एजियन मीटिंगची 78 वी, जी एक ब्रँड बनली आहे आणि जिथे एजियन यंग बिझनेसमन असोसिएशनने स्थापनेपासून विज्ञान, राजकारण, अर्थव्यवस्था, संस्कृती, नोकरशाही आणि व्यवसाय जगतातील महत्त्वपूर्ण प्रतिनिधींचे आयोजन केले आहे, इझमीर महानगरपालिकेचे महापौर आहेत. Tunç Soyerच्या सहभागाने आयोजित करण्यात आला होता.
एजियन मीटिंग्ज, जिथे पाहुणे वेगवेगळ्या क्षेत्रात आयोजित केले जातात, अनेक क्षेत्रांमध्ये प्रथम हाताने माहिती मिळवतात आणि देशाच्या अजेंड्यावर चर्चा करतात, ही 30 वर्षांची परंपरा आहे. कोविड-19 मुळे प्रथमच ऑनलाइन आयोजित केलेली एजियन मीटिंग, EGİAD असोसिएशनचे सदस्य, सल्लागार मंडळाचे सदस्य, भागधारक संस्थांचे प्रतिनिधी, व्यावसायिक संघटनांचे अध्यक्ष आणि व्यवस्थापक आणि सामाजिक जीवनातील आघाडीच्या व्यक्तींनी खूप रस दाखवला. EGİAD सल्लागार मंडळाचे अध्यक्ष महमुत ओझगेनर, इझमीर महानगरपालिकेचे महापौर उपस्थित असलेल्या बैठकीत Tunç Soyer महत्त्वपूर्ण विधाने केली. सभा EGİAD संचालक मंडळाचे अध्यक्ष मुस्तफा अस्लान यांच्या उद्घाटनीय भाषणाने सुरुवात झाली. EGİADकोविड-19 प्रक्रियेदरम्यानच्या व्हिजन आणि त्याच्या क्रियाकलापांबद्दल तपशीलवार भाषण देताना, अस्लन यांनी कोविड-19 विरुद्धच्या लढ्यात संपूर्ण वैद्यकीय जगताचे बलिदान दिल्याबद्दल त्यांचे आभार मानून त्यांचे शब्द चालू ठेवले.
सोयर यांना त्यांच्या सामाजिक नगरपालिका दृष्टिकोनासह धन्यवाद
बर्‍याच देशांच्या तुलनेत मृत्यूचे प्रमाण खूपच कमी पातळीवर राहते याची आठवण करून देताना अस्लन म्हणाले, “नवीन प्रकरणांची संख्या काही उपाययोजनांमुळे ठराविक दरापेक्षा कमी आहे. आत्मसंतुष्टता न बाळगता आणि सामाजिक अंतराच्या उपायांकडे दुर्लक्ष न करता आपल्याला प्रक्रियेच्या आरोग्याच्या पैलूकडे त्याच लक्ष देऊन पुढे चालू ठेवायचे आहे. या संदर्भात, साथीच्या रोगाविरूद्धच्या लढ्यात त्यांनी केलेल्या विलक्षण प्रयत्नांसाठी, Tunç Soyer मी आमच्या अध्यक्षांबद्दल कृतज्ञता व्यक्त करतो. आमची महानगरपालिका सामाजिक नगरपालिकेच्या दृष्टीकोनातून, आमच्या सहकारी नागरिकांना पाठिंबा देण्यासाठी नेहमीच मैदानात असते. "श्रीमान अध्यक्ष स्वतः नेहमी बाहेर आणि लोकांसोबत असायचे आणि कधीकधी आम्हाला त्यांचे आणि त्यांच्या क्रियाकलापांचे अनुसरण करताना चक्कर येते," तो म्हणाला.
EGİAD Covid-19 ने आमच्या ब्रँड समिटवर आपली छाया टाकली
ब्रँडिंग हे असोसिएशनच्या क्रियाकलापांमध्ये शीर्षस्थानी असल्याचे सांगून, EGİAD राष्ट्रपती मुस्तफा अस्लान यांनी यावर जोर दिला की या समस्येचे व्यापक दृष्टिकोनातून परीक्षण करण्यासाठी 1 वर्षासाठी तयार करण्यात आलेली ब्रँड समिट कोविड-19 मुळे पुढे ढकलावी लागली याबद्दल त्यांना खेद वाटतो. अस्लान यांनी या संदर्भात विस्तृत पूर्वतयारी कार्याचा सारांश खालीलप्रमाणे दिला: “राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सचे आयोजन केले जाईल, आमच्या इझमीर महानगरपालिकेची भागीदारी आणि Tunç Soyer आम्ही आमच्या अध्यक्षांच्या पाठिंब्याने व्यापक सहभागासह ब्रँड समिट आयोजित करण्याची योजना आखली आणि त्यानुसार अदनान सायगुन आर्ट सेंटरची व्यवस्था केली. अगदी मार्चच्या सुरुवातीला Tunç Soyer आमचे अध्यक्ष, त्यांची टीम आणि EGİAD एक शिष्टमंडळ म्हणून, आम्ही व्हॅलेन्सियाच्या महापौरांना भेट दिली आणि त्यांना वक्ता म्हणून शिखर परिषदेसाठी आमंत्रित केले. या सहलीदरम्यान, आमच्या अध्यक्षांच्या नेतृत्वाखाली, इझमिर आणि व्हॅलेन्सिया ही भगिनी शहरे बनली. त्यानंतर, आमचे अध्यक्ष महमुत यांच्या सूचनेनुसार, आम्ही आमच्या इझमिर चेंबर ऑफ कॉमर्सच्या वतीने व्हॅलेन्सिया चेंबर ऑफ कॉमर्सला भेट दिली आणि या दिशेने लवकरच द्विपक्षीय व्यापार करार लागू होईल. व्हॅलेन्सियाहून इझमीरला परतल्यानंतर सुमारे 1 आठवड्यानंतर, महामारीमुळे अलग ठेवणे लागू केले गेले आणि आम्हाला आमचे ब्रँड समिट पुढे ढकलावे लागले. "मला आशा आहे की जेव्हा सर्वकाही सामान्य होईल, तेव्हा आम्ही या शिखर परिषदेचे वेळापत्रक पुन्हा ठरवू शकतो."
समन्वित कार्याचे उदाहरण म्हणून नागरी आणि सार्वजनिक उपक्रम EGİAD जबाबदारी घेते
हे सर्व अभ्यास महामारीपूर्वी इझमिरच्या नागरी आणि सार्वजनिक उपक्रमांच्या दूरदर्शी आणि समन्वित कार्याची उदाहरणे आहेत हे लक्षात घेऊन, EGİAD अध्यक्ष मुस्तफा अस्लान म्हणाले, "EGİADज्याचा तोही एक माफक भाग आहे; महान इझमीर दृष्टी आधीच योग्य मार्गावर होती. हे उघड आहे की जोपर्यंत आपण या सत्यांचा त्याग करत नाही तोपर्यंत आपल्याला योग्य मार्गावर राहण्याचे फायदे अनुभवता येतील. कारण या दुर्दैवी महामारीने पुन्हा एकदा सिद्ध केले आहे की एक शहर म्हणून आपल्याकडे योग्य दृष्टी आहे आणि आपण ज्या नवकल्पना आणि उपक्रमांचा पाठपुरावा करतो आणि साध्य करतो ते "नवीन सामान्य" साठी अपरिहार्य आहेत. मात्र, शहर म्हणून दूर वाटणाऱ्या या फायदेशीर दिवसांपर्यंत पोहोचण्याआधीच; आपल्यासमोर आणखी अनेक महत्त्वपूर्ण, मानवी आणि आर्थिक अडथळे आणि अडचणी आहेत. दूरदृष्टी असणे म्हणजे भविष्य पाहताना भविष्य पाहणे शक्य होत नाही; हे तुमच्या समोरील अडथळ्यांवर मात करून दूर असलेल्या चांगल्या गोष्टींपर्यंत पोहोचणे आहे. या संदर्भात, आम्ही आमच्या इझमीरसाठी सूचीबद्ध केलेले दीर्घकालीन फायदे साध्य करण्यापूर्वी, आम्हाला केवळ इझमिरमध्येच नव्हे तर संपूर्ण देशात (आणि संपूर्ण जगासाठी) वैध असलेल्या समस्यांवर मात करणे आवश्यक आहे. या संदर्भात जबाबदारी ही सर्व संबंधितांची जबाबदारी आहे जे स्वत: ला शहराचा उपक्रम म्हणून स्थान देतात. आम्हीपण EGİAD "एक कंपनी म्हणून, आम्ही महामारीच्या सुरुवातीपासून या जबाबदारी आणि कर्तव्याची जाणीव ठेवून कार्य करण्याचा प्रयत्न करत आहोत," ते म्हणाले.
