आपण न घाबरता डिजिटल परिवर्तनाच्या वास्तवाचा सामना केला पाहिजे

डिजिटलायझेशनच्या संक्रमणामध्ये परस्पर विश्वासाच्या महत्त्वावर जोर देऊन, Halıcı ग्रुपचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी डॉ. Hüseyin Halıcı म्हणाले की डिजिटलमध्ये कोणतेही संक्रमण नसल्यास, प्रक्रिया ऑपरेट केल्या जाऊ शकत नाहीत.

डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन प्रक्रियेत ग्राहक आणि सॉफ्टवेअर कंपनी या दोघांनीही एकमेकांवर विश्वास ठेवला पाहिजे यावर जोर देऊन, Halıcı ग्रुपचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी डॉ. Hüseyin Halıcı म्हणाले की जर प्रक्रिया डिजिटलवर स्विच केल्या जाऊ शकत नाहीत, तर प्रक्रिया चालवल्या जाणार नाहीत आणि जोडल्या जाणार नाहीत: "आम्हाला न घाबरता परिवर्तनाच्या वास्तविकतेला सामोरे जावे लागेल."

त्यांनी प्रक्रिया आणि सॉफ्टवेअरचे महत्त्व स्पष्ट केले

डॉ. इस्तंबूल चेंबर ऑफ इंडस्ट्री (ISO) द्वारे आयोजित "योग्य सॉफ्टवेअर निवड आणि एकत्रीकरण" या ऑनलाइन सेमिनारमध्ये आणि तंत्रज्ञान उद्योजक आणि तंत्रज्ञान आणि नवोन्मेष सल्लागार एर्गी सेनर यांनी संचालन केले.

"हे डॉक्टरांच्या प्रिस्क्रिप्शनप्रमाणे लिहिलेले असावे"

डॉ. Halıcı ने सांगितले की, उद्योग ते सार्वजनिक, वित्त ते आरोग्य या सर्व क्षेत्रांवर परिणाम करणारे परिवर्तन प्रत्येक क्षेत्रानुसार बदलते.

डॉ. म्हणाले की प्रत्येक क्षेत्राचे सामान्य उद्दिष्ट डिजिटल बनणे आहे, परंतु कोणतेही मानक आणि/किंवा रेडीमेड डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन उपाय नाही. हॅलीसीने आपले शब्द पुढीलप्रमाणे पुढे ठेवले:

“उद्योगापेक्षा, सिमेंट उद्योगात वेगळे डिजिटल परिवर्तन आहे आणि कारखान्याच्या आधारावर गरजाही भिन्न आहेत. एकाच प्रकारचे आजार असले तरी प्रत्येक व्यक्तीमध्ये वेगवेगळी लक्षणे दिसू शकतात ही वस्तुस्थिती लक्षात घेऊन हे डॉक्टरांच्या प्रिस्क्रिप्शनप्रमाणे लिहावे. जर तुम्ही सामान्य उपाय सुचवलात तर यशस्वी परिणाम मिळणार नाही.

"योग्य विश्लेषण आणि योग्य परिश्रम महत्वाचे आहेत"

डिजिटल परिवर्तन प्रक्रियेत व्यावसायिक, तांत्रिक सहाय्य, प्रशिक्षण आणि सातत्य यांचा समावेश असलेले उपाय आणि सॉफ्टवेअर खरेदी केले जावेत, असे डॉ. Halıcı सुद्धा SMEs ने परिवर्तनात लक्ष दिले पाहिजे अशा मुद्द्यांबद्दल बोलले.

डॉ. Halıcı यांनी उशीरा होण्याच्या मानसशास्त्रात अडकून घाबरू नये म्हणून SMEs च्या महत्त्वावर जोर दिला आणि चुकीची गुंतवणूक रोखण्यासाठी, योग्य सल्लागार आणि अंमलबजावणी कंपन्या निवडण्यासाठी आणि योग्य विश्लेषणाशिवाय उपाय न काढण्यासाठी तपशीलवार संशोधन करण्याची आवश्यकता यावर भर दिला. परिश्रम

"समज ठीक आहे, पण आम्ही काय उपाय देऊ?"

डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन ही एक व्यापक संकल्पना आणि अवघड धडा आहे याकडे लक्ष वेधून डॉ. Halıcı म्हणाले, “डिजिटायझेशन, डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन, इंडस्ट्री 4.0, सोसायटी 5.0, स्मार्ट प्रोडक्शन अशा अनेक संकल्पना आहेत. आपल्या देशातील 98 टक्के SMEs आहेत हे लक्षात घेता, आपल्या उद्योगपतींना, विशेषत: आपल्या SMEs, या संकल्पनांबद्दलच्या त्यांच्या चिंता दूर करण्यासाठी अतिशय चांगल्या प्रकारे समजावून सांगणे आवश्यक आहे, ज्या त्यांना पहिल्यांदाच येत आहेत आणि त्यांच्याशी परिचित नाही." म्हणाला.

या विषयावर अनुकरणीय यशोगाथा सांगितली, तरी आकलन तयार झाले, पण समाधान निर्माण करणारी रचना निर्माण होऊ शकली नाही, असे डॉ. Halıcı म्हणाला, “सॉफ्टवेअर, ऑटोमेशन, मेकॅनिक्स इ. तज्ञ एका टेबलावर बसतील आणि प्रत्येकजण त्यांचे स्वतःचे कौशल्य समजावून सांगेल आणि एक सामान्य भाजक तयार करेल जेणेकरुन दिवसाच्या शेवटी, प्रत्येकजण आणि सर्वात महत्वाचे म्हणजे ग्राहकांना समजू शकेल. "समज ठीक आहे, परंतु कोणत्या प्रकारचे समाधान दिले जाईल याबद्दल संकोच आहे." तो म्हणाला.

"तुम्हाला योग्य उपाय मिळवायचा असेल तर..."

डॉ. Halıcı जोडले की जेव्हा इंडस्ट्री 4.0 सोल्यूशनची विनंती केली जाते तेव्हा, "मेकॅनिक्स आणि रोबोटिक्स", "विद्युत आणि ऑटोमेशन", "इन्फॉर्मेटिक्स आणि कम्युनिकेशन आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स" या तीन गटांमधील सर्व घटक सामंजस्याने प्रदान केल्यास योग्य समाधान मिळू शकेल.