डिजिटलीकृत बिर्गी मेफर ग्रुपची कार्यक्षमता दरवर्षी वेगाने वाढत आहे

बिर्गी मेफर ग्रुप, तुर्कीची सर्वात जुनी आणि सर्वात मोठी निर्जंतुकीकरण उत्पादन सेवा कंपनी, 11 वर्षांपूर्वी डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनसाठी डोरुकच्या प्रोमॅनेज, स्मार्ट उत्पादन व्यवस्थापन प्रणालीच्या निवडीचा फायदा घेत आहे.

2009 पासून कंपनीच्या दोन उत्पादन सुविधांमध्ये तुर्कीतील सर्वात जुनी आणि सर्वात मोठी निर्जंतुकीकरण उत्पादन सेवा कंपनी, बिर्गी मेफर ग्रुपची डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया पार पाडली जात आहे. बिर्गी मेफर ग्रुपचे माहिती तंत्रज्ञान व्यवस्थापक सेवल गुंडुझ, ज्यांनी सांगितले की त्यांनी चालू असलेल्या डिजिटलायझेशनच्या प्रयत्नांमुळे त्यांची कार्यक्षमता झपाट्याने वाढवली आहे, त्यांनी सांगितले की त्यांनी दरवर्षी त्यांच्या व्यवस्थापन प्रणाली आणि कंपनीच्या लक्ष्यांमध्ये केलेल्या उल्लेखनीय सुधारणांसह प्रगती केली आणि निर्यात क्षमता वाढली. उत्पादनात प्राप्त झालेल्या कार्यक्षमतेच्या परिणामी विक्री वाढल्याप्रमाणे समान दर. ऑपरेशन्सचे डिजिटलायझेशन वर्कफ्लो आणि कार्यप्रदर्शनामध्ये उच्च योगदान देते यावर जोर देऊन, गुंडुझ यांनी सांगितले की मशीनच्या जीवनकाळात मोठी वाढ झाली असली तरी, समर्थन प्रणालींमध्ये सुधारणा झाल्या आहेत. बिर्गी मेफर यांनी सांगितले की ते ही कामे तंत्रज्ञान कंपनी Doruk, जी जगभरातील 300 हून अधिक कारखान्यांचे डिजिटायझेशन करते, आणि स्मार्ट उत्पादन व्यवस्थापन प्रणाली ProManage सोबत 11 वर्षांपासून दरवर्षी वाढत्या मूल्यासह प्रदान करत आहेत.

बर्गी मेफर ग्रुप, तुर्कीचा सर्वात जुना आणि सर्वात मोठा औद्योगिक उपक्रम जो निर्जंतुकीकरण उत्पादन सेवा (CMO) प्रदान करतो, 2009 पासून त्याच्या दोन उत्पादन सुविधांमध्ये करत असलेल्या डिजिटलायझेशनच्या प्रयत्नांमुळे त्याची कार्यक्षमता वेगाने वाढवत आहे. बिर्गी मेफर ग्रुप इन्फॉर्मेशन टेक्नॉलॉजी मॅनेजर सेवल गुंडुझ, ज्यांनी सांगितले की ते इस्तंबूल कुर्तकोय आणि समंदिरा येथील दोन उत्पादन सुविधांमध्ये अंदाजे 800 कर्मचार्‍यांसह उत्पादन सेवा प्रदान करतात, त्यांनी कंपनीच्या डिजिटलायझेशन क्रियाकलापांबद्दल पुढील माहिती दिली: “रिक्त ampoules आणि रिकाम्या कुपी वापरल्या जाणार आहेत. समंदिरा येथील आमच्या बिर्गी सुविधेवर फार्मास्युटिकल उत्पादन. आम्ही कुर्तकोय येथे असलेल्या मेफारमध्ये फार्मास्युटिकल्सचे उत्पादन करतो. आमच्या दोन्ही सुविधा केवळ तुर्कस्तानमध्येच नव्हे तर जवळपासच्या भूगोलातही आघाडीच्या सुविधा म्हणून उभ्या आहेत, ज्यामध्ये सर्वोच्च क्षमता आणि एकाच वेळी वेगवेगळ्या स्वरूपात उत्पादन करण्याची क्षमता आहे. 2009 मध्ये, आम्ही आमच्या उत्पादनाच्या प्रत्येक टप्प्यावर डिजिटलायझेशन अभ्यास सुरू केला, ज्यामध्ये नोकरीची सुरुवात, पूर्ण करणे, प्रक्रिया पूर्ण करणे, ऑपरेटर, प्रक्रिया, उत्पादन, खराबी आणि फॉलोअप यांचा समावेश आहे. डिजिटल साधनांसह आमच्या उत्पादन बिंदूंच्या कामकाजाच्या परिस्थितीचे अनुसरण करून, आम्ही आमच्या अटींच्या नियंत्रणांचे ऑनलाइन पालन केले आणि त्यांना चेतावणी देऊन समर्थन केले. आम्ही आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स, ऑगमेंटेड रिअॅलिटी अॅप्लिकेशन्स, रेडिओ फ्रिक्वेन्सी टर्मिनल्स, कॅमेरे, सिस्टम इंटिग्रेशन्स आणि विस्तृत नेटवर्क स्ट्रक्चरसह मोठ्या प्रमाणात औद्योगिक उपकरणे वापरून डिजिटलायझेशन प्रक्रियेत वेगाने प्रगती करत आहोत. दरवर्षी नवीन डिजिटल साधनांसह मजबूत होत असताना आमचे बाजार नेतृत्व टिकवून ठेवण्याचे आमचे ध्येय आहे.”

कंपनी, ज्याची निर्यात क्षमता समान दराने वाढली आहे कारण कार्यक्षम उत्पादनामुळे तिची सर्व विक्री वाढली आहे, ती युरोप आणि जवळपासच्या भूगोलचे लस उत्पादन केंद्र बनण्यात यशस्वी झाली आहे.

मशीनच्या थांब्यांचे सतत मूल्यमापन आणि मोजमाप केले जाते असे सांगून, गुंडुझने त्यांचे शब्द पुढीलप्रमाणे पुढे चालू ठेवले: “आम्हाला वाटते की कोणतीही प्रणाली जी मोजली जाऊ शकत नाही, परीक्षण केले जाऊ शकत नाही किंवा पारदर्शक असू शकत नाही. म्हणून, आमच्या डिजिटलायझेशन प्रक्रियेत आमची निवड; तुर्की उद्योगातील अनुभव, तिची क्षमता, अनुभव, सॉफ्टवेअर कर्मचारी, जलद बदल आणि घडामोडी, क्षेत्रातील यश, संदर्भ आणि वर्तमान तंत्रज्ञानाशी जुळवून घेणे यामुळे डोरूक एक तंत्रज्ञान कंपनी बनली. आमच्या डिजिटलायझेशनच्या प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून, मशीन थांबणे, ऑपरेटर कार्यप्रदर्शन आणि सर्व युनिट्सचे उत्पादन त्वरित ऑनलाइन परीक्षण केले गेले. अशा प्रकारे, आमच्या कार्यप्रवाह आणि कार्यप्रदर्शनात महत्त्वपूर्ण योगदान दिले गेले. आमच्या देखभाल आणि दुरुस्तीच्या प्रक्रियेत सक्रिय केलेल्या प्रणालीबद्दल धन्यवाद, आम्ही वेळेवर योग्य देखभाल आणि दुरुस्ती करून मशीनच्या आयुष्यामध्ये मोठी वाढ केली आहे. आम्ही आमच्या मुख्य आणि उप-लक्ष्यांमध्ये दरवर्षी किमान 5 टक्के सुधारणांसह सर्व कंपनी व्यवस्थापन प्रणालींमध्ये प्रगती केली आहे. आम्ही आमच्या उत्पादन लक्ष्यांचे पालन करून सतत सुधारणा लक्ष्यांसह पुढे जात आहोत. आम्‍ही प्रत्‍येक मथळामध्‍ये तत्‍काळ आमच्या सर्व व्‍यवस्‍थापन प्रक्रियेतील मुल्‍यांचे परीक्षण करतो आणि दरवर्षी आम्‍ही मागील वर्षात मिळविल्‍या मुल्‍यांपेक्षा अधिक सुधारणा करण्‍याचे उद्दिष्ट ठेवतो. चांगले आणि योग्य उत्पादन तंत्र वापरून प्रत्येक टप्प्यावर दर्जेदार प्रक्रियांवर स्वाक्षरी करणे आणि दर्जेदार उत्पादने तयार करणे हे आमचे लक्ष नेहमीच असते. आज, आम्ही सर्व क्रियाकलाप आणि तंत्रे जसे की 5S, 6N, लीन मॅनेजमेंट आणि काइझेन वापरण्याच्या आणि लागू करण्याच्या स्थितीत आहोत, जे ऑपरेशनल उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करण्यासाठी आवश्यक आहेत. कार्यक्षम उत्पादनामुळे आमची सर्व विक्री वाढली असल्याने आमची निर्यात क्षमताही त्याच दराने वाढली आहे. सिमेंट, ग्लास, सिरॅमिक्स आणि सॉईल प्रॉडक्ट्स एक्सपोर्टर्स असोसिएशनने दिलेल्या 2019 एक्स्पोर्ट चॅम्पियन्स अवॉर्ड सोहळ्यात, आम्ही ग्लास-पॅकेजिंग श्रेणीत सर्वाधिक निर्यात करणारी 5वी कंपनी बनलो. त्याच वेळी, आम्ही युरोप आणि जवळच्या भूगोलाचे लस उत्पादन केंद्र बनण्यात यशस्वी झालो.”

“डोरुक हा आमचा भागीदार आहे ज्यांच्यासोबत आम्ही आमच्या डिजिटलायझेशन प्रवासात अनेक वर्षे चालण्याचा विचार करत आहोत”

डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन प्रक्रियेत समाधान भागीदार निवडताना उच्च दर्जाची मानके, सक्षम कर्मचारी, तांत्रिक विकास, वाढीची क्षमता आणि विश्वास हे सर्वात महत्त्वाचे घटक आहेत यावर जोर देऊन, सेवल गुंडुझ यांनी तिचे शब्द पुढीलप्रमाणे संपवले: “एक विश्वासार्ह, मेहनती, लवचिक आणि वेगवान व्यवसाय आमच्या विकासात भागीदाराचा खूप महत्त्वाचा वाटा आहे. उद्योगासाठी काम करणाऱ्या आणि आपल्या देशासाठी प्रगत तंत्रज्ञानासह काम करणाऱ्या कंपन्यांना सहकार्य करून आम्ही या क्षेत्रातील आमची ताकद वाढवतो. आमच्यासमोर डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनचा खूप मोठा प्रवास आहे आणि आम्हाला या मार्गावर डोरूकसोबत चालत राहायचे आहे. आम्ही आमच्या देशासाठी आणि आमच्या उद्योगासाठी आणि आपल्या सर्वांच्या भविष्यासाठी सर्वोत्तम साध्य करण्यासाठी काम करत राहू.”

त्याच्या स्मार्ट आणि डिजिटल उत्पादन व्यवस्थापन ProManage सह, Doruk उद्योगपतींना त्यांच्या भविष्यातील योजनांमध्ये एक अपरिहार्य भागीदार म्हणून भविष्यातील स्पर्धेसाठी तयार करते.

नवीन जागतिक व्यवस्थेसह, आरोग्य क्षेत्रातील उत्पादन कार्यक्षमतेला आणखी महत्त्व प्राप्त झाले आहे. प्रोमॅनेज, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, ऑगमेंटेड रिअॅलिटी, IIoT, मशीन लर्निंग आणि इमेज प्रोसेसिंग तंत्रज्ञानासह पूर्णपणे एकत्रित असलेली जगातील एकमेव बुद्धिमान उत्पादन व्यवस्थापन प्रणाली, Doruk फार्मास्युटिकल उद्योग तसेच ऑटोमोटिव्ह, व्हाइट सारख्या अनेक उद्योगांना प्रगत तंत्रज्ञान प्रदान करते. वस्तू, प्लास्टिक, रसायनशास्त्र, अन्न आणि पॅकेजिंग. सोल्यूशन्स ऑफर करते. डोरूक, जे उत्पादकांच्या सध्याच्या गरजा आणि मागणी, तांत्रिक विकास आणि आंतरराष्ट्रीय ट्रेंडच्या प्रकाशात सतत आपल्या सिस्टममध्ये सुधारणा करते, सिस्टममध्ये नवीन वैशिष्ट्ये आणि कार्ये जोडल्याबद्दल धन्यवाद, डिजिटल मॅन्युफॅक्चरिंग ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट (MOM) आणि मॅन्युफॅक्चरिंग एक्झिक्यूशन सिस्टम्स (MES-Manufacturing Execution System) एंटरप्रायझेस. वयाच्या आवश्यकतांनुसार कार्य करते. स्मार्ट आणि डिजिटल प्रॉडक्शन मॅनेजमेंट सिस्टम, ProManage, सतत अडथळे, कमकुवतपणा आणि एंटरप्रायझेसच्या सुधारणेचे मुद्दे दर्शवते आणि व्यवसायाला चेतावणी संदेश आणि या तूट सुधारण्याचे विविध मार्ग सूचित करते. ProManage सह झटपट उत्पादन संस्था बनवण्याव्यतिरिक्त, वेग कमी होणे, थांबणे, खराबी, प्रतीक्षा आणि गुणवत्ता तोटा जी सामान्यत: एंटरप्राइझमध्ये लक्षात येत नाहीत ती दृश्यमान होतात आणि मूळ कारणे निश्चित करून उपाययोजना करणे आणि समस्या दूर करणे शक्य आहे. विश्लेषण करून. पेपरलेस व्यवसायांमध्ये संक्रमणास सक्षम करणारी उत्पादने आणि उपायांसह, Doruk व्यवसायांना उत्पादन नियोजन, उत्पादन निरीक्षण, उत्पादन कार्यप्रदर्शन ट्रॅकिंग, डाउनटाइम विश्लेषण आणि नुकसान विश्लेषण करून त्यांचे नुकसान शोधण्याची आणि दूर करण्याची संधी देते.

Doruk च्या डिजिटल आणि स्मार्ट उत्पादन व्यवस्थापन प्रणालीसह, गुंतवणुकीचा खर्च 2 महिन्यांत वसूल केला जातो

कारखाने आणि उत्पादन उपक्रमांमध्ये गती आणि कार्यक्षमता वाढवणाऱ्या प्रणालींसह, डोरूक खर्च कमी करण्यास आणि वितरण वेळ लक्षणीयरीत्या कमी करण्यास सक्षम करते. डिजिटल आणि स्मार्ट प्रोडक्शन मॅनेजमेंट सिस्टम प्रोमॅनेज वापरणे सुरू केल्यानंतर उद्योगपतींना या प्रणालीतील त्यांची गुंतवणूक सुमारे 2 महिन्यांनी परत मिळू शकते. 2 महिन्यांच्या शेवटी, किमान 10 टक्के, परंतु साधारणपणे 20 टक्क्यांपर्यंत उत्पादकता वाढली आहे. वर्षाचा विचार करता, उदाहरणार्थ, प्रति महिना 1 दशलक्ष युरो इनपुट खर्च असलेल्या एंटरप्राइझसाठी, 10 महिन्यांत 10 दशलक्ष युरोची किंमत 8 दशलक्ष युरोपर्यंत कमी होते आणि एंटरप्राइझ प्रति वर्ष 2 दशलक्ष युरो वाचवू शकते. सारांश, प्रोमॅनेज, Doruk ची उत्पादन व्यवस्थापन प्रणाली वापरणाऱ्या कंपन्या, त्यांचे उत्पादन अधिक कार्यक्षम आणि चपळ बनवतात, त्यांचे नुकसान ओळखून आणि कमी करून त्यांचे खर्च आणि स्पर्धात्मकता व्यवस्थापित करतात आणि त्यांच्या क्षेत्रातील आघाडीच्या कंपन्या बनतात.