कोविड-19 क्रायसिस डेस्कसह आमचे उपक्रम सुरू राहिले
EGİAD क्रायसिस डेस्क आणि त्याचे सदस्य साथीच्या काळात सदस्यांशी संवाद साधत राहिले यावर जोर देऊन, अस्लन यांनी खालीलप्रमाणे क्रियाकलाप स्पष्ट केले: “आम्ही आमच्या सक्रिय आणि सन्माननीय सदस्यांना एक-एक करून बोलावले. आम्ही गव्हर्नरशिप आणि आमच्या महानगरपालिकेच्या संपर्कात होतो. आम्ही आमच्या सदस्यांनी गोळा केलेला आरोग्य पुरवठा आमच्या Dokuz Eylül आणि Ege युनिव्हर्सिटी हॉस्पिटलमध्ये अत्यंत संवेदनशीलतेने वितरित केला. कोनाक येथील आमच्या शेजारच्या प्रमुखांकडून आम्हाला मिळालेल्या यादीनुसार, आम्ही वैयक्तिकरित्या सुमारे 400 कुटुंबांना रमजान पॅकेज वितरित केले. मी यावर भर देण्याचे कारण असे लोक आहेत जे या उपक्रम राबवतात आणि त्यात योगदान देतात. EGİAD आमच्या आदरणीय अध्यक्षांच्या उपस्थितीत आमच्या सदस्यांचे आभार मानणे हा आमचा उद्देश आहे. EGİAD त्याच्या कुटुंबासाठी, या कृती एक कर्तव्य, कर्तव्य आणि आपला झेंडा घेऊन जाण्याची गरज आहे, जी आम्ही 30 वर्षे अभिमानाने आमच्या वडिलांनी आमच्यावर सोपवली आहे. "नवीन काळात आमच्या क्रियाकलापांमध्ये व्यत्यय येऊ नये म्हणून आम्ही सुरू केलेल्या वेबिनारमुळे आम्हाला सामान्य वेळेपेक्षा जास्त सेमिनार आयोजित करण्याची संधी मिळाली."
आपल्याला उद्योगातील नवीन युग आणि परिवर्तनासोबत राहायचे आहे
कोविड-19 हे जगासाठी एका नवीन युगाची सुरुवात दर्शवत आहे, असे सांगून अस्लन यांनी सांगितले की, मानवाच्या सर्व सवयी आणि जीवनशैली नव्याने तयार होण्यास सुरुवात झाली आहे आणि ते म्हणाले, “आम्ही पाहणार आहोत की काहींमध्ये घरून काम करणे व्यापक आणि पद्धतशीर झाले आहे. क्षेत्रे बहुधा आम्ही अशा कालावधीत संक्रमण करू ज्यामध्ये कंपन्या त्यांच्या सध्याच्या कर्मचार्‍यांच्या क्षमतेवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करतील. कर्मचार्‍यांसाठी त्यांची तांत्रिक क्षमता आणि सामाजिक क्षमता विकसित करणे खूप महत्वाचे आहे. भावनिक बुद्धिमत्ता, सर्जनशीलता, पुन्हा शिक्षण, उद्योजकता, सहानुभूती, प्रगत संप्रेषण आणि तंत्रज्ञानाचा वापर, प्रगत डेटा विश्लेषण आणि तंत्रज्ञान विकास यासारख्या क्षमता समोर येतील. या संदर्भात, जिज्ञासू आणि शोधक व्यक्ती वाढवण्यासाठी, विश्लेषणात्मक, मुक्त आणि सर्जनशील विचार कौशल्ये चालना देण्यासाठी आणि प्राप्त करण्यासाठी आणि उत्पादन आणि उद्योगाच्या नवीन पिढीमध्ये बदल घडवून आणण्यासाठी योग्य डिजिटल क्षमता असलेल्या व्यक्तींना वाढवण्यासाठी आम्हाला आमच्या शिक्षण प्रणालीची रचना करणे आवश्यक आहे. . लोकांना शिक्षणात स्पर्धा निर्माण करण्याचा हा एक मार्ग नाही, तर अधिक स्पर्धात्मक व्यक्तींना उभे करण्याचा हा एकमेव मार्ग आहे; मुक्त विचार समाजात पसरला आणि सुसंस्कृत लोकांवर केंद्रित; "आपल्या शिक्षण पद्धतीवर त्याचे प्रतिबिंब पडल्यास हे शक्य होईल," ते म्हणाले. अस्लनने आपले शब्द पुढीलप्रमाणे पुढे चालू ठेवले: “आम्ही, एजियन यंग बिझनेसमन असोसिएशन म्हणून, तुर्कीच्या संभाव्य आणि भविष्यावर विश्वास ठेवतो. आपण बदलांच्या काळातून जात आहोत ज्याचा संपूर्ण जगात आपल्या भविष्यावर आमूलाग्र परिणाम होईल. महामारीनंतर नवीन ऑर्डर तयार होत असताना, देशांद्वारे लागू केलेली धोरणे आणि तयार होणारे नवीन जागतिक सहयोग अर्थव्यवस्थेचे भविष्य निश्चित करतील. या संदर्भात, काही क्षेत्रांमध्ये नवीन युगाने आणलेल्या विनाशाचे रूपांतर सर्जनशील विनाशात करून आपल्या अर्थव्यवस्थेचे रूपांतर करणे आपल्या हातात आहे. पुरवठा साखळीतील बदल ही आपल्या देशासाठी चांगली संधी आहे, जो युरोपच्या अगदी शेजारी आहे, कस्टम्स युनियनचा सदस्य आहे आणि चांगली औद्योगिक पायाभूत सुविधा आहे. तुर्कस्तानच्या आरोग्य यंत्रणेने महामारीच्या काळात चाचणी चांगल्या प्रकारे पार केली आहे आणि ती इतर देशांना मदत करते ही आपली प्रतिमा सुधारण्यासाठी चांगली सुरुवात आहे, परंतु ते पुरेसे नाही. EU च्या मूल्य प्रणालीमध्ये एक विश्वासार्ह आणि स्थिर अर्थव्यवस्था म्हणून पाहिले जाणे, मूलभूत अधिकार आणि स्वातंत्र्यांमध्ये काही मानकांची खात्री करणे, कायद्याचे मजबूत नियम असणे, डिजिटल पायाभूत सुविधांची पर्याप्तता आणि हवामान बदलाविरूद्ध रोड मॅप असणे हे मुद्दे आहेत. महत्त्व द्या. आपल्या प्रजासत्ताकाच्या कामगिरीने आपल्या भविष्यावर प्रकाश टाकला आहे. आम्हाला विश्वास आहे की आम्ही या संकटातून यशस्वीपणे आणि मजबूतपणे बाहेर पडू, आम्ही योग्य निर्णय घेऊ जे तुर्कीचे भविष्य निश्चित करेल आणि आम्ही जगात आमचे स्थान आणखी मजबूत करू. EGİAD यावर आमचा मनापासून विश्वास आहे.”
महामारी दरम्यान EGİAD मेलेक्लेरी इन्व्हेस्टमेंट नेटवर्कमध्ये आणखी एक गुंतवणूक
एजियन यंग बिझनेसमन असोसिएशन या नात्याने, त्यांनी 2011 पासून उद्योजकतेचा मुद्दा अजेंडाच्या शीर्षस्थानी ठेवला आहे, असे सांगून, अस्लन म्हणाले की ते इझमीर आणि एजियन प्रदेशाच्या ट्रेझरीच्या अंडरसेक्रेटरीएटद्वारे मान्यताप्राप्त पहिले एंजेल इन्व्हेस्टमेंट नेटवर्क आहेत. EGİAD त्यांनी सांगितले की मेलेक्लेरी इन्व्हेस्टमेंट नेटवर्कने आजपर्यंत 2000 हून अधिक उद्योजकांचे मूल्यमापन केले आहे आणि ते महामारीच्या काळात निष्क्रिय राहिले नाहीत आणि नवीन गुंतवणूक केली आणि त्यांच्या सहकार्याने इझमीर नाविन्यपूर्ण आणि उद्योजकतेची राजधानी बनेल.
ऐतिहासिक गॅस कारखाना "FABLAB" आणि इझमीर "FAB CITY" म्हणून स्थित असल्याचे नमूद करून, अस्लानने शेवटी नमूद केले की इझमीर "नवीन सामान्य" मध्ये नवकल्पना आणि उद्योजकतेची राजधानी असेल यावर त्यांचा मनापासून विश्वास आहे. अस्लानने इझमीर मेट्रोपॉलिटन नगरपालिकेच्या "प्रलंबित चलन" अर्जासाठी 20 हजार TL देखील योगदान दिले.
ब्रीद क्रेडिट चालू राहील
EGİAD सल्लागार मंडळाचे अध्यक्ष, महमुत ओझगेनर यांनी सांगितले की इझमीर हे शहर आहे जे इझमीर गव्हर्नरशिप, इझमीर महानगर पालिका आणि विविध संस्थांच्या सहकार्याने साथीच्या रोगाची प्रक्रिया उत्तम प्रकारे व्यवस्थापित करते आणि म्हणाले, “11 मार्चपासून आमचा मुख्य अजेंडा आहे. संकट प्रक्रियेची छायाचित्रे घ्या. प्रत्येकाला या परिस्थितीतून उत्तम आरोग्याने बाहेर पडायचे आहे. पण पुन्हा काही सारखे होणार नाही. आम्ही आता एका नवीन सामान्य प्रक्रियेत आहोत. या प्रक्रियेत अर्थव्यवस्थेची स्थितीही महत्त्वाची होती आणि आर्थिक स्थिरता पॅकेजने व्यवसाय जगतात सकारात्मक योगदान दिले. TOBB च्या योगदानासह प्रदान केलेल्या ब्रेथ क्रेडिटमुळे SMEs ला मोठा दिलासा मिळाला. उर्वरित रक्कम पुढील आठवड्यात सार्वजनिक बँकांद्वारे मोठ्या मर्यादेसह दिली जाईल. या प्रक्रियेत आमच्यावर जी काही जबाबदारी असेल ती आम्ही पार पाडत राहू, असे ते म्हणाले.
इझमिर युती म्हणून, आम्ही प्रत्येक अडचणीवर मात करतो
इझमीर महानगरपालिकेच्या महापौरांनी सांगितले की इझमीरमध्ये एक उत्तम युती आहे आणि ही एक अद्वितीय संपत्ती आहे. Tunç Soyerइझमीर म्हणून ते या युतीमुळे प्रत्येक अडचणीवर मात करू शकतात असे सांगून ते म्हणाले, “प्रिय राज्यपाल, महानगर पालिका, EGİAD "आयझेडटीओ सारख्या संस्थांच्या सहकार्याने आम्ही सर्व प्रकारच्या अडचणींवर मात करू शकतो," तो म्हणाला.
एकूण 150 दशलक्ष TL सर्व क्रियाकलाप आणि साथीच्या प्रक्रियेशी संबंधित साहित्य खरेदीवर खर्च केले गेले.
इझमीर महानगरपालिकेचे महापौर Tunç Soyer, साथीच्या आजाराच्या काळात इझमीरमध्ये केलेल्या क्रियाकलापांचे तपशीलवार ब्रेकडाउन देखील सादर केले. इझमीर मेट्रोपॉलिटन नगरपालिकेच्या महापौरांनी सांगितले की तुर्कीमधील पहिल्या अधिकृत प्रकरणाची घोषणा होण्यापूर्वीच इझमीर महानगरपालिकेने सावधगिरी बाळगण्यास सुरुवात केली आणि महामारीचा वेग वाढल्याने “संकट नगरपालिका” प्रथा लागू करण्यात आली. Tunç Soyerगेल्या तीन महिन्यांत एकूण 150 दशलक्ष टीएल सर्व क्रियाकलाप आणि साहित्य खरेदीवर सर्व साथीच्या प्रक्रियेसाठी खर्च करण्यात आल्याचे नमूद केले आहे. सोयरने आपले शब्द पुढीलप्रमाणे पुढे ठेवले: "इझमीर महानगरपालिकेने नागरिकांना मुखवटे पुरवठा करण्यास सक्षम नसण्याच्या समस्येवर उपाय आणला, जो कोरोनाव्हायरस प्रक्रियेदरम्यान सर्वात मोठा संकट बनला आहे, "मास्केमॅटिक" सूत्राने. एकूण 2 दशलक्ष मुखवटे, त्यापैकी 240 दशलक्ष 4,5 हजार मुखवटे व्यावसायिक कारखान्यात तयार करण्यात आले होते, लोकांना वितरित केले गेले. चेतावणी स्टिकर्स, पोस्टर्स आणि माहितीपूर्ण व्हिज्युअलसाठी एकूण 270 हजार साहित्य तयार केले गेले आणि सामान्यतः लोक वापरत असलेल्या कामाच्या ठिकाणी आणि सामाजिक ठिकाणी वितरित केले गेले. महामारीमुळे झालेल्या आर्थिक जखमा भरून काढण्यासाठी 40 हजार कुटुंबांना 400 TL रोख मदत देण्यात आली. देणगीसह 155 हजार 252 कुटुंबांना अन्न पॅकेजचे वाटप करण्यात आले. एकूण 262 हजार 552 लोकांसाठी इफ्तार जेवण, त्यापैकी 422 हजार 150 पीपल्स किराणा दुकानातून प्रदान करण्यात आले आणि 82 हजार 500 गरम सूप, भाज्या आणि फळे यांचा समावेश असलेले 5 हजार 'रेझिस्टन्स पॅकेज' अग्रक्रमाच्या परिसरात वितरित करण्यात आले. गरजेत. 1 ते 5 वयोगटातील 153 हजार 760 मुलांना 3,8 दशलक्ष लिटर दुधाचे वाटप करण्यात आले. ब्रॉड बीन्स, आर्टिचोक आणि मटारसह उत्पादकांना समर्थन देण्यासाठी खरेदी सुरू राहिली. विशेषत: निर्बंधाच्या दिवसात भटक्या जनावरांना विसरले नाही आणि 51 टन अन्नाचे वाटप करण्यात आले. 120 दशलक्ष TL सामाजिक एकता हेतूंसाठी सर्व मदत उपक्रमांवर खर्च केले गेले. "मास्क, जंतुनाशक आणि इतर संरक्षणात्मक उपायांव्यतिरिक्त, महानगरपालिका आणि त्याच्या संलग्न संस्थांच्या बजेटमधून सामाजिक सहाय्यासाठी आणि साथीच्या प्रक्रियेशी संबंधित सर्व क्रियाकलापांसाठी खर्च केलेली रक्कम 150 दशलक्ष टीएलवर पोहोचली आहे."
