18 महिन्यांपूर्वी सुरू झालेल्या IMM उपकंपनी KİPTAŞ आणि इझमित नगरपालिका यांच्यातील सहकार्याने फळ दिले. KİPTAŞ ने पूर्ण केलेल्या 4 ब्लॉकमधील 143 निवासस्थान आणि 5 व्यावसायिक युनिट्ससाठी 'टर्नकी डिलिव्हरी सेरेमनी' आयोजित; तुर्कीच्या ग्रँड नॅशनल असेंब्लीचे सीएचपी उपसभापती हैदर अकर, इस्तंबूल महानगरपालिकेचे अध्यक्ष Ekrem İmamoğlu आणि इझमित महापौर फातमा कॅप्लान हुरिएत. अकर म्हणाले, "आम्ही आमच्या 11 महानगर पालिका, जिल्हा नगरपालिका आणि प्रांतिक नगरपालिकांची चांगली उदाहरणे पाहत आहोत," इमामोग्लू यांनी अधोरेखित केले की ते जिथे मागणी असेल तिथे काम करतात. KİPTAŞ त्यांच्या कालावधीत बांधकाम क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या शीर्ष 500 कंपन्यांच्या यादीत 7 स्थानांनी वाढून 11 व्या स्थानावर पोहोचल्याची माहिती सामायिक करताना, İmamoğlu म्हणाले, “KİPTAŞ ही इस्तंबूलिट्सची मालमत्ता आहे, राष्ट्राची मालमत्ता आहे. आमचे सर्व उत्पादन जनतेच्या हितासाठी आहे, असे ते म्हणाले.
इस्तंबूल मेट्रोपॉलिटन म्युनिसिपालिटी (IMM) उपकंपनी KİPTAŞ आणि Izmit नगरपालिका यांच्या सहकार्याने लागू करण्यात आलेल्या Arızlı जिल्ह्यातील "İzmit Çınar Evler" चा पाया 28 डिसेंबर 2020 रोजी घातला गेला. KİPTAŞ ने अंदाजे 18 महिन्यांत "आपत्ती-केंद्रित सामाजिक गृहनिर्माण" तयार करण्याचे उद्दिष्ट असलेले प्रकल्प पूर्ण केले. तुर्कीच्या ग्रँड नॅशनल असेंब्लीचे सीएचपी डेप्युटी स्पीकर, इस्तंबूल मेट्रोपॉलिटन म्युनिसिपालिटीचे महापौर, इझमित सिनार एव्हलर यांच्यासाठी "टर्नकी सेरेमनी" आयोजित Ekrem İmamoğlu आणि इझमित महापौर फातमा कॅप्लान हुरिएत. समारंभ परिसरात प्रकल्पात हक्क असलेले अनेक नागरिकही उपस्थित होते.
अकार: “आम्ही आमच्या महापौरांच्या चांगल्या उदाहरणांचे साक्षीदार आहोत”
इस्तंबूल आणि कोकेलीच्या सामान्य समस्यांपैकी एक म्हणजे भूकंप-प्रतिरोधक घरे आहेत, असे सांगून अकर म्हणाले:
"एकीकडे, आपण नवीन निवासस्थाने तयार केली पाहिजेत आणि दुसरीकडे, आपण भूकंपास प्रतिरोधक नसलेल्या इमारती लवकरात लवकर काढून टाकल्या पाहिजेत आणि त्यांच्या जागी नवीन इमारती बांधल्या पाहिजेत," अकर म्हणाले: "जेव्हा आपण शाळा बांधा, ३० वर्षे शाळेची गरज लागणार नाही. जेव्हा तुम्ही घर बांधाल तेव्हा 30 वर्षे घराची गरज भासणार नाही. तुम्ही रस्ता तयार करता तेव्हा तुम्हाला आणखी 30 वर्षांची किंवा तुम्ही कोर्टहाऊस किंवा हॉस्पिटलमध्ये भरती करताना आणखी 30 वर्षांची गरज नाही. पण कोकाली आणि इस्तंबूल सारख्या 'जिवंत शहरांमध्ये', तुम्हाला दररोज घरांची गरज आहे. तुम्हाला दररोज रुग्णालयांची गरज आहे. तुम्हाला रस्ता हवा आहे. या कारणास्तव, ही शहरे केवळ केंद्र सरकारद्वारे संदर्भित आणि व्यवस्थापित करणारी शहरे नाहीत. त्यामुळे नगरपालिका आणि स्थानिक स्वराज्य संस्थांवर मोठी जबाबदारी आहे. गेल्या निवडणुकीनंतर, आम्ही आमच्या 30 महानगर पालिका, जिल्हा नगरपालिका आणि प्रांतिक नगरपालिकांमधून चांगली उदाहरणे पाहत आहोत. ही उदाहरणे देणारे दोन महापौर आता माझ्यासमोर उभे आहेत. पालिका केवळ कचरा उचलत नाही. पालिका केवळ पदपथ बांधत नाही. पालिका केवळ डांबर टाकत नाही. ही महापौरांची प्रमुख कर्तव्ये आहेत. तुम्ही लोकांवर आणि त्यांना आवश्यक असलेल्या सेवांवर किती भर देता हे महापौर कार्यालयातील यशाचे द्योतक आहे. "याची दोन उत्तम उदाहरणे म्हणजे मिस्टर इमामोग्लू आणि मिस्टर कपलान."
इमामोग्लू: "आम्ही हा व्यवसाय कठीण वेळी सुरू केला"
डिसेंबर 2020 मध्ये त्यांनी प्रकल्पाचा पाया घातला याची आठवण करून देताना, इमामोग्लू म्हणाले, “आम्ही हे काम खरोखर कठीण वेळी सुरू केले. पण कठीण काळात व्यवसाय करण्याची क्षमता दाखवल्याने समाजात विश्वासाची भावना वाढते. कठीण प्रसंगी काम पूर्ण केल्याने आणि जनतेच्या व समाजाच्या वतीने चांगली कामे केल्याने समाजात आत्मविश्वास निर्माण होतो. कोविडच्या सर्वात गंभीर काळात परकीय चलनात झालेली वाढ आणि खोल आर्थिक संकटाने आम्हा सर्वांना हादरवून सोडले. आणि आता आम्हाला देशातील नोकरीची किंमत मोजणे देखील कठीण जात आहे. "कधीकधी असे होते की जेव्हा आम्ही आर्थिक डेटाबद्दल बोलण्यासाठी मीटिंगमध्ये प्रवेश करत असतो, तेव्हा आम्ही मीटिंग सोडतो तेव्हा मध्यभागी यादी बदलते, दुर्दैवाने आम्ही कठीण प्रक्रियेत असतो," तो म्हणाला.
"आम्ही एकत्र यशस्वी होऊ"
"अर्थव्यवस्था स्वतःच बिघडत नाही, अर्थव्यवस्था निळ्यातून संकटात जात नाही," इमामोग्लू म्हणाले: "महागाई कोणत्याही कारणास्तव एका अंकावरून तिप्पट अंकांपर्यंत वाढत नाही. या अर्थाने, जगातील आर्थिक संकटाच्या वातावरणाचा निमित्त म्हणून वापर करणाऱ्या सर्व सरकारी प्रतिनिधींसमोर आपण हे व्यक्त करूया आणि आपल्या लोकांना ते कळू द्या; दुर्दैवाने, आपण संपूर्ण जगात या आर्थिक संकटात सर्वात अयशस्वी ठरलेला देश बनण्यात यशस्वी झालो आहोत, जिथे आपले लोक आकडेवारी आणि डेटाच्या बाबतीत अत्यंत गरीब होते, जिथे समाजाची क्रयशक्ती तळाला गेली होती. त्याच वेळी खर्च वाढला आणि मध्यभागी उत्पन्न पार्क सर्वात जास्त वाढले. किती वेदनादायक बिल. अर्थात, आपल्या लोकांकडे ज्ञान, दूरदृष्टी आणि परिवर्तनाची इच्छा आहे. हे पण होतील. ते खूप जवळ आहे. आम्ही यशस्वी होऊ. आम्ही एकत्र यशस्वी होऊ. परंतु आपण यशस्वी होत असताना, दुर्दैवाने, आपल्याला एका ठिकाणाहून गोष्टी घेऊन पातळी उंचावर नेण्याऐवजी, तळाला जाऊन भिडलेल्या आपल्या देशाला प्रथम स्तरावर नेण्यासाठी एक मोठी जमवाजमव आणि मोठा संघर्ष करावा लागेल. "
"आम्ही सर्वांशी सहकार्य करण्यास तयार आहोत"
आर्थिक संकटाच्या काळात नागरिकांपर्यंत असा प्रकल्प आणण्याचा अभिमान असल्याचे अधोरेखित करून, इमामोउलू यांनी या प्रकल्पात योगदान देणाऱ्या सर्व भागधारकांचे आभार मानले. जेव्हा ते कोकाली येथे आले आणि त्यांनी हा प्रकल्प सुरू केला तेव्हा त्यांना काही मंडळांकडून टीका झाली की, "तुम्ही सेवा देत असाल तर आमच्या जिल्ह्यात या आणि करा," असे सांगून इमामोग्लू म्हणाले, "आम्ही एक खुला कॉल देखील केला. 'आम्हाला आमंत्रित करा. आम्ही म्हणालो, "तुमच्याकडे योग्य, वाजवी जमीन असल्यास, आम्हाला येण्यास आनंद होईल." कोकेलीचा कुठला जिल्हा असो, आम्ही भूकंप-प्रतिरोधक प्रकल्प तयार करतो. आम्ही पटकन वितरण करतो. दुसऱ्या शब्दांत, जर कोकालीच्या 10 जिल्ह्यांनी इझमित नगरपालिकेसोबत स्थापन केलेल्या सहकार्याचे उत्पादन दाखवले असते, जिथे फातमा हानिम ही प्रेरक शक्ती होती, तर आज आम्ही कोकालीमध्ये 1,500-2000 घरे सहज वितरित केली असती. पण साहजिकच आम्ही ते धाडस पाहू शकलो नाही. ते धाडस काय? आज सरकारने दाखवलेल्या परकेपणा, परकेपणा आणि जवळपास 'एकमेकाला नमस्कार करू नका' या मानसिकतेच्या विरोधात मी उभं राहण्याबद्दल बोलत आहे. "ते विरोधी भूमिका दाखवू शकले नाहीत," तो म्हणाला.
"आमच्या कालावधीत KİPTAŞ ने 7 ठिकाणी वाढ केली"
जिथे मागणी असेल तिथे ते काम करतात हे अधोरेखित करून, İmamoğlu ने माहिती शेअर केली की KİPTAŞ त्यांच्या कालावधीत बांधकाम क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या टॉप 500 कंपन्यांच्या यादीत 7 स्थानांनी वाढले आणि 11 व्या क्रमांकावर आहे. “फक्त देशांतर्गत व्यवसाय करणाऱ्या कंपन्यांमध्ये ही कदाचित दुसरी, कदाचित तिसरी आहे. त्या संदर्भात जनतेच्या हितासाठी आम्ही हा वेग कायम ठेवू. आम्हाला माहित आहे की KİPTAŞ ही इस्तंबूलिट्सची मालमत्ता आहे, राष्ट्राची मालमत्ता आहे. म्हणून, आमची सर्व निर्मिती लोकांच्या फायद्यासाठी, सामाजिक गृहनिर्माण, भूकंपाशी लढा, लवचिक शहरे निर्माण करण्यासाठी आहे. बघा, आम्ही शहरांच्या भविष्याचा विचार करतो. आम्ही 2050 व्हिजनबद्दल बोललो आणि 2050 व्हिजन डॉक्युमेंटची घोषणा केली. आमचा हा व्हिजन डॉक्युमेंट कोकाली आणि टेकिर्डाग या दोघांशी संबंधित आहे. हे संपूर्ण मारमाराशी संबंधित आहे. खरं तर, त्यात संपूर्ण तुर्की उदाहरण म्हणून घेऊ शकेल असा डेटा आहे. ते म्हणाले, आमच्याकडे तीन वर्षांचे काम आहे.
“आम्ही मिळून टिकाऊ इस्तंबूल आणि कोकाली तयार करू”
इस्तंबूल आणि कोकाली ही भूकंप-प्रतिरोधक शहरे असली पाहिजेत यावर जोर देऊन, इमामोग्लू यांनी नमूद केले की ते 1999 च्या भूकंपानंतर या प्रदेशात आले होते. इमामोग्लू म्हणाले, "देव त्याला पुन्हा जगू देऊ नये," आणि जोडले, "आम्ही प्रार्थना करतो. पण ती आपल्यासाठी निर्मात्याची आज्ञा आहे; खबरदारी घेणे सेवकावर अवलंबून आहे. प्रार्थना आपल्यासाठी आहे, निर्मात्याचा आश्रय घेणे आपल्यासाठी आहे; धन्यवाद. पण निर्माणकर्त्याने आपल्याला बुद्धी, तर्कशास्त्र आणि तांत्रिक आणि प्रशासकीय कौशल्ये दिली. हे वापरण्यास सोपे आहे. "आम्ही याचा वापर करू आणि आशा आहे की आम्ही मिळून एक टिकाऊ शहर तयार करू," तो म्हणाला. आगामी ईद अल-अधा निमित्त नागरिकांना अभिनंदन करताना, इमामोउलु यांनी इस्तंबूल फाउंडेशनला उपासनेचा पत्ता दर्शविला. इमामोग्लू यांनी इस्तंबूल फाऊंडेशनद्वारे नागरिकांना त्यांचे यज्ञविधी करण्याचे आवाहन केले.
कॅप्लन: “तक्रार करण्याऐवजी, आम्ही उपाय देण्याचा प्रयत्न केला”
जिल्हा नगरपालिका म्हणून त्यांच्याकडे परिषदेत बहुमत नाही हे लक्षात घेऊन, कॅप्लान म्हणाले:
“आम्हाला सरकारसारखा पाठिंबा नाही. आम्हाला महानगरासारखा पाठिंबा नाही. त्या वर, कर्ज आणि त्रास खूप आहेत. "आम्ही या शहरातील सामाजिक गृहनिर्माणाची समज बदलेल अशी घरे बांधू हे आमचे वचन कसे पूर्ण होईल?" असे ठरवण्याऐवजी, आम्ही उपाय शोधण्याचा प्रयत्न केला. महामारीचा काळ, आर्थिक संकट वाढत चालले... सर्वकाही असूनही, प्रत्येक गोष्टीला उपाय आहे, असा विचार करून आम्ही शक्य तितकी तक्रार करण्याऐवजी उपाय शोधण्याचा प्रयत्न केला. आणि आम्ही म्हणालो, 'आमच्याकडे इस्तंबूल महानगरपालिका सिंहासारखी आहे.' आम्ही लगेच त्याचा दरवाजा ठोठावला. धन्यवाद अध्यक्ष महोदय, ते न डगमगता म्हणाले, 'चला लगेच कामाला लागा.' केवळ सामाजिक गृहनिर्माणच नव्हे तर अनेक क्षेत्रांमध्ये 'आम्ही एक पायनियर आणि इझमिटमध्ये उदाहरण म्हणून काय करू शकतो' याबद्दल आम्ही एकत्र बोललो. आणि परिणामी, आम्ही सुरू केलेला पहिला प्रकल्प हा प्रकल्प होता. 18 महिन्यांपूर्वी आम्ही येथे या प्रकल्पाची पायाभरणी केली. पण इथे रचलेला पाया हा केवळ गृहनिर्माण प्रकल्पाचा पाया नव्हता. 'येथे, इझमित आणि इस्तंबूल. आम्ही म्हणालो, 'आम्ही महानगर पालिकांमध्ये मजबूत एकतेचा पाया रचत आहोत. आणि खरंच ते घडलं. "आमच्याजवळ इस्तंबूलसारखी मोठी शक्ती असताना, आम्हाला या मार्गावर मूर्त आणि ठोस प्रकल्प पुढे नेण्याची संधी मिळाली होती जी आम्ही या शहराला अधिकाधिक सार्वजनिक लाभ कसे मिळवून देऊ शकतो या कल्पनेने ठरवले होते आणि इझमित आणि कोकाली यांच्याशी एकता दाखवून तेथील लोक."
कर्ट: "एक सामान्य काम"
घरांच्या संख्येपेक्षा त्यांना इझमित Çınar एव्हलर प्रकल्पासाठी 20 पट अधिक अर्ज प्राप्त झाल्याचे सांगून, कर्ट म्हणाले: “हे काम आमच्या इस्तंबूल महानगर पालिका, इझमित नगरपालिका आणि KİPTAŞ यांच्या संयुक्त सहकार्याने तयार केले गेले आहे. KİPTAŞ म्हणून, आम्ही या क्षेत्रातील आमच्या काही कलागुणांना कमी वेळात दाखवण्याचे उद्दिष्ट ठेवले होते. 22 हजार 13 स्वतंत्र युनिट्सचे एकूण 389 अब्ज गुंतवणुकीचे 20 प्रकल्प आहेत ज्यांची पायाभरणी आम्ही आमच्या तीन वर्षांच्या कार्यकाळात केली आणि पूर्ण केली. वर्षाच्या अखेरीस 5,5 अब्ज गुंतवणुकीसह 2 स्वतंत्र युनिट्सचा पाया घालण्याचे आमचे ध्येय आहे. शिवाय, आम्ही आमच्या देशातील सर्वात आर्थिकदृष्ट्या कठीण काळात, साथीच्या परिस्थितीत ही निर्मिती करत असताना, आम्ही IMM असेंब्ली असूनही ते करत आहोत, जी पूर्वी KİPTAŞ सोबत होती, परंतु आता पूर्णपणे विरोधात आहे. "KİPTAŞ ही एक कंपनी होती जी निविदा दाखल करू शकली नाही आणि तिच्याकडे अब्जावधी लीरा कर्ज होते, आज ती एक मजबूत आर्थिक रचना असलेली कंपनी बनली आहे जी समाजाच्या फायद्यासाठी कामे तयार करते, सामाजिक फायद्यांना प्राधान्य देते."
पहिल्या भाग्यवान विजेत्यांना त्यांच्या चाव्या मिळाल्या
भाषणानंतर, इझमिट 3रा नोटरी यल्माझ येसिल यांच्या उपस्थितीत लाभार्थी जिथे राहतील ते फ्लॅट निश्चित करण्यासाठी ड्रॉ काढण्यात आला. अकारचा ड्रॉ Ecem Karakurt ने केला; सेनेम सिरमेन नावाच्या नागरिकांनी İmamoğlu आणि Hakan Şıpka आणि Kaplan यांनी काढलेला ड्रॉ जिंकला. सोडतीनंतर शिष्टमंडळाने नमुना फ्लॅटचा दौरा केला.
टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा