एमिरेट्स ग्रुपने 2022-2023 चा वार्षिक अहवाल जारी केला

एमिरेट्स ग्रुपने गेल्या आठवड्यात आपला 2022-2023 चा वार्षिक अहवाल प्रसिद्ध केला, त्याचे आतापर्यंतचे सर्वात फायदेशीर वर्ष घोषित केले, ज्याला त्याच्या संपूर्ण ऑपरेशन्समध्ये जोरदार मागणीचा पाठिंबा आहे. एमिरेट्सने गेल्या वर्षीच्या तोट्याच्या स्थितीतून पूर्णपणे सावरत विक्रमी नवीन नफा कमावला.

2022-2023 मध्ये एमिरेट्स आणि dnata च्या महसुलात लक्षणीय वाढ झाली कारण समूहाने जगभरातील साथीच्या रोगाशी संबंधित निर्बंध हटवल्यानंतर हवाई मालवाहतूक आणि प्रवास-संबंधित ऑपरेशन्सचा विस्तार केला.

31 मार्च 2023 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात, एमिरेट्स समूहाने $1 अब्ज डॉलर्सचा विक्रमी नफा कमावला, गेल्या वर्षी $3 अब्जच्या तोट्याच्या तुलनेत. समूहाचा महसूल एकूण $81 अब्ज आहे, गेल्या वर्षीच्या निकालांपेक्षा 32,6 टक्के वाढ. समुहाची रोख शिल्लक 65 अब्ज डॉलरच्या सार्वकालिक उच्चांकावर पोहोचली आहे, जी वर्षभरात 11,6% वाढली आहे, जी त्याच्या मुख्य व्यवसाय युनिट्स आणि बाजारपेठेतील मजबूत मागणीमुळे प्रेरित आहे.

एमिरेट्स एअरलाइन आणि ग्रुपचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी शेख अहमद बिन सैद अल मकतूम म्हणाले: “आम्हाला आमच्या 2022-23 च्या कामगिरीचा अभिमान आहे. आम्ही केवळ पूर्णपणे बरे झालो नाही तर विक्रमी निकालही मिळवला. शेख मोहम्मद बिन रशीद अल मकतूम, यूएईचे पंतप्रधान आणि दुबईचे उपराष्ट्रपती आणि अमीर यांच्याशिवाय आम्ही हे साध्य केले नसते, ज्यांचे नेतृत्व वर्षानुवर्षे आमच्या निरंतर यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. दुबईच्या प्रगतीशील आर्थिक धोरणांचे शिल्पकार शेख मोहम्मद हे देखील अमीरात समूहाच्या मार्गाचे इंजिन आहेत. त्याच्या समर्पण आणि समर्थनाशिवाय, एमिरेट्स त्याच्या सध्याच्या आकारात निम्म्यापर्यंत पोहोचले असते.

शेख अहमद पुढे म्हणाले: “मला एमिरेट्स ग्रुपच्या 2022-2023 च्या कामगिरीचा आणि आम्ही सेवा देत असलेल्या बाजारपेठांमध्ये हवाई वाहतूक आणि पर्यटन पुनर्संचयित करण्यात आमच्या योगदानाचा मला अभिमान आहे. या संदर्भात, दुबईने गेल्या वर्षीच्या तुलनेत 2022 मध्ये आंतरराष्ट्रीय अभ्यागतांमध्ये 97 टक्क्यांनी प्रचंड वाढ केली आहे. हा समूह UAE एव्हिएशन उद्योगातील सर्वात मोठा अभिनेता आहे, 770 हजाराहून अधिक नोकऱ्यांना आधार देतो आणि GDP मध्ये $47 अब्ज पेक्षा जास्त योगदान देण्याचा अंदाज आहे. आमच्या वाढीच्या योजनांनुसार आणि दुबई इकॉनॉमिक अजेंडा D33 च्या अनुषंगाने, आम्ही पुढील दशकात प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष रोजगार, पुरवठा साखळी खर्च, पर्यटन खर्च आणि मालवाहतुकीतून मिळालेला व्यापार फायदा याद्वारे UAE च्या GDP मध्ये आमचे योगदान लक्षणीयरीत्या वाढवण्याची अपेक्षा करतो."

शेख अहमद यांनी 2022-2023 मधील समूहाच्या पुनर्प्राप्ती कामगिरीचे देखील मूल्यमापन केले: “आम्ही प्रवासाच्या मागणीत जोरदार परतावा मिळण्याची कल्पना केली आणि अलीकडील प्रवास निर्बंध उठल्यानंतर आणि मागणी लाट सुरू झाल्यावर आम्ही आमचे कार्य जलद आणि सुरक्षितपणे विस्तारित करण्यास तयार होतो. आमच्या ब्रँड, उत्पादने आणि सेवांमध्ये आमच्या सततच्या गुंतवणुकीमुळे प्रवाशांची पसंती वाढण्यास मदत झाली आहे आणि आम्हाला बाजारात सकारात्मक स्थान देण्यात मदत झाली आहे. परिणामी, आम्ही आमच्या 2022-2023 आर्थिक वर्षात विक्रमी आर्थिक कामगिरी आणि रोख शिल्लक साध्य केली. ही परिस्थिती; हे आमच्या व्यवसाय मॉडेलचे सामर्थ्य, आमचे काळजीपूर्वक नियोजन, आमच्या सर्व कर्मचार्‍यांचे कठोर परिश्रम आणि विमान वाहतूक आणि प्रवासी परिसंस्थेतील आमची मजबूत भागीदारी दर्शवते.

विस्तारित कार्यांना पाठिंबा देण्यासाठी आणि पुढे जात असलेल्या समूहाची क्षमता मजबूत करण्यासाठी, Emirates आणि dnata ने वर्षभर त्यांच्या जगभरातील भरती प्रयत्नांना गती दिली. परिणामी, समूहाचे एकूण कर्मचारी, 160 पेक्षा जास्त राष्ट्रीयतेचे प्रतिनिधित्व करणारे, 20 टक्के वाढून 102.379 कर्मचारी झाले.

2022-2023 मध्ये, समूहाने नवीन विमाने, सुविधा, उपकरणे, कंपन्या आणि अत्याधुनिक तंत्रज्ञानामध्ये 2 अब्ज डॉलर्सची गुंतवणूक भविष्यातील वाढीसाठी त्याच्या ऑपरेशन्ससाठी केली. वचनबद्धतेमध्ये मोठ्या प्रमाणात अब्जावधी-डॉलरचा विमान केबिन नूतनीकरण कार्यक्रम समाविष्ट आहे; 5 नवीन 777 कार्गो विमान ऑर्डर; नवीन पायलट प्रशिक्षण केंद्राचे बांधकाम; CropOne सह भागीदारीचा भाग म्हणून दुबईमध्ये जगातील सर्वात मोठे उभ्या फार्म, बुस्टानिकाचे उद्घाटन; एमिरेट्स पायलट ट्रेनिंग अकादमीमधील विद्यार्थ्यांसाठी नवीन प्रशिक्षक विमान; ब्राझीलमधील ग्राउंड हँडलिंग ऑपरेशन्सची 100 टक्के मालकी घेण्यासाठी आणि इराकमधील एर्बिलमध्ये नवीन प्रगत मालवाहू सुविधेचे बांधकाम करण्यासाठी dnata चे 30 टक्के भागभांडवल संपादन.

एमिरेट्स ग्रुपनेही वर्षभर आपल्या टिकावू प्रवासात प्रगती करत राहिली. विशेषतः, युनायटेड नेशन्स ग्लोबल कॉम्पॅक्टवर स्वाक्षरी केली, एक स्वयंसेवी उपक्रम ज्याद्वारे एमिरेट्स आणि dnata युएन शाश्वत विकास उद्दिष्टे आणि तत्त्वे त्यांच्या धोरण, संस्कृती आणि ऑपरेशन्सचा भाग बनवण्यासाठी कार्य करतील. 2025 पर्यंत देशभरातील मध्यम-ते-शीर्ष व्यवस्थापन पदांवर महिलांचे प्रतिनिधित्व 30 टक्क्यांपर्यंत वाढवण्याच्या UAE जेंडर बॅलन्स कौन्सिलच्या वचनबद्धतेवरही समूहाने स्वाक्षरी केली आहे.

एमिरेट्सच्या अनेक पर्यावरणीय उपक्रमांपैकी बोईंग 777 चे यशस्वी प्रात्यक्षिक उड्डाण त्याच्या सिंगल इंजिनमध्ये 100 टक्के शाश्वत विमान इंधन (SAF) आहे. हा उपक्रम, प्रदेशातील पहिला, उद्योगाच्या एकत्रित डेटामध्ये आणि 100 टक्के SAF सह उड्डाणे चालवल्या जाणाऱ्या भविष्यात सक्षम करण्याच्या प्रयत्नांमध्ये योगदान देतो. 2030 पर्यंत कार्बन फूटप्रिंट 50 टक्क्यांनी कमी करण्याच्या आपल्या उद्दिष्टाच्या अनुषंगाने, dnata ने 2022-23 मध्ये 2 वर्षांच्या कालावधीत 100 दशलक्ष डॉलर्स गुंतवण्याचे वचनबद्ध केले आहे जेणेकरून जागतिक कामकाजात पर्यावरणीय कार्यक्षमता वाढेल.

वर्षभरात, गटाने विविध समुदाय आणि मानवतावादी उपक्रमांना पाठिंबा दिला, ज्यात पाकिस्तानमधील पूर आणि तुर्की आणि सीरियातील भूकंपासाठी मदत प्रयत्नांचा समावेश आहे. ते नाविन्यपूर्ण विकास केंद्रे आणि समर्थन कार्यक्रमांमध्ये सहभागी होत राहिले जे एरोस्पेसमधील कुशल प्रतिभेसह संरेखित करतात आणि उद्योगासाठी भविष्यातील-पुरावा उपाय विकसित करतात.

शेख अहमद म्हणाले: “२०२२-२०२३ या कालावधीत, आम्ही केवळ आमच्या बहुतेक उड्डाणे परत आणूनच नव्हे तर लोक, उत्पादने आणि नवीन तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करून आमची चपळता आणि कौशल्ये दाखवली आहेत. भविष्यातील यशासाठी मजबूत पाया घालणे सुरू ठेवणे; आम्ही आमच्या व्यवसायातील भागीदारांसोबत आमच्या कार्याचा विस्तार करण्यासाठी आणि प्रवास आणि विमानचालन क्षेत्रात नाविन्यपूर्ण उपायांसाठी सहकार्य करत आहोत. जसजसे आमची कार्ये विस्तारत जातात, तसतसे आम्ही सेवा देत असलेल्या समुदायांवर सकारात्मक प्रभाव पाडण्याची आमची क्षमता वाढते. आमच्या ग्राहकांना आणि भागधारकांना मूल्य वितरीत करताना आमचे पर्यावरणीय प्रभाव कमी करण्याच्या आमच्या ध्येयासाठी आम्ही वचनबद्ध आहोत.

“आम्ही 2023-2024 मध्ये एक मजबूत सकारात्मक दृष्टीकोन ठेवून प्रवेश करत आहोत आणि समूहाने नफा मिळवणे सुरू ठेवण्याची अपेक्षा केली आहे. महागाई, इंधनाच्या उच्च किमती आणि राजकीय/आर्थिक अनिश्चितता यांचे बारकाईने निरीक्षण करून आम्ही आमचे लक्ष्य पूर्ण करण्यासाठी कठोर परिश्रम करत आहोत.”

एमिरेट्सची कामगिरी

एमिरेट्सची एकूण प्रवासी आणि मालवाहू क्षमता 2022 अब्ज एटीकेएमवर पोहोचली आहे, 2023-32 मध्ये 48,2 टक्क्यांनी वाढ झाली आहे, तर एअरलाइनने साथीच्या आजाराशी संबंधित प्रवासी निर्बंध उठवण्याच्या अनुषंगाने प्रवासी सेवा पुन्हा सुरू करणे सुरू ठेवले आहे.

