असोसिएशन ऑफ इंटरनॅशनल फॉरवर्डिंग अँड लॉजिस्टिक सर्व्हिस प्रोव्हायडर्स (UTIKAD), गेल्या वर्षीप्रमाणेच या वर्षीही 'भविष्यावर प्रकाश टाकणारा' महत्त्वाचा कार्यक्रम आयोजित केला आहे. 'फॉरवर्ड ट्रान्सफॉर्मेशन' या थीमसह गुरुवार, 10 ऑक्टोबर, 2019 रोजी आयोजित करण्यात आलेल्या UTIKAD समिटचा समारोप लॉजिस्टिक आणि सप्लाय चेन उद्योगाच्या तीव्र आवडीने झाला.

समिटमध्ये, डिजिटलायझेशनपासून अर्थव्यवस्थेपर्यंत, तंत्रज्ञानापासून पर्यावरणापर्यंत, सक्षम नावे आणि उद्योगातील नेत्यांनी दिवसभरातील सहभागींसोबत त्यांचे अनुभव आणि अंतर्दृष्टी शेअर केली.
UTIKAD समिट 2019-फॉरवर्ड ट्रान्सफॉर्मेशन, ज्यात तुर्की कार्गोने 'गोल्डन प्रायोजक' म्हणून भाग घेतला, इस्तंबूल चेंबर ऑफ कॉमर्स आणि तुर्कसेल 'कांस्य प्रायोजक' म्हणून आणि IMEAK चेंबर ऑफ शिपिंग आणि SOFT बिलिसिम 'सपोर्ट स्पॉन्सर' म्हणून व्यवसाय जगाला एकत्र आणले. .

UTIKAD ने 'फॉरवर्ड ट्रान्सफॉर्मेशन समिट'मध्ये या क्षेत्रातील सक्षम नावे आणि उद्योग क्षेत्रातील नेते, तसेच डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनबद्दल उत्सुक असलेले व्यावसायिक अधिकारी एकत्र आणले. दिवसभर चाललेल्या सत्रांमध्ये, व्यवसायिक जीवनातील, विशेषतः लॉजिस्टिक्समधील परिवर्तनांवर चर्चा करण्यात आली आणि भविष्याबद्दलचे भाकीत सामायिक केले गेले.

UTIKAD च्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष Emre Eldener यांनी शिखरावर प्रथमच सहभागींची भेट घेतली, ज्याची सुरुवात लर्निंग डिझाईन्स एज्युकेशन स्पेशालिस्ट नुरसाह यल्माझ यांच्या नाटकाने झाली. समिटचे आयोजन करणाऱ्या UTIKAD च्या बोर्डाचे अध्यक्ष Emre Eldener यांनी लॉजिस्टिक्स क्षेत्र आणि व्यवसाय जगतावर प्रकाश टाकणाऱ्या कार्यक्रमाचे आयोजन केल्याबद्दल आनंद व्यक्त केला आणि ते म्हणाले, “जसे मी प्रत्येक वातावरणात जोर दिला आहे, आम्ही कदाचित असे करणार नाही. आज आपण जे काम करतो ते बहुतेक पाच वर्षात करा. नवीन व्यवसाय क्षेत्रे आणि व्यवसाय करण्याचे मार्ग येत आहेत. टिकून राहण्यासाठी, आम्हाला हा बदल व्यवस्थापित आणि एकत्रित करण्यात सक्षम असणे आवश्यक आहे. मला विश्वास आहे की या शिखर परिषदेतील सादरीकरणे आणि दृश्ये आगामी काळासाठी कल्पना देतील.” समिटचे उद्घाटन भाषण सर्व्हिस एक्सपोर्टर्स असोसिएशनचे अध्यक्ष इल्कर आयसी यांनी केले, जे तुर्की एअरलाइन्सचे अध्यक्ष देखील आहेत. आपल्या भाषणात, Aycı म्हणाले की देशांनी अशा कालावधीत प्रवेश केला आहे ज्यामध्ये ते आता त्यांच्या पुरवठा साखळ्यांद्वारे स्पर्धा करत आहेत आणि म्हणाले, “अशा काळात, उत्पादने संबंधित पत्त्यांवर अतिशय जलद आणि आर्थिकदृष्ट्या वितरीत करणे आवश्यक आहे. हे लॉजिस्टिक उद्योगाला जागतिक व्यापारात अधिक मध्यवर्ती स्थानावर आणते. या कारणास्तव, सर्व्हिस एक्सपोर्टर्स असोसिएशन आणि THY या नात्याने, आम्ही आमच्या धोरणात्मक योजनांच्या केंद्रस्थानी लॉजिस्टिक ठेवले आहे.”

"आम्ही जगातील पहिल्या तीन हवाई पुलांपैकी एक असू"

तुर्कीचे पोर्ट-टू-पोर्ट एअर कार्गो वाहतूक बाजार 3 अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचले आहे असे सांगून, इल्कर आयसी यांनी नमूद केले की बॅक सर्व्हिसेसच्या जोडणीमुळे बाजार मूल्य 5 अब्ज डॉलर्सपर्यंत वाढले आहे. तुर्कीच्या हवाई मालवाहू बाजारपेठेत सर्वात मोठा वाटा असलेल्या तुर्की कार्गोने गेल्या तीन वर्षांत 80 टक्क्यांनी वाढ केली आहे, हे लक्षात घेऊन, “आम्ही जगातील सर्वाधिक 24 देशांना प्रवास करून विमान कंपनी बनलो आहोत. 86 विमानांचा एअर कार्गो फ्लीट. एअर कार्गोमध्ये, आम्ही जगात 13 व्या स्थानावरून 7 व्या स्थानावर पोहोचलो. आमचे उद्दिष्ट प्रथम शीर्ष 5 आणि नंतर शीर्ष 3 मध्ये जाण्याचे आहे. जगातील पहिल्या तीन हवाई पुलांपैकी एक बनण्याचे आमचे ध्येय आहे.”

आयसी, THY आणि HİB च्या मंडळाचे अध्यक्ष, यांनी लॉजिस्टिक कंपन्यांना HİB च्या छताखाली एकत्र येण्याचे निमंत्रण दिले आणि त्यांना आंतरराष्ट्रीय क्षेत्रात युनियन मजबूत करण्यासाठी योगदान देण्यास सांगितले.

"आम्ही मानक जटिल प्रक्रिया केल्या पाहिजेत"

सुरुवातीच्या भाषणानंतर, कथाकार आणि कला थेरपिस्ट ज्युडिथ लिबरमन यांच्या परीकथांसह शिखर चालू राहिले. आपल्या सादरीकरणात जग ज्या मुद्यावर आले आहे त्यावर परीकथा आणि कल्पनेचा प्रभाव यावर जोर देऊन, लिबरमन म्हणाले की शाश्वत जीवनासाठी, प्रत्येकाने सामायिक करण्यासाठी खुले असले पाहिजे ज्यामुळे एकमेकांमध्ये सुधारणा होईल. लॉजिस्टिक उद्योगाविषयी लिबरमनच्या कथेचे प्रेक्षकांनी खूप कौतुक केले.
ब्लॉकचेन, आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स आणि डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनवर समिटच्या दुपारच्या पॅनलमध्ये चर्चा झाली. एक सोपी, शोधता येण्याजोगी आणि स्वस्त खरेदी प्रक्रिया ब्लॉकचेनसह येईल असे सांगितले जात असताना, सर्व क्षेत्रांमध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालीने परिवर्तन केले जाईल यावर जोर देण्यात आला.

शिखर परिषदेचे पहिले पॅनल "विनाशकारी परिवर्तन: ब्लॉकचेन" हे ब्लॉकचेन 101 चे लेखक अहमद उस्ता यांनी नियंत्रित केले होते. ज्या पॅनेलमध्ये Maersk तुर्की ग्राहक सेवा महाव्यवस्थापक Esra Yaman Gündüz आणि IBM तुर्की तंत्रज्ञान नेते Sevilay Kurt वक्ते म्हणून सहभागी झाले होते, त्यामध्ये सॉफ्टवेअर, फायनान्स आणि लॉजिस्टिक्स यासारख्या विविध विषयांवर चर्चा करण्यात आली, जी ब्लॉकचेन इकोसिस्टमची महत्त्वाची संरचना आहेत. घडामोडी आणि लॉजिस्टिक उद्योग या बदल आणि परिवर्तनासाठी कसे तयार आहे.

आयबीएम तुर्की तंत्रज्ञान नेते सेविले कर्ट; “आम्ही देत ​​असलेल्या सेवेबद्दल ग्राहक समाधानी नाहीत असे गृहीत धरू. त्यांना मिळणारी सेवा ते सहज बदलू शकतात. व्यवस्थेला परिवर्तनाचे पालन करावे लागेल,” ते म्हणाले. Maersk तुर्की ग्राहक सेवा महाव्यवस्थापक Esra Yaman Gündüz; “औद्योगिक परिवर्तनाची प्रक्रिया अजूनही चालू आहे. दस्तऐवजीकरण नेटवर्क खूप मोठे आहे आणि ग्राहकांना ही प्रक्रिया व्यवस्थापित करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. आम्हाला जटिल प्रक्रियांचे प्रमाणीकरण करावे लागेल, ”तो म्हणाला. ब्लॉकचेन 101 पुस्तकाचे लेखक, अहमद उस्ता यांनी देखील मोठ्या स्पर्धा असलेल्या व्यावसायिक जगात एक पाऊल पुढे जाण्याचे महत्त्व सांगितले.

मार्केटमध्ये एकमेकांशी स्पर्धा करणाऱ्या दिग्गज कंपन्या ब्लॉकचेन तंत्रज्ञानाचा अधिक चांगल्या प्रकारे वापर करण्यासाठी एकाच व्यासपीठावर सहकार्य करतात यावरही स्पीकरने भर दिला होता. डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनमध्ये धोके आणि संधींचा समावेश आहे, असे सांगतानाच, क्षेत्रे तसेच संस्थांनीही डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन साकारले पाहिजे, असे अधोरेखित करण्यात आले.

"आम्ही जोखमींशी लढत आहोत, आम्ही संधी गमावू नये"

हॅबर्टर्क इकॉनॉमी मॅनेजर सेरदार कुटर यांनी संयमित केलेल्या "इकॉनॉमी व्हील्स आर टर्निंग(शायनिंग)" पॅनेलमध्ये स्पीकर म्हणून भाग घेणे, डॉ. मुरत कुबिले यांनी तुर्कीच्या अर्थव्यवस्थेच्या सध्याच्या दृष्टिकोनावर सादरीकरण केले. डॉ. मुरत कुबिले यांनी सांगितले की जगातील उत्पादन उद्योग मंदीत आहे आणि तुर्कीच्या अर्थव्यवस्थेची सर्वात मोठी समस्या म्हणजे परदेशी गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यात असमर्थता आणि त्याचे वाढते कर्ज. डॉ. कुबिले पुढे म्हणाले की योजना बनवताना 2020 मध्ये आर्थिक संकट येऊ शकते याचा विचार करणे आवश्यक आहे.

"डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन सर्वोत्तम लॉजिस्टिक क्षेत्रात लागू केले जाऊ शकते"

प्रा. डॉ. ओकान टूना द्वारा नियंत्रित "सप्लाय चेनमधील डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन" पॅनेलमध्ये, असे नमूद केले होते की जे क्षेत्र डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनची सर्वोत्तम अंमलबजावणी करू शकते ते लॉजिस्टिक आहे आणि अलीकडे याची चांगली उदाहरणे आहेत यावर जोर देण्यात आला. टर्कसेल लॉजिस्टिक मॅनेजर ओमेर फारुक एरकल, जे वक्ता म्हणून पॅनेलमध्ये उपस्थित होते; त्यांनी टर्कसेल म्हणून साकारलेले डिजिटलायझेशन प्रकल्प सहभागींसोबत शेअर केले. एरकल पुढे म्हणाले की कंपनीतील सर्व प्रक्रिया या अर्जाद्वारे केल्या जातात. फोर्ड ओटोसन प्रॉडक्शन प्लॅनिंग आणि कंट्रोल मॅनेजर ओस्मान सेल्कुक सारिओग्लू या पॅनेलचे आणखी एक पाहुणे होते. सरिओग्लू यांनी सांगितले की ते सकारात्मक परिवर्तन प्रक्रियेत आहेत; “ग्राहकांचे समाधान आमच्यासाठी आवश्यक आहे. डिजिटायझेशन ही ग्राहकांच्या सर्वाधिक अपेक्षांपैकी एक आहे. त्यानुसार आम्ही आमच्या सर्व योजना तयार करतो.”

"डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनसाठी रोडमॅप आवश्यक आहे"

"परिवर्तनात कृत्रिम बुद्धिमत्ता कुठे आहे?" याची प्रत्येकजण आतुरतेने वाट पाहत आहे. पॅनेलमध्ये, डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन लीडर आणि अकादमीशियन कोझान डेमिरकन यांनी सहभागींची भेट घेतली. कोझान डेमिरकन यांनी केलेल्या सादरीकरणात त्यांनी परिवर्तनामध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्तेद्वारे बजावलेल्या भूमिकेवर भर दिला. डिजिटल रोडमॅप नसलेल्या कंपन्या भिंतीवर आदळतील हे अधोरेखित करताना, डेमिरकन म्हणाले, “या प्रक्रियेत, योग्य निर्णय यंत्रणेची स्थापना आणि कंपनी डेटावर प्रक्रिया केली जाते.

विक्री करणे खूप महत्वाचे आहे. "कृत्रिम बुद्धिमत्ता-समर्थित ब्लॉकचेन तंत्रज्ञान सूक्ष्म-निर्यात युग सुरू करेल आणि क्रिप्टो-आधारित कमोडिटी एक्सचेंज समोर येईल." डेमिरकन यांनी सांगितले की 2021 पर्यंत, रोबोट्सने लॉजिस्टिक उद्योगात 22,4 अब्ज डॉलर्सची बाजारपेठ निर्माण करणे अपेक्षित आहे.

दुपारच्या शिखर परिषदेचे पहिले सत्र UTIKAD चे अध्यक्ष एमरे एल्डनर यांच्या नियंत्रणाखाली झाले. आयएमईएके चेंबर ऑफ शिपिंगच्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष तामेर किरण, तुर्हान ओझेन, कार्गोच्या प्रभारी तुर्की कार्गोचे उपमहाव्यवस्थापक आणि डीएफडीएसचे उपाध्यक्ष आणि यंग एक्झिक्युटिव्ह-बिझनेस पीपल असोसिएशनचे अध्यक्ष फुआत पामुकु सोबत होते. आम्हाला "व्यवसाय जगाला आकार देणारे" पॅनेलवर.

UTIKAD चे अध्यक्ष Emre Eldener यांनी वक्त्यांना मजला सोडला आणि सांगितले की उद्योग वेगाने बदलत आहे आणि UTIKAD त्यांच्या सर्वात महत्वाच्या कर्तव्यांपैकी एक असल्याने उद्योगांना या बदलांची आणि घडामोडींची माहिती देणे.

सत्रात पहिला मजला घेणारे डीटीओचे अध्यक्ष तामेर किरण म्हणाले की, जे सर्व क्षेत्रांप्रमाणे सागरी क्षेत्रात डिजिटलायझेशन करू शकत नाहीत, त्यांना खेळातून वगळले जाईल. सागरी उद्योगाचाही तंत्रज्ञान आणि डिजिटलायझेशनचा वाटा आहे हे लक्षात घेऊन किरण म्हणाले, “या वर्षी मानवरहित स्वायत्त जहाजांनी समुद्रात माल वाहून नेण्यास सुरुवात केली. जरी सुरुवातीला कमी आणि ज्ञात अंतराने सुरुवात झाली असली तरी व्यवसायाची पहिली पायरी असण्याच्या दृष्टीने हा एक अतिशय महत्त्वाचा विकास आहे. स्वायत्त जहाजे कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि इंटरनेट ऑफ थिंग्जने सुसज्ज असल्यामुळे, ते काही धोके पाहू शकतात आणि चेतावणी देऊ शकतात जे मानवांना फार पूर्वीपासून समजू शकत नाहीत. समुद्रावरील 75 टक्के अपघात हे मानव-प्रेरित आहेत हे लक्षात घेता, ऑटोमेशन आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता संभाव्य अपघातांचे प्रमाण मोठ्या प्रमाणात कमी करेल असा आमचा विश्वास आहे. या परिस्थितीमुळे कामगारांची संख्या थोडी कमी होईल असे म्हणता येईल, ”तो म्हणाला.

"सायबर सुरक्षेकडे दुर्लक्ष केले जाऊ नये"

इतर अनेक क्षेत्रांप्रमाणेच सागरी क्षेत्रात इंटरनेटशी जोडलेल्या उपकरणांच्या वाढीमुळे सायबर सुरक्षेच्या मुद्द्याला महत्त्व प्राप्त झाले आहे हे अधोरेखित करून, टेमर किरण म्हणाले, “मागील काळात, एका महत्त्वाच्या आंतरराष्ट्रीय कंटेनर कंपनीचे कंटेनर ऑपरेशन होते. हॅकर्सनी तोडफोड केली. या परिस्थितीतून बाहेर पडण्यासाठी कंपनीला आपले सर्व कामकाज थांबवावे लागले. प्रणाली बदलताना, कधीकधी अशा अकल्पनीय जोखमींचा विचार करून सावधगिरी बाळगणे आवश्यक असते."

"आम्ही माझा लहान कालावधी संपला आहे"

नवीन आर्थिक व्यवस्थेत स्केलच्या अर्थव्यवस्थेला अधिक महत्त्व प्राप्त होईल याकडे लक्ष वेधून, तामेर किरण म्हणाले, “हे लहान असू द्या किंवा माझे, तर्क यापुढे या क्षेत्रात कार्य करणार नाही. अधिक क्षमतांपर्यंत पोहोचण्याचा मार्ग म्हणजे एकीकरण आणि सहकार्य. त्यांना जगण्यासाठी सहकार्य करावे लागेल किंवा संघटित व्हावे लागेल” आणि खालील शब्दांसह लॉजिस्टिक्स तुर्की-यूएस व्यापारात प्रमुख भूमिका बजावू शकते हे स्पष्ट केले: “अमेरिकेने पुरवठादार म्हणून चीनचा त्याग केला आहे आणि तो आणखी वाढू देणार नाही. तुर्की आणि यूएसए दरम्यान 100 अब्ज डॉलर्सचे व्यापार लक्ष्य निर्धारित करण्यात आले होते आणि 12 प्राधान्य क्षेत्रे निर्धारित करण्यात आली होती. यापैकी एक क्षेत्र म्हणजे लॉजिस्टिक. यूएसए अनेक क्षेत्रांमध्ये खूप मोठ्या प्रमाणात खरेदी करते. या मालाची आर्थिक आणि जलद वाहतूक करू शकेल अशी लॉजिस्टिक पायाभूत सुविधा निर्माण करणे आवश्यक आहे. या टप्प्यावर, निर्यातदारांना देखील तुर्की लॉजिस्टिक कंपन्यांना समर्थन देणे आवश्यक आहे.

"80% तुर्की मालवाहू भार पारगमन आहेत..."

ट्रान्झिट वाहतुकीमध्ये तुर्की आणि तुर्की कार्गोने बजावलेल्या भूमिकेवर जोर देऊन आपले भाषण सुरू करताना, THY उपमहाव्यवस्थापक तुर्हान ओझेन म्हणाले की तुर्की कार्गोचा केवळ 20 टक्के महसूल तुर्कीच्या निर्यात आणि आयातीतून येतो आणि 80 टक्के वाहतूक शिपमेंटमधून येतो. येत्या काही वर्षात तुर्कीचे परकीय व्यापार शिपमेंट 12 टक्क्यांनी कमी होईल असे सांगून, ओझेन म्हणाले, “एअर कार्गो वाहतुकीमध्ये, आम्ही अल्पावधीतच जगात 13व्या वरून 7व्या क्रमांकावर पोहोचलो. सध्या जागतिक बाजारपेठेतील आमचा वाटा ४ टक्के आहे आणि तो ७ टक्क्यांपर्यंत वाढवून आम्ही पहिल्या पाचमध्ये असू, ”तो म्हणाला. एअर कार्गो वाहतुकीच्या विकासाचे आणि तुर्की कार्गोच्या वाढीचा तक्त्याबद्दल त्यांच्या सादरीकरणात स्पष्ट करताना, ओझेन म्हणाले:

