सोसायटी 5.0 अकादमी कशासाठी आहे?

हॅटिस काळे, सोसायटी 5.0 अकादमी सल्लागार मंडळाचे सदस्य आणि संस्थापक भागीदार, एसटी इंडस्ट्री रेडिओवर प्रसारित आणि होस्ट केलेले डॉ. "डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन अँड सोसायटी 5.0" ह्युसेन हलिसी यांनी तयार केले आणि सादर केले Sohbetकार्यक्रमाला ते पाहुणे म्हणून उपस्थित होते.

ते सामाजिक मूल्य निर्माण करण्यासाठी निघाले आहेत आणि ते सहकार्याला महत्त्व देतात कारण सोसायटी 5.0 च्या केंद्रस्थानी एक प्रणाली परिवर्तन आहे असे सांगून काळे म्हणाले की त्यांना एक विश्वासार्ह व्यासपीठ बनायचे आहे. नेटवर्क हे अकादमीचे सर्वात महत्त्वाचे वैशिष्ट्य आहे यावर जोर देऊन, काळे म्हणाले, "आम्ही सतत विकासात राहण्याचे आणि प्रशिक्षण, माहिती आणि जागरूकता प्रदान करणाऱ्या उपक्रमांमध्ये डिजिटल परिवर्तनास मार्गदर्शन करणार आहोत." म्हणतो.

आपण विकास लक्ष्यांवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे

हॅटिस काळे यांनी सोसायटी 5.0 अकादमीच्या स्थापनेची कारणे, अकादमीच्या छत्राखाली ते करणार असलेले कार्य आणि त्यांची उद्दिष्टे सांगितली; “सोसायटी 5.0 अकादमी, शाश्वत विकास उद्दिष्टांमध्ये योगदान देण्यासाठी सामाजिक मूल्य निर्माण करू इच्छिणाऱ्या धाडसी संस्थांच्या इच्छेला पाठिंबा देत असताना, सामाजिक फायद्यावर लक्ष केंद्रित करून सहकार्याचे आदर्श प्रतिबिंब सादर करू इच्छित व्यासपीठ म्हणून स्थान दिले आहे. त्यामुळे एखादी गोष्ट करताना आपणही आदर्श दृष्टिकोन दाखवायला हवा. एकत्र काम करणे आमच्यासाठी खूप मोलाचे आहे. आपण शक्य तितक्या लवकर विकास लक्ष्यांवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. होय, अनेक महान कामे आहेत, परंतु मला वाटते की आपण एकत्र येणे आवश्यक आहे. कारण सोसायटी 5.0 हे मुळात सिस्टीम ट्रान्सफॉर्मेशन आहे आणि ते एकट्याने करणे शक्य नाही. म्हणूनच, मला वाटते की नेतृत्व आणि तुमच्यासारख्या मत नेत्यांच्या सहकार्याने आणि एकत्रित शक्ती आणि सहकार्याने आम्ही हे प्रणालीचे परिवर्तन साध्य करू शकतो.

पिढ्यांचे समाजात योगदान देण्याची कर्तव्ये आहेत

डॉ. Hüseyin Halıcı यांनी अधोरेखित केले की त्यांना समाज आणि नवीन पिढीसाठी योगदान द्यायचे आहे; “जग आणि समाज बदलत आहेत. आजकाल, एक व्यावसायिक व्यक्ती फक्त एक व्यावसायिक व्यक्ती नाही, एक वैज्ञानिक फक्त एक वैज्ञानिक नाही किंवा सामान्य काम करणार्या व्यक्तीला सामान्य काम करणारी व्यक्ती म्हणून जगणे आता शक्य नाही.

आता पिढ्यानपिढ्या समाजासाठी योगदान देण्याची कार्ये आहेत. पूर्वी, सोसायटी 1.0 पासून, शिकार सोसायटीपासून ते शेती, उद्योग, माहिती संप्रेषण आणि सुपर स्मार्ट सोसायटीपर्यंत, काही लोकांनी काहीतरी केले आणि ते इतरांवर सोडले. आपण आता अशा कालखंडात जगत आहोत जिथे हे सर्वोच्च पातळीवर आहे. आमच्या बाजूने, आम्ही सहजपणे पाहू शकतो की सोसायटी 5.0 अकादमी सल्लागार मंडळाच्या सदस्यांनी काही स्तर पार केले आहेत आणि आता ते समाजासाठी योगदान देऊ शकतील अशा स्तरावर आहेत. सारांश, आपण नैतिक आणि धाडसी असलं पाहिजे आणि हे योग्य रीतीने पोचवून नवीन किंवा विद्यमान पिढीला वाढवण्यास हातभार लावला पाहिजे.” म्हणाला.

व्यावसायिक लोकांच्या मार्गदर्शनाखाली वास्तविक प्रकल्प

सोसायटी 5.0 अकादमीची उद्दिष्टे स्पष्ट करताना, हॅटिस काळे म्हणाले; सोसायटी 5.0 अकादमी; तरुणांना व्यावसायिक जीवनात नेतृत्व कौशल्ये अनुभवावीत असे आमचे ध्येय आहे जेणेकरून ते आमच्या व्यावसायिक लोकांच्या मार्गदर्शनाखाली वास्तविक प्रकल्पांमध्ये भाग घेऊ शकतील. आमचे उद्दिष्ट आहे की आमची विद्यापीठे आणि उच्च माध्यमिक शाळांच्या सहकार्याने आमच्या उद्योजक तरुणांना वाढवण्यासाठी संयुक्त प्रकल्प विकसित करणे. आम्ही या शीर्षकाला “तरुणांसह परिवर्तन” म्हणतो. आमच्या उद्दिष्टांपैकी तरुण प्रतिभांना डिजिटल परिवर्तन प्रक्रियेत भाग घेण्यासाठी प्रोत्साहित करणे आणि त्यांना इकोसिस्टममध्ये आणणे हे आहे. तरुणांना आमच्या उद्योगातील डिजिटल परिवर्तन आणि विकास प्रक्रियेसाठी टिकाऊ मॉडेलसह तयार करणे आणि उद्योगाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी विद्यापीठातील पदवीधरांच्या कौशल्यांमध्ये सुधारणा करून त्यांचा निरंतर विकास सुनिश्चित करण्याचे आमचे ध्येय आहे. या संदर्भात, आम्हाला मौल्यवान सहकार्याची जाणीव होईल, आमच्या चर्चा सुरूच राहतील. या टप्प्यावर, विश्वास आणि टिकाव खूप महत्वाचे आहे.

सोसायटी 5.0 अकादमी या नात्याने, डिजिटल परिवर्तनाच्या सर्व भागधारकांना समाजाच्या डिजिटल परिवर्तन प्रवासाशी जुळवून घेण्यास मदत करणारी आघाडीची संस्था आणि व्यासपीठ बनण्याचे आमचे ध्येय आहे. आम्ही सतत विकासात राहण्याचे आणि प्रशिक्षण, माहिती आणि जागरूकता वाढवणाऱ्या क्रियाकलापांमध्ये व्यस्त राहण्याचे आमचे ध्येय आहे जे डिजिटल परिवर्तनास देखील मार्गदर्शन करतील. आमच्या अकादमीचे सर्वात मोठे वैशिष्ट्य म्हणजे नेटवर्क. दुसऱ्या शब्दांत, अकादमी नेटवर्कमधील अनुभव सामायिक करणे आणि सतत सहकार्याने हे विकसित करून परिवर्तनास हातभार लावणे महत्त्वाचे आहे.”