तेल अवीवसाठी उड्डाणे सुरू करण्याव्यतिरिक्त, एमिरेट्सने सहा गंतव्यस्थानांसाठी उड्डाणे पुन्हा सुरू केली आणि वर्षभर प्रवाशांची मजबूत मागणी पूर्ण करण्यासाठी तिच्या नेटवर्कमधील 62 शहरांमध्ये सेवा वाढवली. 31 मार्च 2023 पर्यंत, अमिराती नेटवर्कमध्ये सहा खंडांवर 150 गंतव्यस्थाने आहेत, त्यापैकी 9 फक्त मालवाहू विमानांच्या ताफ्याद्वारे सेवा दिली जातात.

एमिरेट्सने 380 मार्च 380 पर्यंत A31 नेटवर्कवर 2023 गंतव्यस्थानांपर्यंत पोहोचून वर्षभरात आपले प्रमुख A43 विमान अधिक शहरांमध्ये लाँच केले.

आपल्या प्रवाशांना अधिक गंतव्यस्थानांमध्ये प्रवेश प्रदान करून, एमिरेट्सने 2022-23 मध्ये युनायटेड एअरलाइन्स आणि एअर कॅनडासोबत नवीन कोडशेअर करार केले, ज्याने परस्पर प्रवासी कार्यक्रमाच्या फायद्यांव्यतिरिक्त, अमेरिकेतील एअरलाइनच्या कनेक्शन क्षमतेमध्ये 200 हून अधिक नवीन गंतव्यस्थाने जोडली. Emirates ने Qantas आणि flydubai सोबत धोरणात्मक भागीदारी देखील एकत्रित केली आणि नवीन भागीदारींवर स्वाक्षरी केली: Airlink, AEGEAN, ITA Airways, Air Tanzania, Bamboo Airways, Batik Air, Philippin Airlines, Royal Air Maroc आणि Sky Express.

एमिरेट्सने आर्थिक वर्षात दोन नवीन 777 मालवाहू विमानांची डिलिव्हरी घेतली. एअरलाइनने 2 A380s, 1 Boeing 777-300ER आणि 1 कार्गो एअरक्राफ्ट असलेली 4 लीगेसी विमाने देखील टप्प्याटप्प्याने बंद केली आहेत. मार्च अखेरीस, कंपनीच्या ताफ्यात एकूण 9,1 विमाने होती ज्यांचे वय 260 आहे. एमिरेट्सकडे 200 विमानांची ऑर्डरही आहे. यापैकी, 2022-2023 मध्ये घोषित 5 बोईंग 777-300ER कार्गो विमानांची ऑर्डर आहे.

बर्‍याच बाजारपेठांमध्ये लक्षणीय वाढीव क्षमतेसह, एमिरेट्सचा आर्थिक वर्षातील एकूण महसूल 81 टक्क्यांनी वाढून $29,3 अब्ज झाला. कंपनीच्या काही महत्त्वाच्या बाजारपेठांमधील चलनातील चढउतार, विशेषतः युरो, पाउंड स्टर्लिंग आणि पाकिस्तानी रुपयाचे अवमूल्यन यामुळे कंपनीच्या नफ्यावर 1,2 अब्ज डॉलर्सचा नकारात्मक परिणाम झाला.

गेल्या आर्थिक वर्षाच्या तुलनेत एकूण परिचालन खर्च ५७ टक्क्यांनी वाढला आहे. 57-2022 मध्ये, एअरलाइनचे दोन प्रमुख खर्च घटक होते मालकीची किंमत आणि इंधनाची किंमत, त्यानंतर कर्मचाऱ्यांची किंमत. 2023-2021 मध्ये 22 टक्क्यांच्या तुलनेत ऑपरेटिंग खर्चात इंधनाचा वाटा 23 टक्के आहे. विमान कंपनीचे इंधन बिल मागील वर्षाच्या तुलनेत 36 टक्क्यांनी वाढून $49 अब्ज झाले, क्षमता विस्ताराच्या समांतर वापरामध्ये 48 टक्के जास्त आणि इंधनाच्या सरासरी किमतीत 143 टक्के वाढ झाल्यामुळे.

जगभरातील महामारी-संबंधित प्रवास निर्बंध काढून टाकल्यानंतर, एअरलाइनने आपल्या आर्थिक परिणामांमध्ये लक्षणीय सुधारणा केली, गेल्या वर्षी $1,1 अब्ज डॉलरच्या तोट्यानंतर $2,9 अब्ज डॉलरचा विक्रमी नफा आणि 9,9 टक्के नफा मार्जिन, त्याच्या इतिहासातील सर्वोत्तम कामगिरी.

एमिरेट्सने 2022-2023 मध्ये 78 दशलक्ष प्रवासी वाहतूक केली, आसन क्षमता 43,6 टक्क्यांनी वाढली (123% वाढ). विमान कंपनीने प्रवाशांचा अनुभव वाढवण्यासाठी गुंतवणूक करणे सुरू ठेवले. एमिरेट्सने वर्षभरात संपूर्ण प्रीमियम इकॉनॉमी अनुभव लाँच करून, संपूर्णपणे पुन्हा डिझाइन केलेल्या केबिन इंटीरियरसह पहिल्या सहा A380 विमानांना सुरू करून आणि आधुनिक संकल्पना रिटेल स्टोअर “एमिरेट्स वर्ल्ड” उघडून प्रवाशांचा खूप सकारात्मक अभिप्राय प्राप्त केला आहे, जे असेल. इतर प्रमुख बाजारपेठांमध्ये हळूहळू आणले गेले. त्याच्या A350 फ्लीटसाठी पुढील पिढीतील इनफ्लाइट मनोरंजन प्रणालींमध्ये $350 दशलक्ष गुंतवणूक करणार असल्याचेही त्याने जाहीर केले.

प्रवाशांना जलद आणि सुरक्षित प्रवास उपलब्ध करून देण्यासाठी डिजिटल उपक्रमांवर लक्ष केंद्रित करत, एमिरेट्सने प्रवाशांसाठी आगमनानंतरच्या व्यवहारांना गती देण्यासाठी दुबईमधील निवासी आणि परदेशी व्यवहार महासंचालनालयासोबत मुख्य बायोमेट्रिक डेटा करारावर स्वाक्षरी केली.

एमिरेट्स स्कायकार्गोने जोरदार कामगिरी केली, उपलब्ध क्षमतेत घट होऊनही, महामारीच्या काळात “मिनी कार्गो प्लेन” मध्ये रूपांतरित झालेली विमाने पूर्ण क्षमतेने प्रवासी उड्डाणांमध्ये परत आल्याने एअरलाइन्सच्या उत्पन्नात 16 टक्के योगदान दिले.

2022-2023 मध्ये, एमिरेट्सच्या कार्गो डिव्हिजनने शीत साखळी वाहतुकीत आपले नेतृत्व मजबूत केले, त्याच्या प्रगत कौशल्य आणि पायाभूत सुविधांमुळे ते साथीच्या काळात तापमान संवेदनशील औषधे आणि इतर नाशवंत वस्तूंच्या वाहतुकीसाठी पसंतीची संस्था बनले.

एमिरेट्स स्कायकार्गोने आपल्या ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित करून, बाजारपेठेला नाविन्यपूर्ण उपाय ऑफर करून आणि त्याच्या फ्लीट आणि नेटवर्क क्षमतेचा फायदा घेऊन जागतिक हवाई वाहतूक उद्योगात आपला दबदबा कायम ठेवला आहे. कार्गो डिव्हिजनने वर्षभरात युनायटेड एअरलाइन्स आणि एअर कॅनडा यांच्याशी व्यावसायिक सामंजस्य करारांवर स्वाक्षरी केली, त्यांच्या ग्राहकांना ऑफर केलेल्या फ्लाइट नेटवर्कची व्याप्ती आणि क्षमता वाढवली; ग्राहकांना मालवाहतुकीशी संबंधित उड्डाणे थेट प्रवेश आणि बुक करण्यासाठी WebCargo नावाचे नवीन डिजिटल चॅनेल सुरू केले आणि UAE ग्राहकांना समाविष्ट करण्यासाठी एमिरेट्स डिलिव्हर्स यूकेचे ई-कॉमर्स ट्रान्सपोर्ट सोल्यूशन विस्तारित केले.

Emirates SkyCargo ने दुबई इंटरनॅशनल ह्युमॅनिटेरिअन सिटीच्या भागीदारीत पाकिस्तान, तुर्की आणि सीरियाला मदत पुरवठा करण्यासाठी आपल्या कौशल्याचा आणि क्षमतेचा फायदा घेतला.

वर्षभर स्थिर हवाई मालवाहतूक मागणीसह, एमिरेट्सच्या कार्गो डिव्हिजनने $4,7 अब्ज मजबूत महसूल पोस्ट केला. गेल्या वर्षी महामारीमुळे झालेल्या अपवादात्मक कामगिरीच्या तुलनेत 21 टक्के घसरण झाली.

प्रति फ्रेट टन किलोमीटर (FTKM) वाहतूक परतावा जागतिक बाजारपेठेत अधिक मालवाहतूक क्षमतेचा परतावा असूनही 3 टक्क्यांनी वाढला आहे, परंतु स्थिर आणि मजबूत मागणीमुळे, एकूणच महामारीच्या बाजाराच्या तुलनेत उच्च राहिला.

अधिक प्रवासी सेवा पुन्हा सुरू झाल्यामुळे मालवाहू क्षमता 14 टक्क्यांनी घसरून 1,8 दशलक्ष टन झाली. 2022-2023 च्या अखेरीस, एमिरेट्स स्कायकार्गोचा एकूण मालवाहतूक 11 बोईंग 777F विमानांसह स्थिर राहिला.

एमिरेट्सचे हॉटेल पोर्टफोलिओचे उत्पन्न गेल्या वर्षभरात 12 टक्क्यांनी वाढून $184 दशलक्ष झाले आहे, विशेषत: दुबईमधील पर्यटन वाहतुकीतील वाढ दर्शवते.

वाढत्या व्याजदरांच्या पार्श्वभूमीवर, एमिरेट्सने निव्वळ जोखीम कुशलतेने व्यवस्थापित केली आहे आणि खालच्या ओळीवर किंमतीतील चढउतारांचा प्रभाव प्रभावीपणे कमी केला आहे. याव्यतिरिक्त, सक्रिय चलन जोखीम व्यवस्थापन कार्यक्रमाने फ्युचर्स कॉन्ट्रॅक्ट्स आणि नैसर्गिक हेजेजसह अनेक आर्थिक हेजिंग धोरणांचा लाभ घेऊन सतत आर्थिक स्थिरता आणि लवचिकता प्रदान केली आहे.

एमिरेट्सने 31 मार्च 2022 च्या तुलनेत 79 टक्क्यांनी वाढलेल्या $10,2 अब्ज रोख मालमत्तेसह आर्थिक वर्ष बंद केले.

dnata ची कामगिरी

महामारीनंतरच्या पुनर्प्राप्तीचे परिणाम जवळजवळ सर्व dnata क्रियाकलापांमध्ये जाणवले आणि dnata ने 2022-2023 मध्ये 201 टक्क्यांनी नफा $90 दशलक्षपर्यंत वाढवला.

जगभरातील उड्डाण आणि प्रवासी क्रियाकलाप वाढल्याने, dnata चे एकूण उत्पन्न $74 अब्ज होते, 4,1 टक्क्यांनी. dnata च्या आंतरराष्‍ट्रीय क्रियाकलापांचा वाटा त्‍याच्‍या महसुलात 10 टक्‍के आहे, जो मागील वर्षीच्‍या तुलनेत 72 टक्‍क्‍यांनी अधिक आहे. वर्षभरात, कामगारांची कमतरता आणि वाढती महागाई यांसारख्या आव्हानांना न जुमानता, dnata ने UK, USA, युरोप आणि ऑस्ट्रेलिया सारख्या प्रमुख बाजारपेठांमध्ये ग्राहकांशी जवळून काम केले.

भविष्यातील वाढीचा पाया रचत, 2022-2023 मध्ये dnata ची गुंतवणूक 127 दशलक्ष डॉलर्सवर पोहोचली. वर्षभरात केलेल्या महत्त्वपूर्ण गुंतवणुकींमध्ये नेदरलँड्समधील अॅमस्टरडॅममधील नवीन कार्गो हबचा समावेश होतो; एरबिल, इराकमध्ये नवीन आधुनिक कार्गो आणि ग्राउंड हाताळणी उपकरणे सुविधा; व्यवसाय युनिट्सचे डिजिटायझेशन आणि स्वयंचलित करण्यासाठी प्रगत “OneCargo” प्रणालीचे जगभरात लाँच; यामध्ये दुबई आणि झांझिबारमधील मरहबा ऑपरेशन्सचा विस्तार आणि सिडनीमध्ये ऊर्जा कार्यक्षम प्रतिष्ठान आणि अत्याधुनिक उपकरणांसह नूतनीकृत केटरिंग सुविधा पुन्हा सुरू करणे समाविष्ट आहे.

2022-2023 मध्ये, dnata चे ऑपरेटिंग खर्च $74 अब्ज होते, जे 4 टक्क्यांनी वाढले होते, जगभरातील त्याच्या विमानतळ ऑपरेशन्स, केटरिंग आणि ट्रॅव्हल विभागांमधील ऑपरेशन्सचा विस्तार आणि सर्व बाजारपेठांमधील चलनवाढीच्या दबावाचा प्रभाव, प्रामुख्याने कामगार आणि अन्न पुरवठा.

dnata ची रोख शिल्लक $1,4 अब्ज झाली. वित्तपुरवठा क्रियाकलापांमध्ये वापरलेला निव्वळ रोख प्रवाह, मुख्यतः कर्ज आणि भाडेपट्टीची देयके, $247 दशलक्ष होते, तर कंपनीने त्याच्या मूळ गुंतवणूक क्रियाकलापांसाठी $144 दशलक्ष निव्वळ रोख वापरला. कंपनीने 2022-2023 मध्ये $381 दशलक्षचा सकारात्मक ऑपरेटिंग रोख प्रवाह पोस्ट केला, ज्यामुळे महसुलात लक्षणीय वाढ दिसून येते.

ग्राउंड आणि कार्गो सेवांसह विमानतळ ऑपरेशन्समधून dnata चा महसूल $2 अब्ज पर्यंत वाढला आहे.

dnata द्वारे जगभरातील विमान लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सची संख्या 35 टक्क्यांनी वाढून 712.383 झाली आहे, तर कार्गो वाहून नेण्याची क्षमता 8 टक्क्यांनी घटून 2,7 दशलक्ष टन झाली आहे. हे परिणाम सर्व बाजारपेठेतील फ्लाइट क्रियाकलापांमध्ये वाढ दर्शवतात कारण अलीकडील साथीच्या रोगावरील निर्बंध उठवले गेले आहेत आणि dnata ग्राहकांनी उड्डाणे पुन्हा सुरू केली आहेत.

2022-2023 मध्ये, dnata ने Amirates Leisure Retail (ELR) आणि MMI सोबत झांझिबार अबीद अमानी करुमे आंतरराष्ट्रीय विमानतळावर नव्याने बांधलेल्या टर्मिनलवर सर्व खाद्य आणि पेये, ड्युटी फ्री आणि व्यावसायिक स्टोअरसाठी मुख्य सवलती म्हणून ग्राउंड हँडलिंग ऑपरेशन सुरू केले. कॅलगरी आणि व्हँकुव्हरमध्ये दर्जेदार आणि सुरक्षित मालवाहतूक सेवा प्रदान करण्यासाठी GTA समूहासोबत भागीदारी करून कॅनडामधील आपल्या कार्याचा विस्तारही केला.

dnata च्या केटरिंग आणि ट्रॅव्हल सर्व्हिसेसचा व्यवसाय 187% वाढून dnata च्या कमाईतून $1,3 दशलक्ष कमावला. दुसरीकडे, इन-फ्लाइट केटरिंग ऑपरेशन्सने एअरलाइन प्रवाशांना 111,4 दशलक्ष जेवण आणले, जे गेल्या वर्षीच्या तुलनेत जवळजवळ तिप्पट होते कारण एअरलाइन प्रवाशांनी जगभरातील फ्लाइट ऑपरेशन्स पुन्हा सुरू केल्या.

dnata च्या केटरिंग अँड ट्रॅव्हल सर्व्हिसेस डिव्हिजनने विशेषत: ऑस्ट्रेलिया आणि यूके आणि यूएसच्या प्रमुख बाजारपेठांमध्ये, विमान कंपन्यांना महामारीनंतरची उड्डाणे पुन्हा सुरू करण्यास मदत करण्यासाठी उत्पादनात लक्षणीय वाढ केली आहे. पुरवठा शृंखला समस्या आणि अन्न महागाईचे निराकरण करण्यासाठी मेनूमध्ये लवचिकता निर्माण करण्यासाठी प्रवाश्यांसह मोठ्या प्रमाणावर काम केले.