महसुलाचा प्रवाह थांबला पण सेवा थांबल्या नाहीत
इझमीरच्या स्थानिक सरकारला अर्थसंकल्पीय महसुलाच्या बाबतीत मोठ्या प्रमाणात तोटा सहन करावा लागला आहे असे सांगून सोयरने महसूल प्रवाह थांबल्यानंतरही सेवा सुरू ठेवण्यावर भर दिला आणि ते म्हणाले, "निर्बंधांमुळे, सार्वजनिक वाहतुकीतील प्रवाशांची संख्या कमी झाली आहे. पाण्याचे मीटर वाचण्यास असमर्थता, भाडे पुढे ढकलणे आणि जाहिरात कर यामुळे महसुलात घट झाली." . वाहतूक महसुलात 85 टक्के आणि पाण्याच्या महसुलात 55 टक्के घट झाली आहे. एकूण उत्पन्न नुकसान 200 दशलक्ष लीरा ओलांडले. तथापि, या सर्व विलक्षण परिस्थिती असूनही, इझमीर महानगरपालिकेने शहराला विनाव्यत्यय प्रदान करण्याच्या नियोजित सेवा सुरू ठेवल्या. "वर्षाच्या सुरुवातीपासून, बहुतेक सर्व साथीच्या कालावधीत, महानगर पालिका, İZSU आणि ESHOT ने 1,1 अब्ज TL खर्च करून त्यांची गुंतवणूक चालू ठेवली," तो म्हणाला.
कोरोनाव्हायरस प्रक्रियेदरम्यान सतत गुंतवणूक करणे:
- या प्रक्रियेतील परिस्थितीमुळे काम मंदावले असले तरी, नार्लिडेरे मेट्रोचे 58% पूर्ण झाले. प्रकल्पासाठी 75 दशलक्ष युरोचे कर्ज देण्यात आले.
- इझमीर ऑपेरा हाऊसने केलेल्या उपाययोजनांनुसार कामे सुरू राहिली.
- 68 बसेस खरेदी करण्यात आल्या. एकूण 134 बसेस, 170 आर्टिक्युलेटेड आणि 304 सोलो बसेसची निविदा तयारी पूर्ण झाली आहे.
- खरेदी केलेल्या 2 कार फेरी सेवेत आणल्या गेल्या.
- Çiğli ट्रामसाठी निविदा तयारी आणि ट्राम लाइनसाठी ट्रेन संच खरेदी करणे सुरूच राहिले.
- सीवरेज, पिण्याच्या पाण्याचे नेटवर्क आणि İZSU ने चालवलेले प्रवाह साफसफाईची कामे मंद न होता चालू ठेवली, सामान्य कालावधीत जास्त रहदारी असलेल्या भागांना प्राधान्य दिले.
कर्फ्यूला संधींमध्ये बदलून, महानगरपालिकेने रस्ते आणि पायाभूत सुविधांच्या कामांना गती दिली. मार्चच्या सुरुवातीपासून आजपर्यंत; 273 हजार टन गरम डांबरीकरण, 144 हजार 854 टन डांबरी पॅचिंगचे काम करण्यात आले. 227 हजार m² चा फरसबंदीचा अर्ज पूर्ण झाला आहे. रहदारी मुक्त करण्यासाठी मुर्सेलपासा स्ट्रीट साइड रोडपासून फूड बझारशी कनेक्शन, Bayraklı Soğukkuyu, Konak Vezirağa, Çiğli Ata Sanayi आणि Bornova Nilüfer Street मध्ये मोठ्या वेगाने व्यवस्था करण्यात आली. सायकल वाहतुकीचे जाळे वाढवण्याच्या प्रयत्नांनाही वेग आला आहे.
टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा