TCDD Taşımacılık AŞ, पहिली प्रशिक्षण मंडळ बैठक 05 जानेवारी 2018 रोजी अंकारा येथील मुख्यालयाच्या इमारतीत झाली.
TCDD परिवहन महाव्यवस्थापक वेसी कर्ट, उपमहाव्यवस्थापक Çetin Altun तसेच माजी उपमहाव्यवस्थापक मेहमेट उरास, जे काल निवृत्त झाले, आणि विभाग प्रमुख, व्यवसाय, प्रादेशिक समन्वयक आणि सेवा व्यवस्थापक मंडळात उपस्थित होते.
2017 मध्ये, आम्हाला वाहतूक आणि महसुलात वाढ आणि खर्चात घट झाल्याचे लक्षात आले.
महाव्यवस्थापक वेसी कर्ट यांनी शिक्षण मंडळातील त्यांच्या भाषणात अधोरेखित केले की TCDD Tasimacilik AŞ एक वर्ष मागे सोडले आणि त्यांनी 2017 मध्ये महत्त्वपूर्ण डेटा प्राप्त केला आणि ते म्हणाले: आणि आम्ही मालवाहतुकीत वाढ केली आहे आणि खर्च कमी केला आहे. या एका वर्षात मिळालेला सकारात्मक डेटा कधीही अपघाती नसतो. अंतर्गत महत्त्वपूर्ण व्यवसाय आणि ऑपरेशन्स केले गेले मी माझ्या सर्व सहकाऱ्यांचे आभार मानण्याची ही संधी घेऊ इच्छितो. 2018 मध्ये हे सकारात्मक चित्र आणखी चांगले असेल. कारण कालपेक्षा आजचा दिवस चांगला आणि चांगला बनवण्याचा आमचा प्रयत्न आहे.”
वर्तन बदलणे हा शिक्षणाचा उद्देश आहे.
वर्तनात बदल घडवून आणणे हा प्रशिक्षणाचा मुख्य उद्देश असल्याचे अधोरेखित करून कर्ट म्हणाले, “आज आमच्या कंपनीला युरोपमधील 2 हजार किमी, आशियातील 5-7 हजार किमी भूगोलात वाहतूक व्यवस्थापित करण्याची संधी आहे. मध्यपूर्वेत 2-3 हजार कि.मी. आमचे राज्य आमच्या मागे आहे. आमच्या क्षेत्रात खूप चांगली गुंतवणूक केली जाते आणि समर्थन दिले जाते. कालपासून वेगळा विचार करून आणि ते कोणत्याही क्षणी बदलू शकते यावर विश्वास ठेवून आपण काम केले पाहिजे. त्याचे मूल्यांकन केले.
आम्ही शून्य दोषांचे लक्ष्य ठेवतो
सर्व भागधारकांशी चांगले संबंध विकसित करण्याच्या आणि कंपनीला स्वतःचे म्हणून पाहण्याच्या महत्त्वावर जोर देऊन, कर्ट म्हणाले, “आम्ही डेस्कवर राहणार नाही. आम्ही शेतात, प्रयोगशाळेत आणि स्वयंपाकघरात असू. आम्ही सुरुवातीला असू. त्रुटी आणि त्रुटी शून्य असाव्यात. जर आपण नाविन्यपूर्ण असलो, जर आपण वेगळे असलो, जर आपण यशस्वी झालो, आपण आपल्या देशासाठी आणि आपल्या कंपनीसाठी काम केले तर, आपल्याला दिलेले अधिकार आपण कायद्याच्या चौकटीत राहून योग्य ठिकाणी वापरले तर समस्या शून्य होतील. आपल्यापैकी बहुतेकांना 25 वर्षांपेक्षा जास्त सरकारी अनुभव आहे, आमच्याकडे कॉर्पोरेट संस्कृती आहे, त्यामुळे जे सर्वोत्तम आहे ते करण्याची ताकद आमच्याकडे आहे.” म्हणाला.
आम्ही आमच्या कर्मचार्‍यांना सर्वात दुर्गम कोपर्यात स्पर्श करू, आम्ही वर्तनात बदल प्रदान करू
कर्ट म्हणाले: “आपण सतत सुधारणा आणि भरभराट अनुभवली पाहिजे. आपण लोकांना याची आठवण करून दिली पाहिजे. मॅनेजर आणि लीडरमध्ये हा फरक आहे. आपण सतत नावीन्य आणि बदलात असायला हवे. तंत्रज्ञान कितीही विकसित होत असले तरी, वर्तनात सकारात्मक बदल घडवून आणणे आणि जागरूकता निर्माण करणे हे शिक्षणातील आमचे मुख्य उद्दिष्ट आहे.”
जर तुम्ही तो छोटा तुकडा फाडून टाकला तर तुम्ही तो बनवला आहे
आपल्या भाषणात, कर्ट, रेल्वे बोगद्याच्या बांधकामादरम्यान अतातुर्कची आठवण सांगताना म्हणाले: “अतातुर्क, बोगद्याच्या बांधकामाच्या भेटीदरम्यान, त्याच्या हातात खडकाचा एक छोटा तुकडा दाखवून माझी निंदा करतो. माझा कमांडर म्हणतो, 'आम्ही खूप प्रयत्न करत आहोत, पण आम्ही हा छोटा तुकडा तोडण्यात यशस्वी झालो'. अतातुर्क हसतो आणि उत्तर देतो, "ठीक आहे, जर तुम्ही ते काढू शकलात तर तुम्ही यशस्वी व्हाल". अडचणी असूनही आम्ही या वर्षात चांगला डेटा मिळवला आहे. आम्ही कालपेक्षा चांगले आहोत. आम्ही दररोज एक लाख टन माल, 400 हजार प्रवासी आणि 30 हजार टन धोकादायक वस्तू वाहून नेतो. ही काही सोपी गोष्ट नाही. या चांगल्या परिणामांसाठी मी माझ्या सर्व सहकाऱ्यांचे आभार मानू इच्छितो. मी पुन्हा एकदा सर्व रेल्वे कर्मचाऱ्यांचे 2018 सालासाठी अभिनंदन करतो.” त्याने सांगितले.
2017 मध्ये 12.500 कर्मचार्‍यांना सेवांतर्गत प्रशिक्षण मिळाले
2017 मध्ये 680 प्रशिक्षण कार्यक्रमांमध्ये 12.500 कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण देण्यात आले आणि ते 2018 मध्ये 940 प्रशिक्षण कार्यक्रमांमध्ये 13.000 कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षित करतील, असे मानव संसाधन विभागाचे प्रमुख दुरसन किझलबुगा यांनी सांगितले.
टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा