उत्पादनाचे भविष्य संस्कृती आणि समाजशास्त्रापासून स्वतंत्र असू शकत नाही

तंत्रज्ञान कंपनी डोरूकने भर दिला आहे की तुर्कीमधील उत्पादनाच्या भविष्यासाठी डिजिटल परिवर्तन आवश्यक आहे आणि सर्व भागधारकांचा समावेश असलेल्या रोडमॅपवर कारवाई केली पाहिजे.

जेव्हा तुर्की आणि जगातील उत्पादन क्षेत्राच्या सद्य परिस्थितीचे मूल्यांकन केले जाते, तेव्हा हे स्पष्ट होते की कार्यक्षमता आणि गुंतवणूकीची अडचण दूर करण्यासाठी डिजिटल परिवर्तन आवश्यक आहे. विशेषतः, उद्योगपतींसाठी डिजिटल प्रक्रियेत त्यांची सद्यस्थिती निश्चित करणे आणि आवश्यक पायाभूत सुविधा आणि मानवी संसाधनांचे नियोजन करणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे. तुर्कीमधील उत्पादनाच्या भविष्याचे मूल्यांकन करताना, डोरुक बोर्ड सदस्य आणि प्रोमॅनेज कॉर्पोरेशनचे महाव्यवस्थापक आयलिन तुले ओझडेन; सरकार, विद्यापीठ, उद्योग, कंपनी आणि व्यक्ती यांच्या आधारे सर्व भागधारकांचा समावेश असलेल्या समन्वित आणि सु-डिझाइन केलेल्या दृष्टिकोनाने आम्ही यशस्वी डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया साध्य करू शकतो, असे त्यांनी नमूद केले. तुर्कस्तानसारख्या देशांसाठी, जिथे तरुण लोकसंख्या खूप दाट आहे, अशा देशांसाठी केवळ रोबोटायझेशन हा योग्य उपाय असू शकत नाही, असे सांगून ओझडेन यांनी अधोरेखित केले की या संदर्भात, आपण संस्कृती आणि समाजशास्त्र यांच्यापासून स्वतंत्रपणे उत्पादनाच्या भविष्याचा विचार करू शकत नाही.

उत्पादनातील डिजिटलायझेशन ही उत्पादन क्षमता, वाढ, रोजगार आणि राष्ट्रीय विकासाच्या अक्षांमध्ये गुंतवणुकीच्या संभाव्यतेच्या दृष्टीने आवश्यक असल्याचे सांगून, डोरूक बोर्ड सदस्य आणि प्रो-मॅनेज कॉर्पोरेशनचे महाव्यवस्थापक आयलिन तुले ओझडेन; त्यांनी यावर भर दिला की पर्यावरणाचा विचार करून धोरणात्मक रोड मॅप तयार केला पाहिजे. , आर्थिक आणि समाजशास्त्रीय घटक तसेच खात्यात.

“इंडस्ट्री 4.0 ला आपल्या जीवनात समाकलित करताना आपण बहुआयामी विचार करणे अत्यावश्यक आहे”

डिजिटल परिवर्तन प्रक्रियेत तुर्कीच्या प्रगतीचे मूल्यांकन करताना, आयलिन तुले ओझडेन; “आम्ही एक मजबूत उद्योग असलेला देश आहोत. आपल्या मौल्यवान आणि प्रतिभावान लोकसंख्येचा उत्पादन उद्योगात समावेश करण्यासाठी आपल्याला सूत्रे शोधावी लागतील. रेडीमेड प्रिस्क्रिप्शन डिजिटलायझेशन पध्दती सर्व देशांमध्ये बसत नाहीत. उत्पादन आणि उत्पन्न चालू ठेवण्यासाठी कारखान्यांमध्ये अखंडित कर्मचारी असणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, भूतकाळात जपान आणि जर्मनीसारख्या औद्योगिक देशांना पुरेशा मानवी संसाधनांची पूर्तता करण्यासाठी शेजारील देशांतील कामगारांची आवश्यकता होती. तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीमुळे, रोबोट्सने मानवांऐवजी शारीरिकदृष्ट्या जड आणि वारंवार कामांवर वर्चस्व गाजवण्यास सुरुवात केली. इंडस्ट्री 4.0 चे रोबोटीकरण आणि यांत्रिकीकरण परिमाण जर्मनी आणि जपान सारख्या देशांमध्ये खूप महत्वाचे आहे. मात्र, तुर्कस्तान आणि अमेरिकेचे उदाहरण घेतले तर या दोन बाजारपेठांमध्ये अनेक तरुण आहेत. तरुण लोक इंटरनेटचा मोठ्या प्रमाणावर वापर करतात आणि ते सध्या ऑनलाइन अभ्यास करत आहेत. ते मोबाईल ऍप्लिकेशन्स, सेल फोन्सशी परिचित आहेत आणि डिजिटल जगात राहतात. ते डिजिटल जगात त्यांची खरेदी करतात, त्यांचे संवाद आणि sohbetते आभासी जगात करतात. या टप्प्यावर, आम्ही या वस्तुस्थितीकडे दुर्लक्ष करू शकत नाही की जगात आणि तुर्कीमध्ये तरुण लोकसंख्या आहे, परंतु ही लोकसंख्या केवळ मशीन, यांत्रिक आणि मॅन्युअल ऑपरेशन्स असलेल्या कारखान्यांमध्ये काम करू इच्छित नाही. जसजसे आमच्या कारखान्यांमधील कार्यप्रणालीत डिजीटायझेशन वाढते आणि कारखान्यांचे उत्पादन, कार्यप्रदर्शन आणि प्रक्रिया जसजशी डिजिटल होत जातील आणि व्हिज्युअलायझेशनसह पारदर्शक, आधुनिक आणि साध्या वातावरणाकडे वळतील, तसतसे तरुण लोकांमध्ये या खेळाचा भाग होण्यासाठी अधिक उत्साह वाढेल. आपल्यासमोर आधुनिक डिजिटल कारखाने आहेत, जे तज्ञ कामगार आणि अभियंते यांच्याद्वारे उच्च कार्यक्षमतेने व्यवस्थापित केले जातात, पुरवठा साखळीतील संपर्क मार्गांनी एकमेकांशी जोडलेले आहेत आणि त्यांना उत्तम प्रकारे चालविण्यासाठी तज्ञांची आवश्यकता आहे. म्हणाला

दाट तरुण लोकसंख्या असलेल्या तुर्कीसाठी केवळ रोबोटायझेशन हा योग्य उपाय असू शकत नाही.

एक मजबूत उद्योग असलेला देश या नात्याने, आपल्या तरुण लोकसंख्येसाठी कारखान्यांमध्ये काम करण्यासाठी आपल्याला नवीन सूत्रे विकसित करण्याची आवश्यकता आहे यावर जोर देऊन, ओझडेन यांनी निदर्शनास आणून दिले की कारखान्यांमध्ये अधिक कार्यक्षम उत्पादने, प्रणाली आणि ऑपरेशन्सच्या बाबतीत आपल्याला तरुण लोकांकडून मूल्य मिळवणे आवश्यक आहे. , अधिक उत्पादन आणि अधिक योग्य उत्पादन. आम्हाला आमचे सकल राष्ट्रीय उत्पादन वाढवायचे आहे, परकीय देशांवरील आमचे बरेचसे अवलंबित्व कमी करायचे आहे आणि आमच्या निर्यातीचे प्रमाण वाढवायचे आहे. मला वाटत नाही की केवळ रोबोटायझेशन हा तुर्कीसाठी योग्य उपाय आहे. असे केले तर निर्माण होणार्‍या मनुष्यबळाला कोणत्या प्रकारची नोकरी मिळेल, कोणत्या प्रकारचे उत्पन्न मिळेल, यातून कोणता सामाजिक स्फोट होईल या मुद्द्यांचा गांभीर्याने विचार व्हायला हवा, असे माझे मत आहे. या संदर्भात, आपण संस्कृती आणि समाजशास्त्र यांच्यापासून स्वतंत्रपणे उत्पादनाच्या भविष्याचा विचार करू शकत नाही.

आपल्या देशात उत्पादनातील डिजिटलायझेशनची पातळी वेगाने वाढेल

ओझडेन यांनी सांगितले की यशस्वी डिजिटल परिवर्तनासाठी धोरणात्मक दृष्टीकोन लागू केला पाहिजे; “एक समाज म्हणून, आम्ही नवकल्पनांसाठी खूप खुले आहोत. इंटरनेट आणि मोबाईल फोन वापरात आपण जगातील आघाडीच्या देशांपैकी एक आहोत. त्यामुळे, समाजात डिजिटलायझेशनचा प्रसार करण्याच्या बाबतीत आपण जगातील सांस्कृतिकदृष्ट्या प्रगत देशांमध्ये आहोत असे मला वाटते. जेव्हा इंडस्ट्री 4.0 च्या दृष्टीकोनातून उत्पादनातील डिजिटल परिवर्तनाचे मूल्यमापन केले जाते; सरकार, विद्यापीठ, उद्योग, कंपनी आणि व्यक्ती यांच्या आधारावर सर्व भागधारकांचा समावेश असलेल्या समन्वित आणि सु-डिझाइन केलेल्या दृष्टिकोनानेच आम्ही या प्रक्रियेचा लाभ घेऊ शकतो. आपल्या देशातील उत्पादकांना अनेक वर्षांचा अनुभव आणि वापराचा अनुभव आहे. माझा विश्वास आहे की तरुण लोकसंख्या असलेल्या तुर्कीला डिजिटलायझेशनमध्ये उज्ज्वल भविष्य आहे. या कारणास्तव, आमच्या उत्पादनातील डिजिटलायझेशनची पातळी देखील वेगाने वाढेल.

"आम्ही तुर्कीमध्ये पात्र सॉफ्टवेअर डेव्हलपर ठेवले पाहिजेत"

आवश्यक हार्डवेअर आणि तांत्रिक क्षमतेच्या बाबतीत आपला देश इंडस्ट्री 4.0 साठी पुरेसा आहे, परंतु पात्र सॉफ्टवेअर डेव्हलपरची कमतरता ही एक अतिशय गंभीर समस्या आहे, असे सांगून आयलिन तुले ओझडेन म्हणाले, “आम्ही असे म्हणू शकतो की आमच्या उद्योगातील सर्वात महत्त्वाची समस्या आहे. पात्र सॉफ्टवेअर डेव्हलपरची कमतरता आहे. आपल्या देशात, विशेषत: आपले तरुण लोक आणि अनुभवी तज्ञ, जे सॉफ्टवेअर, तंत्रज्ञान आणि संगणक विज्ञानाला समर्पित आहेत, त्यांच्याकडे आदर्शवादी आणि आंतरराष्ट्रीय दृष्टी आहे. योग्य तांत्रिक उपकरणे असलेला व्यावसायिक सॉफ्टवेअर आणि इंटरनेट तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात काम करू शकतो, स्थान काहीही असो. त्यामुळे आपल्या देशात आंतरराष्ट्रीय दर्जाची तंत्रज्ञान उत्पादने विकसित करू शकणारी मानवी संसाधने आहेत आणि या मानव संसाधनाला परदेशातून मागणी आहे. आम्हाला आमच्या देशातील आर्थिक, पर्यावरणीय आणि समाजशास्त्रीय परिस्थिती सुधारण्याची आणि सुसज्ज लोक परदेशात नव्हे तर तुर्कीसाठी काम करतात याची खात्री करणे आवश्यक आहे.