डोरूक 'सर्वोत्तम डिजिटलायझेशन सोल्यूशन' प्रदान करून उद्योगपतींना मार्गदर्शन करत आहे!

डोरूक 'सर्वोत्तम डिजिटलायझेशन सोल्यूशन' प्रदान करून उद्योगपतींना मार्गदर्शन करत आहे!
डोरूक 'सर्वोत्तम डिजिटलायझेशन सोल्यूशन' प्रदान करून उद्योगपतींना मार्गदर्शन करत आहे!

तुर्कीमध्ये डिजिटलायझेशनच्या क्षेत्रात प्रथम संशोधन आणि विकास अभ्यास हाती घेतलेल्या डोरूकचे उद्दिष्ट उद्योगपतींना त्यांचे उत्पादन जलद, चपळ, गुणवत्ता आणि कार्यक्षमतेने व्यवस्थापित करण्यात मदत करणे आहे; परिणामी, ते त्यांचा बाजारातील हिस्सा आणि नफा वाढवतात. आज, Doruk जगभरातील 300 हून अधिक कारखान्यांचे डिजिटल परिवर्तन लक्षात घेते आणि कंपन्यांना त्यांच्या उत्पादनाची रक्कम दुप्पट किंवा त्याहून अधिक संसाधनांच्या प्रमाणात वाढवण्यास मदत करते. Doruk बोर्ड सदस्य आणि ProManage कॉर्पोरेशन महाव्यवस्थापक Aylin Tülay Özden व्यवसायांना सर्वोत्तम उपाय प्रदान करणे, त्यांच्या डिजिटल परिवर्तन प्रवासासाठी त्यांना मार्गदर्शन करणे आणि भविष्यासाठी त्यांना तयार करणे ही तिची मुख्य उद्दिष्टे परिभाषित करतात.

24 वर्षांपासून डिजीटल परिवर्तनाच्या क्षेत्रात उद्योगपतींना मार्गदर्शन करणाऱ्या डोरूकचे उद्दिष्ट प्रगत तंत्रज्ञान उत्पादन व्यवस्थापन प्रणाली विकसित करून उद्योगपतींसोबत धोरणात्मक व्यवसाय भागीदारी प्रस्थापित करण्याचे आहे. उत्पादनातील डिजिटलायझेशन हा आज सर्व आकारांच्या व्यवसायांचा मुख्य अजेंडा आहे यावर जोर देऊन, डोरूक बोर्ड सदस्य आणि प्रो-मॅनेज कॉर्पोरेशनचे महाव्यवस्थापक आयलिन तुले ओझडेन म्हणाले की या खेळापासून दूर राहू इच्छित नसलेल्या कोणत्याही व्यवसायासाठी उत्पादन कार्यक्षमता आणि नफा वाढवण्याचा मार्ग आहे. आणि कारखान्यांना स्मार्ट बनवण्यासाठी भविष्याची तयारी करण्यासाठी त्याचे आस्तीन गुंडाळले आहे.

डिजिटल साधनांच्या मदतीने उत्पादन ऑपरेशन्स अचूकपणे आणि त्वरित व्यवस्थापित करण्यास सक्षम असणे; ओझडेन यांनी सांगितले की व्यवसायातील अडथळे ओळखणे आणि दूर करणे, निरीक्षण करणे, डेटा गोळा करणे, डेटाचे विश्लेषण करणे आणि डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन व्यवस्थापित करणे हे सर्व करत आहे आणि ते उद्योगपतींना अतिरिक्त मूल्य प्रदान करते; “आम्ही, आमचे उद्योगपती, सदैव त्यांच्यासोबत आहोत आणि सर्वोत्तम उपाय तयार करण्यासाठी आणि सुलभ आणि जलद डिजिटलायझेशनसाठी आणि त्यांची कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी आम्ही आमच्या सर्व शक्तीनिशी काम करत आहोत. आमच्या ग्राहकांच्या यशस्वी व्यवस्थापनाच्या दृष्टीकोनातून, ग्राहकांचे समाधान आणि उद्योगपतींचे डिजिटलायझेशन वाढवण्यात आमचे योगदान दिवसेंदिवस वेगाने सुरू आहे.”

प्रोमॅनेज प्रोडक्शन मॅनेजमेंट सिस्टम उत्पादनात किमान 50 टक्के वाढ प्रदान करते

आयलिन तुले ओझडेन यांनी प्रोमॅनेजसह त्यांचे उत्पादन व्यवस्थापन डिजिटायझेशन करणाऱ्या कंपन्यांना मिळणाऱ्या नफ्याचा उल्लेख केला; “प्रोमॅनेज प्रॉडक्शन मॅनेजमेंट सिस्टीमला प्राधान्य देणारे व्यवसाय, जे उद्योगपतींना त्यांचे उत्पादन ऑपरेशन्स डिजिटल साधनांसह व्यवस्थापित करून त्यांचे ऑपरेशनल काम डिजिटल करण्यास सक्षम करते, त्यांच्या मशीन्सच्या उत्पादनावर डिजिटल पद्धतीने लक्ष ठेवू शकतात आणि सर्व डेटा सहज आणि पारदर्शकपणे मिळवू शकतात. IoT, आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स आणि ऑगमेंटेड रिअ‍ॅलिटी तंत्रज्ञानाचा वापर करून, ProManage नुकसानाची मूळ कारणे सहजपणे शोधते आणि योग्य क्षेत्रात योग्य हस्तक्षेप सुनिश्चित करते. ही परिस्थिती उत्पादन, कार्यक्षमता आणि नफा यावर प्रतिबिंबित करते, ज्यामुळे स्पर्धात्मक फायदा होतो. परिणामी, आमचे उद्योगपती किमान 50 टक्के उत्पादनात वाढ करतात. म्हणाला.

ProManage कारखान्यांमध्ये एक सामान्य भाषा आणि झटपट पारदर्शक व्यवस्थापन आणते

ओझडेन यांनी यावर जोर दिला की डिजिटल परिवर्तन हा केवळ माहिती तंत्रज्ञान प्रकल्प नाही; “डिजिटायझेशन कॉर्पोरेट संस्कृतीत बदलल्याशिवाय आमूलाग्र बदलाबद्दल बोलणे शक्य नाही. त्यामुळे, याला संपूर्ण कारखान्याला सामावून घेणार्‍या चळवळीत बदलण्यासाठी, ऑपरेटरपासून अभियंत्यापर्यंत, सॉफ्टवेअर डेव्हलपरपासून निर्णय घेणाऱ्यापर्यंतच्या प्रत्येक विभागाने या प्रक्रियेशी जुळवून घेणे आवश्यक आहे. त्यासाठी परिवर्तनाची इच्छा निर्माण झाली पाहिजे. प्रेरणा स्त्रोत निर्माण करण्याचा मार्ग सहकार्यातून आहे. जर विभागांमध्ये सहकार्य असेल तर नावीन्यपूर्ण संस्कृती निर्माण करणे आणि कारखान्यात ते समन्वयामध्ये बदलणे कठीण नाही. आम्ही असे उपाय देखील ऑफर करतो जे सहजपणे स्वीकारले जाऊ शकतात, व्यावहारिक मार्गाने शिकून कर्मचार्‍यांमध्ये एकत्रित केले जाऊ शकतात आणि कारखान्याच्या प्रत्येक स्तरावर लागू केले जाऊ शकतात, विशेषत: आमच्या उत्पादन व्यवस्थापन प्रणाली ProManage उत्पादनासह. प्रोमॅनेज इन्फ्रास्ट्रक्चरसह कारखाने डिजिटल होतात; झटपट उत्पादन संस्था बनवण्याव्यतिरिक्त, लक्ष न दिलेले वेग कमी होणे, थांबणे, खराबी, प्रतीक्षा आणि गुणवत्ता नुकसानीची कारणे निश्चित केली जातात आणि त्यांचे विश्लेषण केले जाते आणि मूळ कारणे निश्चित केली जाऊ शकतात. हे सर्व उद्योगपतींना त्यांच्या उत्पादन प्रक्रियेत खूप उच्च मूल्य प्रदान करतात” आणि त्यांचे भाषण संपवले.

टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा

प्रतिक्रिया द्या

आपला ई-मेल पत्ता प्रकाशित केला जाणार नाही.


*