UAE मध्ये, dnata उपकंपनी अल्फा फ्लाइट सर्व्हिसेस (अल्फा) ने रास अल खैमाह आंतरराष्ट्रीय विमानतळावर सवलत करारावर स्वाक्षरी केली आहे जिथे ती 10 पेक्षा जास्त एअरलाइन्सना इन-फ्लाइट केटरिंग सेवा प्रदान करेल, अन्न आणि पेय स्टोअर्स आणि विमानतळ लाउंज चालवेल.

2022-2023 मध्ये कॅटरिंग डिव्हिजनने स्वाक्षरी केलेल्या किफायतशीर करारातील ठळक मुद्दे: लंडन, बर्मिंगहॅम आणि मिलानसाठी उड्डाणांसाठी ऑस्ट्रेलियाच्या नवीन एअरलाइन बोन्झा आणि एअर इंडियासोबत बहु-वर्षीय कॅटरिंग करार; जॉर्डनला जाण्यासाठी युनायटेड एअरलाइन्स आणि एडलवाईस एअरसोबत करार आणि सिंगापूरमधील लुफ्थांसा आणि स्विस इंटरनॅशनल एअर लाइन्स यांच्याशी करार.

dnata च्या प्रवास सेवा विभागातील महसूल 227 टक्क्यांनी वाढून $618 दशलक्ष झाला. विकल्या गेलेल्या प्रवासी सेवांचे एकूण व्यवहार मूल्य (TTV) 203 टक्क्यांनी वाढून $1,9 दशलक्ष झाले, गेल्या वर्षीच्या तुलनेत लक्षणीय वाढ. ही वाढ गेल्या वर्षी COVID-19-संबंधित बुकिंग रद्द केल्यानंतर कंपनीची पुनर्प्राप्ती दर्शवते.

2022-2023 मध्ये, dnata रिप्रेझेंटेटिव्ह सर्व्हिसेसने युरोपमधील लुफ्थान्सासाठी सध्याच्या प्रवासी सेवा समर्थनाचा विस्तार केला आणि अमेरिकन एअरलाइन्सला भारतातील सामान्य विक्री प्रतिनिधी म्हणून विक्री आणि विपणन सेवा प्रदान करून एअरलाइनशी आपले संबंध वाढवले. dnata अमेरिकन एक्सप्रेस ग्लोबल बिझनेस ट्रॅव्हलचा मिडल इस्टचा पसंतीचा प्रवासी भागीदार बनला आहे, जगातील आघाडीचा B2B प्रवासी प्लॅटफॉर्म, GCC प्रवाशांना विशेष किमतीत सर्वसमावेशक सुट्ट्या उपलब्ध करून देण्यासाठी क्लब मेडसोबतच्या दीर्घकालीन भागीदारीला बळकटी देत ​​आहे.

dnata ने दुबई हिल्समध्ये आपले नवीन ट्रॅव्हल स्टोअर उघडून UAE मध्ये प्रवास सेवा विक्रीचा विस्तार केला आहे. अभ्यागतांची वाढती संख्या आणि दुबईच्या अनुभवांची मागणी लक्षात घेऊन, अरेबियन अ‍ॅडव्हेंचर्सने दुबई डेझर्ट वाइल्डलाइफ अभयारण्यात लोकप्रिय “वन नाईट स्टे सफारी” अनुभवाचा विस्तार आणि वर्धित केला आहे आणि जीप अ‍ॅडव्हेंचर सफारीची सुधारित आवृत्ती पुन्हा लाँच केली आहे.

dnata चे हॉलिडे सेल्स स्पेशालिस्ट, Yalago, ने आपल्या जागतिक देशांतर्गत बाजार संघांचा विस्तार केला आणि गेल्या वर्षीच्या तुलनेत 2022 मध्ये हॉटेल बुकिंगमध्ये 92 टक्के वाढ केली.