आपण देशांतर्गत आणि राष्ट्रीय ब्रँड उत्पादने का तयार करावी?

उत्तर सीरियातून दहशतवाद्यांचा सफाया करण्यासाठी तुर्कीने गेल्या बुधवारी ऑपरेशन पीस स्प्रिंग सुरू केले.

देशाला आर्थिकदृष्ट्या कमी करण्याचा प्रयत्न करत, यूएसए आणि युरोपियन देशांनी घोषित केले की त्यांनी तुर्कीला शस्त्रास्त्रांची निर्यात एकामागून एक थांबवली.

प्रथम, यूएसएने घोषित केले की ते F-35 विमान कार्यक्रमातून तुर्कीला काढून टाकत आहे. त्यानंतर त्यांनी तुर्कस्तानकडून खरेदी केलेल्या स्टीलवर आर्थिक निर्बंध लादून आयात कोटा लागू करणार असल्याचे सांगितले. जगातील सहाव्या क्रमांकाचा पोलाद निर्यातदार तुर्कीने यूएसए आणि ईयूकडून आयात कोटा दिल्यानंतर इतर देशांशी व्यापार करण्याचा प्रयत्न केला.

4 युरोपीय देशांचे संरक्षण निर्यात मूल्य 311 दशलक्ष युरो आहे. ज्या देशांनी आपण शस्त्रे विकणार नाही असे घोषित केले आहे त्यापैकी जर्मनी तुर्कीला 243 दशलक्ष युरो, फ्रान्स 45.1 दशलक्ष युरो, फिनलंड 17 दशलक्ष युरो आणि नॉर्वे 6 दशलक्ष युरोमध्ये शस्त्रे निर्यात करतो.

मनिसामध्ये गुंतवणूक करण्याचा निर्णय घेतल्यानंतर, जर्मन फोक्सवॅगनने तुर्कीमध्ये नवीन कारखाना स्थापन करण्याचा निर्णय पुढे ढकलल्याची घोषणा केली.

जेव्हा आम्ही 1974 मध्ये सायप्रसमध्ये उतरलो तेव्हा यूएसए आणि युरोपने पुन्हा निर्बंध लादले आणि अशा प्रकारे आमच्या ASELSAN, TUSAŞ आणि ROKETSAN सारख्या राष्ट्रीय कंपन्या स्थापन झाल्या.

तुर्की, ज्याने स्वतःचे UAV आणि SİHA बनवले त्या इस्रायलचे आभार, ज्याने वर्षांपूर्वी हेरॉनची विक्री केली नाही, या क्षेत्रात चांगली प्रगती केली आणि जगातील पहिल्या तीनपैकी एक बनले.

सध्या, संरक्षण उद्योगाच्या क्षेत्रात देशांतर्गत आणि राष्ट्रीयत्वाचा दर ७० टक्के आहे. रेल्वे वाहतूक व्यवस्थेच्या क्षेत्रात देशांतर्गत आणि राष्ट्रीयत्वाचा दर ७०% आहे. ऑटोमोटिव्ह उद्योगातील स्थानिकतेचा दर ७०% आहे.

1974 च्या सायप्रसच्या आक्रमणानंतर, तुर्की उद्योग देशांतर्गत आणि राष्ट्रीय उत्पादन वाढवण्यासाठी संघर्ष करत आहे.

या कारणास्तव, आपण आपला देशांतर्गत आणि राष्ट्रीय उद्योग आणखी विकसित केला पाहिजे आणि राष्ट्रीय ब्रँड उत्पादनांची संख्या वाढवली पाहिजे. हे निर्बंध आमच्यासाठी आमच्या देशांतर्गत आणि राष्ट्रीय उद्योगात अधिक गुंतवणूक करण्याची एक महत्त्वाची संधी आहे. ASELSAN, TUSAŞ, ROKETSAN, BAYKAR MAKİNA, FNSS, HAVELSAN, STM, BMC, VESTEL, OTOKAR, ARÇELİK, TÜMOSAN, DURMAZLAR, BOZANKAYA, एकिन सॉफ्ट …..आणि यासारख्या, आम्ही संपूर्ण तुर्कीमधून शेकडो स्थानिक आणि राष्ट्रीय कंपन्या सुरू केल्या पाहिजेत. देशांतर्गत गुंतवणूक करून परदेशात जाणारा प्रत्येक पैसा आपण आपल्या राष्ट्रीय उद्योगात रूपांतरित केला पाहिजे आणि राज्य आणि राष्ट्र म्हणून हातमिळवणी करून देशांतर्गत आणि राष्ट्रीय ब्रँड तयार करणाऱ्या आपल्या सर्व उद्योगपतींचे संरक्षण आणि विकास केला पाहिजे.

डॉ. इल्हामी पेक्तास