İSG चे CEO Ersel Göral म्हणाले, “आम्ही आमच्या व्यवसाय भागीदारांना आमच्यासोबत या संकटावर मात करण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करत आहोत. आम्ही shop@saw ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्ममधील गुंतवणुकीसह भाड्यात सूट देण्यापासून स्टोअरच्या खरेदीच्या संधींचा विस्तार करण्यापर्यंत अनेक संधी उपलब्ध करून दिल्या आहेत. ते म्हणाले, "साथीच्या काळात समर्थन देण्यासाठी, आम्ही 126 व्यावसायिक भाडेकरू, एअरलाइन्स आणि ग्राउंड हँडलिंग ऑपरेटरना एकूण अंदाजे 6 दशलक्ष युरोची सूट देऊन भाडे समर्थन कार्यक्रम ऑफर केला," तो म्हणाला. विमानतळ व्यवस्थापनाचे सर्वात तातडीचे प्राधान्य हे सर्व भागधारकांसाठी विमानतळ ऑपरेशन्सचे सातत्य सुनिश्चित करणे आहे असे सांगून, गोरल म्हणाले की, MAHB समूह, ज्याच्याकडे ISG च्या 100% शेअर्स आहेत, प्रत्येक संधीवर तुर्कीच्या अर्थव्यवस्थेवर आपला विश्वास व्यक्त करतात आणि आपला दृढनिश्चय सुरू ठेवतात. ISG आणि तुर्की नागरी विमान वाहतूक क्षेत्राच्या वाढीकडे. .
इस्तंबूल सबिहा गोकेन इंटरनॅशनल एअरपोर्ट टर्मिनल ऑपरेटर कंपनी İSG चे CEO Ersel Göral यांनी 1 एप्रिल 2021 रोजी टर्मिनलमधील व्यवसायांसाठीच्या पद्धती आणि दमगा वृत्तपत्र आणि इतर काही माध्यमांमध्ये प्रकाशित झालेल्या निराधार दाव्यांबद्दल विधाने केली.
Ersel Göral म्हणाले, “जसे माहीत आहे की, कोविड-19 महामारीमुळे जागतिक अर्थव्यवस्थेवर ताण पडत आहे, तेव्हा सर्वात जास्त फटका बसलेल्या क्षेत्रांपैकी एक विमान वाहतूक होते. घटती प्रवासी रहदारी आणि परिणामी आर्थिक परिणामाच्या बाबतीत सबिहा गोकेन आंतरराष्ट्रीय विमानतळाची परिस्थिती आमच्या विमानतळासाठी अद्वितीय नाही; जगभरातील विमानतळांना नकारात्मक प्रभावांचे व्यवस्थापन आणि कमी करण्यासाठी समान आव्हानांचा सामना करावा लागतो. अलीकडे काही प्रसारमाध्यमांमध्ये बातम्यांमध्ये दिसलेले "बेकायदेशीर भाडे"; "व्यवसाय मालकांचा छळ"; "व्यवसायांची हमी पत्रे जाळणे (साथीच्या रोगामुळे)" आणि "कंपनीचे अधिकारी व्यापारी, कर्मचारी आणि तुर्की सरकारबद्दल अपमानास्पद विधाने करतात" यासारख्या परिस्थिती सत्य प्रतिबिंबित करत नाहीत. याउलट, विमानतळ व्यवस्थापनाचे सर्वात तातडीचे प्राधान्य हे सर्व भागधारकांसाठी विमानतळ ऑपरेशन्सचे सातत्य सुनिश्चित करणे आहे. या संकटावर मात करण्यासाठी आमच्या व्यावसायिक भागीदारांना मदत करण्यासाठी आम्ही आमच्या माध्यमातून सर्वतोपरी प्रयत्न केले आहेत. ते म्हणाले, "या प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून, आम्ही साथीच्या काळात विमान प्रवासाबद्दल प्रवाशांचा आत्मविश्वास पुन्हा निर्माण करण्यासाठी कठोर परिश्रम करत आहोत."
Göral ने खालीलप्रमाणे ISG द्वारे प्रदान केलेल्या काही समर्थनांची यादी केली:
- “साथीच्या काळात, विमानतळ स्वच्छता उपाय सर्वोच्च आंतरराष्ट्रीय मानकांनुसार पूर्ण केले जातील याची खात्री केली गेली. इतके की इस्तंबूल सबिहा गोकेन हे गेल्या फेब्रुवारीमध्ये एअरपोर्ट्स कौन्सिल इंटरनॅशनल (ACI) द्वारे जागतिक विमानतळ आरोग्य मान्यता प्राप्त करणारे पहिले ग्रुप विमानतळ बनले.
- विमानतळ बंद असताना एप्रिल ते मे 2020 दरम्यान 2 महिन्यांसाठी भाडे शुल्क जमा न करून भाडेकरूंना आर्थिक सहाय्य प्रदान करण्यात आले. याशिवाय, आमच्या व्यावसायिक भागीदारांचा रोख प्रवाह सुलभ करण्यासाठी, पात्र भाडेकरूंना एकूण आठ महिन्यांसाठी 2020 टक्के भाडे सवलत देण्यात आली होती, ज्यामध्ये मार्च 2020 ते जून - डिसेंबर 50 या कालावधीचा समावेश होता.
- एप्रिल 2020 ते फेब्रुवारी 2021 या कालावधीसाठी भाडेकरूंना उशीरा पेमेंट व्याज लागू करण्यात आले नाही.
- विमानतळावरील स्टोअरसाठी shop@saw ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्मच्या विकासामध्ये लक्षणीय गुंतवणूक करण्यात आली आहे. अशाप्रकारे, विमानतळावरील भौतिक वातावरणाच्या पलीकडे ग्राहकांपर्यंत विमानतळ स्टोअर्सचा प्रवेश विस्तारित करणे आणि त्यामुळे विमानतळावरील कमी होणाऱ्या रहदारीचा नकारात्मक प्रभाव कमी करणे हे उद्दिष्ट होते.
- साथीच्या आजाराच्या काळात विमानतळाचे वातावरण आमच्या प्रवाशांसाठी स्वच्छतेच्या दृष्टीने सुरक्षित आहे याची खात्री करण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा वापर करण्यात आला, अशा प्रकारे प्रवासी वाहतूक सुरळीत होण्यास हातभार लावण्याचे उद्दिष्ट आहे. संपर्करहित विमानतळ अनुभवासाठी एरोबॉट्स, सेल्फ-चेक-इन किऑस्क, स्लीपिंग केबिन, तसेच अतिरिक्त सेल्फ-चेक-इन किऑस्क आणि सेल्फ-बॅगेज ड्रॉप डेस्क या तंत्रज्ञानामध्ये समाविष्ट आहेत.
- 126 व्यावसायिक भाडेकरू, एअरलाइन्स आणि ग्राउंड हँडलिंग ऑपरेटरना अंदाजे 6 दशलक्ष युरोचा एकूण सवलतीचा भाडे समर्थन कार्यक्रम ऑफर करण्यात आला. या रकमेपैकी 4 दशलक्ष युरो आजपर्यंत वापरले गेले आहेत. मात्र, भाडेकरूंना काही अटींची पूर्तता करणे आवश्यक होते. उदाहरणार्थ, या संदर्भात, भाडेकरूंना COVID-19 पूर्वी देय असलेली देयके फेडण्यास सांगितले होते. ही एक वाजवी विनंती होती कारण महामारी सुरू होण्यापूर्वीच्या कालावधीत शिल्लक खर्च करण्यात आला होता. विमानतळ चालकांवरही साथीच्या रोगामुळे आर्थिकदृष्ट्या नकारात्मक परिणाम होतो आणि आम्ही आमच्या नागरिकांच्या फायद्यासाठी विमानतळ चालू ठेवणे महत्त्वाचे आहे.
- तक्रारींचे निराकरण करण्यासाठी एक निष्पक्ष प्रक्रिया आयोजित केली गेली आणि संवादाचे माध्यम खुले ठेवण्यात आले. लवचिक पेमेंट योजनेवर आक्षेप घेऊ इच्छिणाऱ्या किंवा विनंती करू इच्छिणाऱ्या भाडेकरूंच्या या विनंत्यांचे आमच्या व्यवस्थापन पद्धतींनुसार मूल्यमापन करण्यात आले.
- "या सर्व गोष्टींसह, तुर्कस्तानमधील इतर विमानतळांवरील भाडेकरूंना आणि MAHB ग्रुपने इतर विमानतळांवरील भाडेकरूंना पुरविलेल्या सुविधांच्या समांतरपणे भाडेकरूंना पाठिंबा देणे हे उद्दिष्ट आहे."
MAHB ग्रुपने सबीहा गोकेनला विकसनशील शहर विमानतळ आणि एक मजबूत कनेक्शन केंद्र बनवण्याचा निर्धार केला आहे यावर जोर देऊन, गोरल म्हणाले, “साथीच्या काळात युरोपमधील 5 सर्वात व्यस्त विमानतळांमध्ये सातत्यपूर्ण राहण्यात सबिहा गोकेनचे यश हे दृढनिश्चय दर्शविते.” ” म्हणाले.
ISG, MAHB ग्रुपची 100 टक्के उपकंपनी, 1 मे 2008 पासून सबिहा गोकेन विमानतळाचे टर्मिनल व्यवस्थापन करत असल्याचे सांगून, गोरल यांनी पुढील माहिती दिली: “एमएएचबी ग्रुप, ज्याने 520 गुंतवणुकीसह İSG चे शेअर्स खरेदी केले. दशलक्ष युरो, आजपर्यंत संरक्षण उद्योगाच्या अध्यक्षासोबत काम करत आहे. त्यांनी 922,9 दशलक्ष युरो भाडे शुल्क भरले आहे. याव्यतिरिक्त, 2018 मध्ये केलेल्या अभ्यासानुसार, आमची कंपनी 2023 मध्ये 75.000 लोकांच्या प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष रोजगारासह तुर्कीच्या अर्थव्यवस्थेला 44 अब्ज डॉलर्सचे अतिरिक्त मूल्य प्रदान करेल अशी गणना केली गेली. MAHB समूह प्रत्येक संधीवर तुर्कीच्या अर्थव्यवस्थेवर आपला विश्वास व्यक्त करत आहे आणि OHS आणि तुर्की नागरी विमान वाहतूक क्षेत्राच्या वाढीसाठी आपला निर्धार कायम ठेवतो.”
टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा