहे. या काळात, स्टार्ट-अप्सनी त्यांच्या विद्यमान ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि नवीन उत्पादने विकसित केली पाहिजेत. आमची योजना तुर्कीमध्ये उत्पादने विकसित करणे आणि त्यांची जगासमोर विक्री करणे आहे. होय, नवीन युग चिंताजनक आहे, बेरोजगारी ही विषाणूसारखीच महत्त्वाची समस्या आहे कारण लोकांना औषध घेणे आणि चांगले खाणे आवश्यक आहे. परंतु अर्थव्यवस्थेला गांभीर्याने घेऊन, आपण या नवीन जगासाठी आणि डिजिटल परिवर्तनासाठी चांगली तयारी केली पाहिजे. आपणही अधिकाधिक महिलांना कर्मचाऱ्यांमध्ये समाविष्ट करून तंत्रज्ञानाशी जोडून काम करायला हवे.

मुरत कोलबासी; तुर्कीने चीनला सोबत घ्यावे

दुसरीकडे, मुरात कोल्बासी यांनी चीनच्या महत्त्वावर जोर दिला आणि म्हटले की तुर्कीने चीनला आपल्या बाजूने घ्यावे, त्याच्या विरोधात नाही. 2015 पासून जगातील यूएसएचे नेतृत्व चीनकडे जाऊ लागले आहे असे व्यक्त करून कोलबासी म्हणाले: “व्यापार युद्धे होतात कारण अमेरिका नेतृत्व सोडू इच्छित नाही. आज व्हायरसची समस्या आहे, परंतु ही समस्या देखील दूर होईल. 2019 मध्ये, जागतिक व्यापार $19 ट्रिलियन पर्यंत पोहोचला. या दोन आघाडीच्या देशांनी गेल्या 50 वर्षांपासून या आकडेवारीत जवळपास 15% वाटा उचलला आहे. जेव्हा आपण पर्यटनाकडे पाहतो तेव्हा चीन 150 दशलक्ष पर्यटक पाठवतो आणि पर्यटनासाठी 275 अब्ज डॉलर्सचे योगदान देतो. दुसरीकडे, तुर्कस्तान, चीनसोबतच्या संबंधांची दीर्घकाळ काळजी घेतो आणि ते विकसित करण्याचा प्रयत्न करतो. संपत्ती फंडाने नुकताच चीनसोबत $5 अब्ज डॉलरचा करार केला आहे. चीनमध्ये, ज्याने कोविड प्रक्रिया पूर्ण केली, व्यवसायांनी 50-75% च्या दरम्यान उत्पादन सुरू केले. महामारी संपेल, पण हा संघर्ष संपणार नाही. नव्याने पुनर्रचित चीन आपली वाट पाहत आहे. पहिल्या प्रकरणात चीन इतर देशांच्या तुलनेत 100 दिवस पुढे असल्याने, त्यानुसार त्याने पायाभूत सुविधा निर्माण केल्या. आणि पुढील काळात, या पुनर्प्राप्ती प्रक्रियेत चीनच्या 100 दिवसांचा सामना करण्यासाठी इतर देशांना वेगवान आणि धोरणात्मक असणे आवश्यक आहे.”

Deniz Ülke Arıbogan: आम्ही एकतर जुळवून घेऊ आणि बदलू किंवा हटवू

कोविड-19 महामारीच्या लोकांवर आणि समाजावर होणाऱ्या परिणामांचे मूल्यांकन करताना, डेनिज Ülke Arıbogan यांनी पुढील विधाने केली: “जग खूप काळापासून मानवी हक्क, नैतिकता आणि नैतिकता यांसारखी मूल्ये विसरले आहे आणि प्रत्येकजण विचार करू लागला आहे. त्यांच्यासाठी. महामारीमुळे लोक अधिक अंतर्मुख झाले. अशा प्रकरणांमध्ये राज्ये मुख्य प्रदाता यंत्रणा आहेत. माणसाला लोकशाही हवी असते, स्वातंत्र्य नाही तर सुरक्षा आधी. आज आमची घरे तुरुंग बनली आहेत. प्रथमच, आम्ही धोका पाहतो आणि चिंतेतून भीतीकडे जातो. आम्ही घरी आमच्या आजी-आजोबांचा मृत्यू पाहिला. गेल्या 10-15 वर्षांत पहिल्यांदाच आम्ही आमच्या मृतांना घरातून स्मशानभूमीत नेऊ शकत नाही. हॉस्पिटलचा कालावधी आहे. मोठ्या प्रमाणात असुरक्षितता देखील आहे कारण आम्हाला वाटते की आपल्या सभोवतालच्या प्रत्येकाला व्हायरस आहे. त्यामुळे आपल्याला मृत्यूच्या जवळ आणणारी कोणतीही गोष्ट म्हणजे आपल्याला प्रिय असलेली प्रत्येक गोष्ट. प्रथमच, आम्ही सर्वात जास्त गमावलेली आणि आमची आवडती गोष्ट आमच्यासाठी पॅकेजमध्ये सादर केली गेली. म्हणूनच लोकांना कशाचा तरी आश्रय हवा असतो. आपण वेळ थांबवू शकत नाही. आम्ही एकतर बदलू, जुळवून घेऊ किंवा कालांतराने फिकट होऊ. बदलापासून आपण सुटू शकत नाही. तंत्रज्ञान हे या बाबतीत एक साधन आहे. आमचा वयोगट महामारीशिवाय ऑनलाइन जाऊ शकणार नाही. मात्र आता सर्व शिक्षक ऑनलाइन असल्याने ते सर्व काही शिकत आहेत. अगदी कार्डिनल देखील या टप्प्यावर आहेत. लोक ऑनलाइन साधन म्हणून वापरतील आणि प्रत्यक्षात पुरेसे काम करण्यासाठी दिवसाचे 2-3 तास काम करतील आणि बाकीचे सर्जनशील आणि सामाजिक असतील. तत्त्वज्ञान, समाजशास्त्र, इतिहास, मानववंशशास्त्र या विषयांना खूप महत्त्व असेल. डेटा गोळा केला जाईल आणि हे लोक गोळा केलेल्या डेटाचे विश्लेषण करतील. आपल्याला बहुआयामी, बहुसांस्कृतिक आणि आंतरविद्याशाखीय विचारांकडे वळण्याची गरज आहे. कॉम्प्रेशनचे सर्व क्षण हे मानवतेसाठी उडी मारण्याची वेळ देखील आहेत. पाब्लो नेरुदा म्हणाले की, तुम्ही सर्व फुले तोडली तरी तुम्ही वसंत ऋतु येण्यापासून रोखू शकत नाही. या वसंत ऋतूत तो या देशात येईल. हे देखील पास होईल."

Wtech आणि Denizbank कडून बेरोजगार तरुणांसाठी प्रशिक्षण

डेनिझबँकचे सीओओ डिलेक डुमन, जे वेबिनारला अतिथी म्हणून उपस्थित होते, त्यांनी Wtech सोबत घेतलेल्या प्रशिक्षणाची माहिती दिली. ड्युमन म्हणाले: “डेनिजबँक, इंटरटेक, ह्युमन ग्रुप आणि डब्ल्यूटेक यांच्या सहकार्याने आम्ही 20 बेरोजगार मुलांना घेतले आणि त्यांना SQL प्रशिक्षण दिले. आमच्या 20 पैकी सर्व 20 मुले खूप प्रेरित आहेत. आम्ही व्यवसाय विश्लेषक प्रशिक्षण विभागात सुरू ठेवतो. आमची सर्व सामग्री तयार आहे. आम्ही आमच्या बेरोजगार तरुणांना व्यवसाय आणि तंत्रज्ञान एकमेकांना कसे समजून घेऊ शकतो याचे प्रशिक्षण देऊ. आणि आम्ही आमचे प्रशिक्षित कर्मचारी एक संसाधन म्हणून सादर करू इच्छितो. हे अभ्यास चालू राहतील. जे तरुण आमचे ऐकतात, कृपया Wtech ला अर्ज करा, आम्ही आमचे उमेदवार निवडून त्यांना व्यावसायिक जगात आणू. आम्ही या संदर्भात डब्ल्यूटेकचे सर्वात मोठे समर्थक आहोत, आमचे सर्वात महत्वाचे लक्ष्य तंत्रज्ञानामध्ये विकसित कर्मचारी आणणे, कार्यरत लोकसंख्या वाढवणे आणि तुर्कीमधील बेरोजगार लोकसंख्या कमी करणे हे आहे.”

हिबिया न्यूज एजन्सी

टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा

प्रतिक्रिया द्या

आपला ई-मेल पत्ता प्रकाशित केला जाणार नाही.


*