आजच्या परिस्थितीत, जिथे डिजिटल जग जागतिक स्पर्धेत उभे राहण्यासाठी प्राधान्ये आणि ब्रँड गुंतवणुकीचे महत्त्व ठरवण्यात अधिक गंभीर भूमिका बजावत आहे, तिथे "ब्रँड प्रतिष्ठा" ने पहिले स्थान घेतले आहे. संपूर्ण जग साथीच्या रोगामुळे उद्भवलेल्या संकटातून बाहेर पडण्याचा प्रयत्न करत असताना, ब्रँड त्यांच्या धोरणांना पुन्हा आकार देण्याच्या टप्प्यावर आले आहेत. महामारीच्या कालावधीनंतर तयार होणार्‍या अनेक नवीन उपक्रम आणि ब्रँड्सच्या पाऊलखुणाही आज ऐकू येत आहेत. पत्रकार-लेखक निहाट डेमिरकोल यांनी नियंत्रित केले, प्रतिष्ठा व्यवस्थापन सल्लागार सलीम कादिबेसेगिल होस्टिंग EGİAD – एजियन यंग बिझनेसमन असोसिएशनने आपल्या ऑनलाइन वेबिनारसह चर्चेसाठी “कोविड-19 युगातील ब्रँड आणि कंपन्यांची प्रतिष्ठा” हा विषय उघडला.
कोरोनाव्हायरस, ज्याने डिसेंबर 2019 पासून संपूर्ण जगाला प्रभावित केले आहे, जागतिक आर्थिक समतोल बिघडवला आहे, ब्रँडच्या भविष्यात देखील मोठी भूमिका बजावते. ज्या काळात कॉर्पोरेशन्स नफा, उलाढाल आणि निर्यातीच्या आकड्यांवर चर्चा करत असत, त्या काळात 'ब्रँड रेप्युटेशन' किमान या आकडेवारीइतके महत्त्वाचे होते. या टप्प्यावर, ब्रँड आणि कंपन्यांच्या प्रतिष्ठेचे रक्षण करण्यासाठी, ते त्यांच्या सदस्यांना क्षेत्रातील तज्ञांसह एकत्र आणते. EGİADरेप्युटेशन मॅनेजमेंट कन्सल्टंट सलीम कादिबेसेगिल होस्ट केले. व्हिडीओ कॉन्फरन्सद्वारे एकत्र आलेल्या कडीबेसेगिल यांनी "प्रतिष्ठा व्यवस्थापन" या संकल्पनेचे महत्त्व आणि विशेषत: संकटकाळी या संदर्भात व्यावसायिक प्रतिनिधींनी काय करावे याबद्दल माहिती दिली. परिसंवादाचे उद्घाटन भाषण EGİAD मंडळाचे अध्यक्ष, मुस्तफा अस्लान यांनी यावर भर दिला की, जग अनिश्चिततेत असताना आणि आर्थिक अडचणींना तोंड देत असताना, कमीत कमी नुकसान करून आणि त्यांच्या प्रतिष्ठेचे रक्षण करणे कंपन्यांसाठी या काळातून जाणे अधिक महत्त्वाचे आहे.
मानवतेला हानी पोहोचवणाऱ्या ब्रँडचा वापर कमी होईल
अलीकडे जगभरातील ब्रँड आणि कंपन्यांबद्दल ग्राहकांचा दृष्टीकोन बदलत आहे याची आठवण करून देताना, अस्लन यांनी अधिक न्याय्य आणि टिकाऊ जगासाठी संवेदनशीलता वाढत असल्याचे निदर्शनास आणून दिले आणि ते म्हणाले, "मला वाटते की ही वाढ संकटानंतरही चालू राहील. आणखी आमूलाग्र बदल होतील. माझा असा अंदाज आहे की ग्राहक ग्रह आणि मानवतेला हानी पोहोचवणाऱ्या ब्रँडचा वापर कमी करतील. कंपन्यांना दिवस वाचवण्यासाठी सामाजिक जबाबदारीच्या मोहिमेऐवजी अधिक वास्तववादी काम करावे लागेल,” तो म्हणाला. कोविड-19 हे जगासाठी एका नव्या युगाची सुरुवात असल्याचे सांगून, EGİAD राष्ट्राध्यक्ष मुस्तफा अस्लान म्हणाले, “मानवांच्या सर्व सवयी आणि जीवनशैली नव्याने तयार होण्यास सुरुवात झाली आहे. भूतकाळात घरून काम करणे वापरले जात असे, विशेषत: ठोस आयटी पायाभूत सुविधा असलेल्या व्यवसायांमध्ये. या संकटापूर्वी घरून किंवा दूरस्थपणे काम करण्याची उदाहरणे वाढत होती, परंतु मला वाटते की ते नंतर स्फोट म्हणून चालू राहील. अधिक लवचिक कामाच्या तासांव्यतिरिक्त, आम्ही नवीन व्यावसायिक जगाकडे जाऊ जिथे कार्यालयाचे नियम, संस्था, पालक आणि मुलांचे संबंध आणि कपडे आणि तत्सम तपशील बदलतील. अशी शक्यता आहे की आम्ही अशा कालावधीत प्रवेश करू जिथे कंपन्या त्यांच्या सध्याच्या कर्मचार्‍यांच्या पर्याप्ततेबद्दल प्रश्न विचारतील. कर्मचार्‍यांसाठी त्यांचे तंत्रज्ञान आणि सामाजिक क्षमता विकसित करणे खूप महत्वाचे असेल. भावनिक बुद्धिमत्ता, सर्जनशीलता, री-लर्निंग, उद्योजकता, सहानुभूती, प्रगत संवाद आणि तंत्रज्ञानाचा वापर, प्रगत डेटा विश्लेषण आणि तंत्रज्ञान विकास यासारख्या क्षमता समोर येतील.
नैतिक मूल्ये कंपन्यांच्या कणामध्ये एम्बेड केली पाहिजेत
प्रतिष्ठा व्यवस्थापन सल्लागार सलीम कादिबेसेगिल, कर्मचारी आणि समाजाच्या दृष्टीने मूल्य गमावू नये हे फार महत्वाचे आहे यावर जोर देऊन म्हणाले, “आम्ही नैसर्गिक संसाधने वापरतो आणि त्यांची जागा घेऊ शकत नाही अशा प्रक्रियेतून जात आहोत. आम्ही 1.2 अब्ज लोकसंख्येने नवीन शतक सुरू केले आणि आता आम्ही 8 अब्ज आहोत. नैतिक मूल्ये समोर न आणता आपण उपभोगाच्या उन्मादात गेलो. जागतिक संकटांनी आपल्याला काहीही शिकवले नाही. त्यांच्याकडून शिकून भविष्याची योजना करायची आहे. संपूर्ण इतिहासात जमीन मिळवून राज्ये जागतिक बनली आहेत आणि औद्योगिक क्रांतीमुळे कंपन्या आणि ब्रँड जागतिक बनले आहेत. हे पैशाचे मूल्य होते. निष्पक्ष असणे आणि नैतिक असणे यासारखे मुद्दे गालिच्याखाली वाहून गेले. खरे तर आपण आपल्या जबाबदाऱ्यांचे भान ठेवून कंपन्यांचे व्यवस्थापन करायला हवे होते. यासाठी दैनंदिन जीवनातील निर्णयांमध्ये आपली मूल्ये प्रतिबिंबित होणे आवश्यक आहे. प्रतिष्ठित कंपनी म्हणणे म्हणजे समाजाला आवडलेली आणि कौतुकास्पद कंपनी असण्याची बाब आहे.” एथिकल ट्रेड या टप्प्यावर समोर येतो आणि ते खूप महत्वाचे आहे यावर जोर देऊन, सलीम कादिबेसिगिल यांनी सांगितले की या समजुतीने व्यवस्थापित केलेल्या कंपन्यांना अधिक प्राधान्य दिले जाते आणि ते म्हणाले, “भविष्याची रचना करण्याचा मार्ग मॉडेलिंगद्वारे शक्य होईल ज्यामुळे समाजाला केंद्र आम्हाला आता कंपन्यांच्या संचालक मंडळावर गैर-सरकारी संस्थांचे प्रतिनिधी आवश्यक आहेत. नागरी समाजाची खूप महत्त्वाची शक्ती आहे,” ते म्हणाले. या कालावधीत, कडीबेसेगिल यांनी यावर जोर दिला की शिफ्टमधील कर्मचार्‍यांचा केवळ मानवी संसाधन म्हणून नव्हे तर मानवी मूल्य म्हणून विचार करणे आणि हे मूल्य कंपनीच्या बौद्धिक भांडवलाच्या कणा वर ठेवणे खूप महत्वाचे आहे, असे म्हटले, “कारण ते आहेत. एकाच कुटुंबातील सर्व सदस्य. आर्थिक धोरणांमधील प्राधान्यक्रम आणि त्यांचे व्यवस्थापन करण्याची पद्धत हे देखील प्रतिष्ठेचे सूचक आहेत. प्रत्येक निर्णयामागे, निष्पक्ष, नैतिक, जबाबदार आणि उत्तरदायी तत्त्वांसह सुसज्ज वर्तन कंपन्यांच्या प्रतिष्ठेशी जवळून संबंधित आहे.
टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा