निर्यातीचे मूल्यांकन करताना योग्य दृष्टीकोन कोणता असावा या प्रश्नाचे उत्तर एचआयटीचे ग्लोबल संस्थापक इब्राहिम सेविकोग्लू यांनी दिले. निर्यात, ज्याने अलिकडच्या वर्षांत तुर्कीच्या अजेंडामध्ये आघाडी घेतली आहे; उद्योगपती, उत्पादक आणि आर्थिक वर्तुळाची उत्सुकता वाढत आहे. या संदर्भात निर्यातीचे मूल्यांकन करताना योग्य दृष्टीकोन कोणता असावा या प्रश्नाचे उत्तर एचआयटीचे ग्लोबल संस्थापक इब्राहिम सेविकोग्लू यांनी दिले.
HİT Global चे संस्थापक इब्राहिम Çevikoğlu यांनी सांगितले की, विशेषत: 2018 पासून तुर्कीने अनुभवलेल्या विनिमय दरात झपाट्याने वाढ झाल्यानंतर, तुर्की कंपन्या लक्षणीय दराने निर्यातीकडे वळल्या आहेत आणि गेल्या 5 पासून देशभरात निर्यातीमध्ये वाढ झाली आहे. वर्षे. अभिमानाचा स्त्रोत, परंतु निर्यातीवर लक्ष केंद्रित करताना, आपण हे तथ्य गमावू नये की तुर्कीच्या सुमारे साठ टक्के निर्यात आयातीवर आधारित आहेत. आम्ही निर्यातीसाठी अर्ध-तयार उत्पादने आणि कच्चा माल आयात करत असल्याने, आमची पावले काळजीपूर्वक आणि नियोजित पद्धतीने उचलली पाहिजेत. या अर्थाने, सध्याच्या आयात पुरवठा शृंखला अधिक चांगल्या पर्यायांसह सुधारणे हे निर्यातीत नफा होण्याआधी आले पाहिजे.” त्याचे मूल्यांकन केले.
आयात हे निर्याताइतकेच महत्त्वाचे आहे
Çevikoğlu म्हणाले की, आयातीत विद्यमान पुरवठा साखळी बदलण्यात जोखीम असली तरी, केवळ विक्री करतानाच नव्हे तर खरेदी करतानाही किंमत, गुणवत्ता आणि गती यासारख्या मुद्द्यांवरून फायदा मिळवण्यासाठी नियमितपणे पर्यायी पुरवठा साखळी शोधणे आवश्यक आहे.
“एखादी कंपनी प्लास्टिकच्या कच्च्या मालासह सॉकेट्स तयार करते जी ती आयात करते किंवा आयातदाराकडून खरेदी करते, परंतु जेव्हा ती येथे कच्चा माल सध्याच्या आयात देशाऐवजी कोरियाच्या पर्यायाने बदलते, तेव्हा कदाचित ती कमी किमतीत आणि चांगल्या गुणवत्तेने खरेदी करेल. . या संदर्भात, एखाद्याने नेहमी सध्याच्या आयातीला पर्याय शोधला पाहिजे. अर्थात, आयातीमध्ये पर्यायी पुरवठा शोधणे ही जोखमीची बाब आहे. कारण निर्यातदाराला तो उत्पादित केलेल्या उत्पादनाच्या गुणवत्तेची जोखीम घेऊ इच्छित नाही कारण तो खरेदी केलेल्या मालाचा व्यापार करतो आणि त्याची विक्री करतो. परंतु गेल्या वर्षीचे आकडे द्यायचे झाल्यास, तुर्कीची आयात 354 अब्ज डॉलर्स आणि निर्यात 254 अब्ज डॉलर्सची आहे. दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे तर, आपल्याकडे 110 अब्ज डॉलरची विदेशी व्यापार तूट आहे. यातील एक महत्त्वाचा भाग प्रत्यक्षात ऊर्जा आहे, परंतु अर्ध-तयार उत्पादनाच्या बाजूने पर्यायी पुरवठा वाहिन्यांचा विचार करणे फार महत्वाचे आहे, म्हणजेच कच्चा माल खरेदी करताना. म्हणूनच मी केवळ निर्यात, निर्यात वाढली म्हणून त्याकडे पाहत नाही. आयातीचाही विचार केला पाहिजे. म्हणूनच आमचा विषय तुर्कीचा परकीय व्यापार आहे.”
या संदर्भात, Çevikoğlu म्हणाले की निर्यात आणि आयात व्यतिरिक्त, आणखी एक संकल्पना विचारात घेतली पाहिजे आणि त्यांचे शब्द खालीलप्रमाणे संपले:
"जरी हे थोडेसे क्लिष्ट आणि अवघड वाटत असले तरी, जगातील सर्वात प्रगत विदेशी व्यापार मॉडेल म्हणजे ट्रान्झिट ट्रेड. दुसऱ्या शब्दांत, एखाद्या देशात उत्पादनाचे उत्पादन करणे आणि ते थेट खरेदीदार देशाला विकण्याची प्रक्रिया. मी एक उदाहरण देतो; तुर्कीला भेट न देता चीनमध्ये उत्पादित केलेले उत्पादन युनायटेड स्टेट्सला विकणारी तुर्की फर्म, आणि ते घाऊक विक्री करण्यास सक्षम आहे. आपल्या देशात श्रमशक्तीची उपलब्धता, लॉजिस्टिक फायदे आणि ऊर्जा खर्च कमी करणारी संसाधने नुकतीच सुरू झाल्यामुळे आपला देश काही वर्षांत संपूर्ण जगासाठी एक वेगळा उत्पादन आधार बनेल असा माझा अंदाज आहे. अर्थात, या टप्प्यावर, आजपासून असे म्हणता येईल की अनेक देशांच्या भविष्यात त्यांच्या स्वत: च्या देशाव्यतिरिक्त इतर देशांना आमच्याकडून विकत घेतलेल्या उत्पादनाचा पारगमन व्यापार करण्याच्या गंभीर मागण्या असतील. या संदर्भात, ट्रान्झिट ट्रेड, जो तुर्कीच्या परकीय व्यापार धारणा आणि भविष्यावर परिणाम करणारी समस्या आहे, हे आपल्या देशाच्या दीर्घकालीन मॉडेल लक्ष्यांपैकी एक असले पाहिजे.