“आम्ही आमच्या मालवाहू विमानांची संख्या 24 पर्यंत वाढवली आहे आणि आम्ही ती आणखी वाढवत आहोत. आम्ही कार्गो विमानांद्वारे 88 देशांमध्ये पोहोचतो. हवाई मालवाहू वाहतुकीतील गंतव्यस्थानांची ही सर्वाधिक संख्या आहे. जागतिक हवाई मालवाहू वाहतुकीचे केंद्रबिंदू, ज्याला तुर्की कार्पेट म्हणतात, ते आपल्या देशातून जातात. आम्ही जगातील तिसर्‍या क्रमांकाचे सर्वात मोठे हवाई नेटवर्क असलेली कंपनी आहोत, 126 देशांमधील 319 गंतव्यस्थानांसह जगातील सर्वाधिक गंतव्यस्थानांवर पोहोचलो आहोत. विद्यमान बाजारपेठेची निर्मिती किंवा सुधारणा करून या बाजाराला तिप्पट किंवा चौपट करणे शक्य आहे. आम्ही जगातील चौथ्या क्रमांकाच्या कनेक्टिव्हिटी निर्देशांकात विमानतळ आहोत. आम्ही पाहतो की इस्तंबूल विमानतळासह हवाई मालवाहू वाहतुकीमध्ये आम्ही जगातील पहिल्या पाचमध्ये असू. इस्तंबूलहून केवळ सात तासांच्या फ्लाइटने 60 हून अधिक राजधानी शहरे आणि 40 टक्के बाजारपेठ गाठता येते.”

"इस्तंबूल विमानतळ कार्गो टर्मिनल स्मार्ट असेल"

इस्तंबूल विमानतळ हे कार्गो क्षमतेच्या बाबतीत जगातील सर्वात मोठे विमानतळ असेल असे सांगून तुर्हान ओझेन म्हणाले, “या नवीन सुविधेसाठी सर्वात मोठे आणि सर्वात आधुनिक असणे पुरेसे नाही, आमच्यासाठी हे देखील महत्त्वाचे आहे की ती सर्वात स्मार्ट सुविधा आहे. . आम्ही या कार्गो टर्मिनलला स्मार्टिस्ट म्हणू. येथे आपण रोबोटिक प्रक्रिया ऑटोमेशन स्थापित करू. रोबोट्सच्या साह्याने हे बनवण्यामुळे वेग, गुणवत्ता आणि खर्चाच्या दृष्टीने लॉजिस्टिक उद्योगाला हातभार लागेल. आणखी एक तंत्रज्ञान म्हणजे घालण्यायोग्य तंत्रज्ञान; विशेषतः संवर्धित वास्तविकता चष्मा. यावर पायलट अभ्यास केला जात आहे आणि आम्ही एका वर्षात त्यांची अंमलबजावणी सुरू करू,” ते म्हणाले.

"आमचे ई-कॉमर्स व्हॉल्यूम 9 पट वाढेल"

निर्यात आणि आयात शिपमेंटमधील तुर्की कार्गोचा मुख्य दृष्टीकोन "बाजारांचा विकास" म्हणून स्पष्ट करताना, ओझेन म्हणाले, "आमच्या देशाला मोठ्या प्रमाणावर अर्थव्यवस्थेचा वापर करून प्रवेशाच्या संधी उपलब्ध करून देण्याचे आमचे ध्येय आहे. या कारणास्तव, आम्ही बाजारपेठेतील विकास क्षमता सक्रिय करण्यासाठी लॉजिस्टिक कंपन्यांसोबत एकत्र काम करत आहोत. ई-कॉमर्स ही या क्षणी जागतिक व्यापाराची सर्वात मोठी प्रेरक शक्ती असल्याचे सांगून, ओझेन म्हणाले, “तुर्की कार्गोमधील ई-कॉमर्स तिप्पट झाले आहे. येत्या काळात ते 8-9 पटांपर्यंत पोहोचेल असा आम्हाला अंदाज आहे.”

ओझेन यांनी चीनी कंपनी WeWorld Express सोबतच्या भागीदारीबद्दल देखील सांगितले आणि सांगितले की कंपनी सध्या 15 देशांमध्ये घरोघरी सेवा पुरवते. कंपनी या सेवा नेटवर्कमध्ये नवीन देश जोडण्याचा प्रयत्न करत असल्याचे सांगून, तुर्हान ओझेन म्हणाले की ही भागीदारी आणि विस्तारामुळे तुर्की व्यवसायांना देखील फायदा मिळावा अशी संधी निर्माण होईल.

"नवीनतेत नेतृत्व पकडणे हे एक पुढे जाणारे परिवर्तन आहे"

फुआत पामुकु, यंग एक्झिक्युटिव्ह-बिझनेस पीपल असोसिएशनचे अध्यक्ष, जे सत्राचे शेवटचे वक्ते होते, त्यांनी एका संशोधनातून उदाहरण दिले; त्यांनी आठवण करून दिली की 30 वर्षांपूर्वी जगातील पहिल्या 25 कंपन्यांचा नफा समान दराने आणि सरासरी 10 टक्के होता. आजच्या तक्त्यामध्ये नफ्याचे मार्जिन ४५ टक्के असल्याचे सांगून पामुकु यांनी जोर दिला की जे बदल ओळखू शकले नाहीत आणि त्यांचे काम चांगले करू शकले नाहीत ते यादीत मागे पडले.
तुम्ही नाविन्यपूर्ण आणि डिजिटल पद्धतीने कंपन्यांचे चांगले रूपांतर करू शकता का? जेव्हा आम्ही प्रश्न विचारला, तेव्हा Fuat Pamukcu म्हणाले की केवळ 20 टक्के उत्तरे हे साध्य करू शकले आणि म्हणाले, “तंत्रज्ञान खूप वेगाने प्रगती करत आहे. या परिवर्तनात सातत्य राखण्यासाठी काय करावे लागेल. पण खरे परिवर्तन तंत्रज्ञानापेक्षा लोकांच्या मनात आहे. तंत्रज्ञानाची प्रगती झपाट्याने होत असताना तंत्रज्ञानाशी जुळवून घेण्यासही वेग आला आहे. प्रत्येक संस्थेने सर्वात योग्य शोधून परिवर्तनाची संस्कृती विकसित केली पाहिजे. अशा अनेक कंपन्या आहेत ज्या डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन करू शकल्या नाहीत म्हणून बंद झाल्या. सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या 10 कंपन्यांपैकी सहा तंत्रज्ञान कंपन्या आहेत. नावीन्य मागे न ठेवता, नेतृत्वाला पकडणे म्हणजे पुढे होणारे परिवर्तन” अशी टिप्पणी केली.

तंत्रज्ञान लेखक आणि ट्रेंड हंटर सेरदार कुझुलोग्लू यांनी "तंत्रज्ञानाच्या पलीकडे" पॅनेलमधील सहभागींची भेट घेतली. कुझुलोग्लू म्हणाले, “तंत्रज्ञानाच्या दुसर्‍या बाजूला आमची काय प्रतीक्षा आहे? तंत्रज्ञान असलेल्या संस्था आणि लोकांचे परिवर्तन कसे होईल? नवीन जगाचा क्रम आणि जगण्याचे मार्ग काय आहेत?” कुझुलोग्लू, लॉजिस्टिक सेवांमध्ये डिजिटल परिवर्तनाद्वारे तयार केलेल्या अतिरिक्त मूल्यावर जोर देत, म्हणाले की लॉजिस्टिक हे पूर्वीच्या विजयांमध्ये निर्णायक घटक होते, तसेच आज कंपन्यांच्या प्रमुखतेमध्ये निर्धारक घटक होते.

2025 मध्ये 75 वर्षाखालील कामगारांमध्ये 35% मजुरांचा समावेश असेल”

ट्रान्सफॉर्मेशन फॉरवर्ड समिटच्या शेवटच्या सत्रांपैकी एक, “जनरेशन झेड इन बिझनेस!” लर्निंग डिझाईनचे संस्थापक आणि शिक्षण विशेषज्ञ Tuğba Çanşalı यांनी पॅनेलचे संचालन केले. साकार झालेल्या पॅनेलमध्ये; सेर्कन गुर, MEB इस्तंबूल प्रांताचे राष्ट्रीय शिक्षण उपसंचालक, PERYÖN मंडळाचे अध्यक्ष आणि Defacto डेप्युटी जनरल मॅनेजर ह्युमन रिसोर्सेस Berna Öztınaz यांनी वक्ते म्हणून भाग घेतला. इस्तंबूल प्रांतीय राष्ट्रीय शिक्षणाचे उपसंचालक सेर्कन गुर यांनी जोर दिला की पिढीच्या बदलामध्ये देखील एक महत्त्वपूर्ण परिवर्तन होत आहे. आपल्या भाषणात 'स्कूल-इंडस्ट्री कोऑपरेशन इस्तंबूल मॉडेल' बद्दल बोलताना, सेर्कन गुर म्हणाले की त्यांनी या संदर्भात UTIKAD सह सहकार्य प्रोटोकॉलवर स्वाक्षरी केली आहे आणि ते म्हणाले, "UTIKAD आणि त्याच्या सदस्यांच्या योगदानाने, आम्ही आमच्या विद्यार्थ्यांना आंतरराष्ट्रीय स्तरावर पदवी प्राप्त करू. येणाऱ्या काळात त्यांच्या व्यवसायात अधिक सक्षम असणारी पात्रता आणि आम्ही त्यांना या क्षेत्रात नोकरी देऊ." क्षेत्रातील संस्था आणि कंपन्यांनी त्यांच्यासोबत राहून आधीच विद्यार्थ्यांच्या विकासात योगदान दिले पाहिजे असे सांगून, सेर्कन गुर यांनी नमूद केले की राष्ट्रीय शिक्षणाचे प्रांतीय संचालनालय म्हणून ते सर्व प्रकारच्या सहकार्यासाठी आणि समर्थनासाठी खुले आहेत.

तुर्कीच्या ह्यूमन मॅनेजमेंट असोसिएशन (PERYÖN) च्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष बर्ना ओझ्टिनाझ यांनी सांगितले की तुर्कीमधील 2025 टक्के कर्मचारी 75 मध्ये 35 आणि त्यापेक्षा कमी वयाच्या तरुण लोकांचे असतील आणि या तरुणांनी सांगितले की योग्यरित्या परिभाषित करा. लॉजिस्टिक आणि किरकोळ क्षेत्र हे तरुण लोक ज्या क्षेत्रात काम करू इच्छित नाहीत त्या क्षेत्रांपैकी एक आहेत यावर जोर देऊन, oztınaz म्हणाले, “ही धारणा बदलण्यासाठी, क्षेत्रे आणि कंपन्यांनी सोशल मीडियाची शक्ती वापरणे, नवीन पिढीपर्यंत पोहोचणे आणि स्पष्ट करणे आवश्यक आहे. स्वत: बरोबर."

"जगातील भूक संपवण्यासाठी लॉजिस्टिकला गंभीर महत्त्व आहे"

शिखर परिषदेचे शेवटचे पॅनल "राहण्यायोग्य भविष्यासाठी" होते. बोगाझी युनिव्हर्सिटी फॅकल्टी सदस्य आणि हवामान शास्त्रज्ञ प्रा. डॉ. Levent Kurnaz आणि SDSN तुर्की शिक्षण समन्वयक बहार Özay यांनी संयुक्त राष्ट्र विकास कार्यक्रम-UNDP द्वारे तयार केलेली शाश्वत विकास उद्दिष्टे सामायिक केली.

ज्या पॅनेलमध्ये असे म्हटले होते की जगातील उपासमार संपवण्याच्या टप्प्यावर लॉजिस्टिकला महत्त्वपूर्ण महत्त्व आहे, त्यावर भर देण्यात आला की उत्पादन आणि उपभोग प्रक्रियेमध्ये लॉजिस्टिक सोल्यूशन्सची आवश्यकता आहे, जेणेकरून अन्न खराब न करता ग्राहकांपर्यंत पोहोचावे.

UTIKAD समिट 2019-पुढचे परिवर्तन पॅनेल पूर्ण झाल्यानंतर घेतलेल्या 'कौटुंबिक फोटो'सह समाप्त झाले.