Celalettin Kesikbaş, बोर्ड ऑफ लावा मेटलचे अध्यक्ष, ज्यांनी पाच वर्षांपूर्वी स्थापन केलेला लावा बनवला आहे, तो 110 देशांमध्ये विकला गेला आहे: आम्हाला हे मॉडेल Eskişehir उद्योगासाठी देखील वापरायचे आहे. निर्यात खूप मौल्यवान आहे.
Eskişehir चेंबर ऑफ इंडस्ट्री (ESO) चे अध्यक्षपदाचे उमेदवार Kesikbaş: संरक्षण उद्योग आणि रेल्वे यंत्रणा ही Eskişehir चे चमकणारी क्षेत्रे आहेत. अन्न उद्योगही वाढत आहे. पण Eskişehir हे IT केंद्र असले पाहिजे.
ब्लूमबर्ग एचटी वरील फोकस कार्यक्रमात केसिकबा हंडे डेमिरेलचे पाहुणे होते. Kesikbaş ने "उद्योगात गोष्टी कशा चालल्या आहेत?" या प्रश्नाचे उत्तर दिले: "काही क्षेत्रांसाठी 2017 हे एक उज्ज्वल वर्ष होते. 2018 मध्येही तो तसाच सुरू राहील. मला वाटते की निर्यातीद्वारे वाढणाऱ्या कंपन्यांसाठी भविष्य खूप उज्ज्वल आहे. एस्कीहिर आणि तुर्कीमधील इतर शहरांमध्ये विभागीय समूह आहेत. एस्कीहिरमध्ये विशेषत: रेल्वे यंत्रणा, विमान वाहतूक, यंत्रसामग्री आणि धातू क्षेत्रात गंभीर काम केले जात आहे. आणि इथून सर्व कंपन्या नैसर्गिकरित्या अशा गोष्टी करण्याचा प्रयत्न करतात ज्यामुळे त्यांच्या नफ्याचे प्रमाण वाढेल, परंतु दुर्दैवाने देशांतर्गत बाजारपेठ तितकी मोठी नाही. क्लस्टर्समध्ये, दुर्दैवाने, मार्जिनमध्ये घट झाली आहे कारण 30-40 कंपन्या एकाच वेळी एकाच कामावर जातात. या अर्थाने, आमचा व्यवसाय वाढत आहे, आम्ही मोठ्या प्रमाणात वाढत आहोत, परंतु दुर्दैवाने आमची बॅलन्स शीट अंतर्गत नफा दरवर्षी कमी होत आहे.
दुर्दैवाने, आम्ही आमच्या शहराची आणि आमच्या कंपन्यांची ओळख करून देऊ शकत नाही.
केसिकबास पुढे म्हणाले: “एस्कीहिर मधील उद्योग अतिशय गतिमान आहे. पण ते त्याच्या क्षमतेपेक्षा कमी आहे. आमच्या निर्यातीचे आकडे सुमारे 860 दशलक्ष डॉलर्स आहेत. Eskişehir 2017 दशलक्ष डॉलर्ससह 902 बंद झाले. हा काही फार मोठा आकडा नाही. त्याच्या क्षमतेच्या खाली असलेली आकृती. निर्यातीचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणजे ब्रँड, नावीन्य आणि डिझाइन... चला प्रति किलोग्राम जास्त विकू, स्वस्त नाही, ज्याबद्दल आपण नेहमी बोलतो. पण यासाठी कंपन्यांनी निश्चितपणे काही R&D, नवीन उत्पादने, नवीन डिझाईन्स करणे आवश्यक आहे... उद्योगाचे कक्ष म्हणून, आम्ही यासाठी मार्ग मोकळा करू जेणेकरून आमचा नफा आणखी वाढेल. निर्यात खूप मौल्यवान आहे. निर्यातीच्या माध्यमातून वाढ होणे गरजेचे आहे. आपले भविष्य अगदी स्पष्ट आहे. Eskişehir हे अतिशय गतिमान शहर आहे. आम्ही आमच्या विद्यापीठे, विद्यार्थी आणि मानव संसाधनांसह या संभाव्यतेचा चांगल्या प्रकारे वापर करू शकत नाही. त्यामागे पदोन्नतीचा अभाव आहे. दुर्दैवाने, आम्ही आमच्या शहराची आणि आमच्या कंपन्यांची जाहिरात करू शकत नाही. निर्यातीसाठी एकत्रीकरण आवश्यक आहे. "हे संपूर्ण शहरात पसरवणे आवश्यक आहे."
प्रोत्साहन मिळण्यात अडचणी आहेत
एस्कीहिरमध्ये आठ R&D केंद्रे असल्याचे सांगून केसिकबा म्हणाले, “यासाठी गंभीर प्रोत्साहने आहेत. तथापि, वैयक्तिकरित्या हे प्रोत्साहन देण्याऐवजी, मी नेहमी म्हणतो की उद्योगपतींची सर्वात महत्वाची संघटना म्हणजे उद्योगांचे कक्ष. आमची दुसरी संघटना नाही. उद्योगांच्या चेंबर्सने उद्योगपतींना R&D, नवकल्पना आणि डिझाइनशी संबंधित प्रोत्साहनांसह समर्थन दिले पाहिजे. "होय, तीन किंवा पाच मोठ्या कंपन्या हे अगदी सहजपणे करू शकतात, परंतु दुर्दैवाने, कमी आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांना मानवी संसाधनांच्या समस्यांमुळे या प्रोत्साहनांमध्ये प्रवेश करण्यात अडचणी येतात," ते म्हणाले.
हुलुसी केंटमेनसारखे बॉस नाहीत
केसिकबास यांनी नमूद केले: “उद्योगाच्या कक्षांमध्ये अशी कार्यालये असावीत जी उद्योगपतींसाठी मार्ग मोकळा करतील. तेथे, कंपन्यांनी त्यांच्या स्वत: च्या निधीतून तयार केलेली एक संस्था, एक पायाभूत सुविधा, सल्लागार कंपनीशी करार करून, त्यांच्या गरजा आणि ते करू इच्छित असलेल्या कामांबद्दल त्यांची क्षमता निर्माण करेल, जसे ए मानसशास्त्रज्ञ, खूप चांगल्या कल्पना त्या लोकांकडून येतात. फक्त समस्या आहे; विशेषतः, Eskişehir मध्ये, बहुतेक कंपन्यांना पेमेंट समस्या, भांडवल समस्या आणि रोख प्रवाह समस्या आहेत. कंपन्यांमध्ये आमचे मौल्यवान अभियंता मित्र आहेत. त्यापैकी बहुतेक उद्योगपती आहेत, परंतु त्यांच्या उद्योगपती अभियांत्रिकी मेंदूचा वापर करण्याऐवजी, दुर्दैवाने ते नवीन शोध किंवा R&D करू शकत नाहीत कारण त्यांना सकाळपासून रात्रीपर्यंत पैसे कुठे शोधायचे, कोणत्या बँकेत जायचे, शेवटी माझा चेक कसा द्यायचा याची चिंता असते. महिन्याचे, माझ्या कामगारांचे पगार कसे द्यावे. त्यांना रोखून धरणारी एकच संघटना आहे; चेंबर्स ऑफ इंडस्ट्री... इंडस्ट्रीमध्ये काम करणाऱ्या लोकांचा समावेश आहे, चला हुलुसी केंटमेनसारखे बसू, अशी बॉस वृत्ती नाही. अशा उद्योगपतींची संख्या अत्यल्प आहे. "आमचे उद्योगपती कार्यरत उद्योगपती आहेत, कामावर असलेले लोक आहेत."
आम्ही सध्या 110 देशांमध्ये पोहोचतो
निर्यातीत वाढ होण्याच्या महत्त्वाला स्पर्श करून, केसिकबास पुढे म्हणाले: “आम्ही निर्यातीसह वाढत आहोत. आमच्या तिन्ही कंपन्या निर्यातीत वाढतात. 2001 मध्ये संकट आले. त्या संकटामुळे आम्ही आमची कक्षा पूर्णपणे परदेशात हलवली. निर्यात हा या व्यवसायाचा आवश्यक भाग आहे. जेव्हा आपण आता पाहतो तेव्हा, जरी डॉलर आणि युरो जास्त असणे निर्यातदारांसाठी एक फायदा आहे, वस्तूंच्या किंमती खूप वाढतात. आपण अनेक मूल्यवर्धित उत्पादने तयार करू शकत नसल्यामुळे, या वेळी त्यांच्या खरेदीचा खर्च वाढतो. मला वाटते की जे लोक फक्त देशांतर्गत बाजारात काम करतात त्यांच्यासाठी ही एक अतिशय धोकादायक परिस्थिती आहे. आम्ही साधारणपणे युरोपियन बाजारात आहोत. आम्ही 2012 मध्ये लावाची स्थापना केली. आम्ही फाउंड्री सुविधा स्थापन केली, पण 'आम्ही फाउंड्री आहोत' असे कधीच म्हटले नाही. ही एक अतिशय गंभीर गुंतवणूक होती. आम्ही काचेच्या वस्तूंच्या उद्योगाकडे वळलो. माझे जीवन तयार वस्तू बनवणे आणि ब्रँड बनवणे यावर आधारित आहे. आम्ही सध्या 110 देशांमध्ये पोहोचतो. "आम्ही निर्यातदार संघटनेसोबत चांगले काम केले."
आम्ही एक उभा क्लस्टर तयार केला
“मी तुम्हाला विशेषत: Eskişehir बद्दल सांगतो… क्लस्टर्स नेहमी क्षैतिजरित्या तयार होतात. आम्ही एक उभा क्लस्टर तयार केला. 20 देश आणि 20 कंपन्यांना 20 दशलक्ष डॉलर्सची निर्यात... यामध्ये प्लास्टिक, धातू आणि लाकूड गटांचा समावेश आहे. आम्ही 20 देशांना भेटी दिल्या आणि कोणाच्याही पायाच्या पायावर न पडता सर्व प्रकारच्या जत्रेत सहभागी झालो. पाच वर्षांत, आम्ही 200 उत्पादनांच्या ऑफरपर्यंत पोहोचलो आहोत जे 90 वर्षे जुन्या कंपन्यांनी साध्य केले आहे. आम्ही मार्केटिंगमध्ये कसूर केली नाही. आम्ही खूप पैसे खर्च केले. आम्ही सध्या तुर्कियेमध्ये 90 टक्क्यांच्या जवळ आहोत. आमच्याकडे 110 टक्के प्रवेश आहे. आणि आम्ही बाजारात वर्चस्व गाजवतो. XNUMX देशांमध्ये निर्यात करण्यात आली. आम्हाला हे सर्व एस्कीहिर उद्योगासाठी मॉडेल म्हणून वापरायचे आहे. निर्यात खूप मौल्यवान आहे. आम्ही उद्योगासह वाढू, परंतु आम्हाला निर्यात उद्योगासह वाढण्याची गरज आहे, वाढीव मूल्यासह वाढ, म्हणूनच आम्ही नेहमी ब्रँड, नाविन्य, डिझाइन, निर्यात म्हणतो. परंतु आमच्याकडे मानवी संसाधनांची समस्या आहे. ”
Eskişehir तयार आहे, आम्ही पण लढू
Kesikbaş ने Eskişehir उद्योग आणि त्याच्या भविष्यासाठी खालील गोष्टींची नोंद केली: “Eskişehir यंत्रसामग्री आणि धातू क्षेत्रासह वाढत आहे. एकूण निर्यात आणि उलाढालीपैकी 60 टक्के यंत्रसामग्री आणि धातू क्षेत्रातून होते. जेव्हा आपण ते पाहतो, तेव्हा संरक्षण उद्योग आणि रेल्वे यंत्रणा एस्कीहिरचे चमकदार क्षेत्र आहेत. त्याच वेळी, एस्कीहिरमध्ये अन्न उद्योग देखील वाढत आहे. परंतु आपण काहीही केले तरी आपल्याला तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे. आपल्याला नाविन्यपूर्ण, मूल्यवर्धित उत्पादने बनवण्याची गरज आहे. एस्कीहिर अजूनही मध्यम उत्पन्नाच्या सापळ्याच्या जवळ आहे. हे वाढवण्यासाठी मौल्यवान उत्पादनांची निर्मिती करणे आवश्यक आहे. Eskişehir एक IT केंद्र असणे आवश्यक आहे. आमच्या इतर कंपन्या आयटी क्षेत्रात आहेत. आम्ही अंकारा आणि इस्तंबूलच्या खूप जवळ आहोत. यात दोन विद्यापीठे असून, दरवर्षी १०० विद्यार्थी येतात. एक गंभीर मानवी संसाधन क्षमता आहे. दुर्दैवाने, आम्ही त्यांना ठेवू शकत नाही. Eskişehir मध्ये ब्रेन ड्रेन समस्या आहे. हे एक राहण्यायोग्य शहर आहे, एक अतिशय सुंदर शहर आहे. विशेषतः आयटी गुंतवणूकदारांसाठी हे एक परिपूर्ण शहर आहे. एक शहर जिथे तुम्हाला शहरातील कॅम्पस जीवनाचा अनुभव येईल. Eskişehir ने IT क्षेत्र चुकवू नये. Eskişehir यासाठी तयार आहे. "आम्ही यासाठी लढू."
स्रोत: www.anadolugazetesi.com
टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा