अंतल्या ट्रामचे कर्ज हप्त्यांमध्ये भरेल

अंतल्या त्याचे ट्राम कर्ज हप्त्यांमध्ये भरेल: अंतल्या मेट्रोपॉलिटन नगरपालिकेचा 2015 मसुदा बजेट मेट्रोपॉलिटन असेंब्लीच्या नोव्हेंबरच्या अतिरिक्त सत्रात स्वीकारण्यात आला. अर्थसंकल्पातील सर्वात मोठा वाटा, ज्याचे उद्दिष्ट 90 टक्के आहे, तो गुंतवणुकीसाठी राखीव आहे. मेट्रोपॉलिटन महापौर मेंडेरेस ट्युरेल म्हणाले की 2015 मध्ये ते दोघेही मागील कालावधीतील 200 दशलक्ष लीरा कर्ज भरतील आणि गुंतवणुकीचा प्रवाह सुरू करतील.

महानगरपालिकेचा 2015 मसुदा बजेट 875 दशलक्ष लिरा म्हणून स्वीकारला गेला. अर्थसंकल्पाविषयी माहिती देताना, अध्यक्ष मेंडेरेस टुरेल यांनी सांगितले की त्यांनी अर्थसंकल्पाचा मसुदा तयार केला आहे जो 90 टक्के प्राप्तीपर्यंत पोहोचेल. टुरेल म्हणाले, “आम्ही या वर्षीप्रमाणे 60 टक्के नव्हे तर 90 टक्के पूर्ण होणारी बजेटची तयारी पूर्ण करण्याचा विचार केला आहे. मसुदा अंदाजपत्रक, शेवटी, मसुदे असतात. वर्षअखेरीस अर्थसंकल्पीय अंतिम खात्यांमध्ये याचा वसुली दर तपासला जाईल आणि त्या वेळी अंतिम खाते पाहिले जाईल. आम्ही ठोस बजेट तयार करत आहोत. हे खरे बजेट आहे. ते कागदावर लिहिलेले नाही,” ते म्हणाले.

मसुदा 90 टक्क्यांनी साकार होईल

ते प्रत्यक्षात आणण्याच्या उद्देशाने त्यांनी एक अर्थसंकल्प तयार केला आहे हे स्पष्ट करताना, टरेल म्हणाले: “हे बजेट पुढील वर्षाच्या शेवटी 90 टक्के प्राप्ती दराने पूर्ण केले जाईल. मागील वर्षाच्या अर्थसंकल्पाची तुलना करून काय होईल हे मी तुम्हाला सांगू इच्छितो. मी तुमचे लक्ष विशेषत: तयार केलेल्या बजेट खर्चांपैकी कर्मचारी खर्चाकडे आकर्षित करू इच्छितो. 2014 च्या बजेटमध्ये कायमस्वरूपी कर्मचार्‍यांच्या खर्चाचा वाटा अंदाजे 15 टक्के होता आणि मसुदा बजेटमध्ये 131 दशलक्ष 473 हजार TL चा वाटा समाविष्ट करण्यात आला होता. दुसरीकडे, यंदाच्या अर्थसंकल्पात 16 टक्के वाटा गेल्या वर्षीच्या बरोबरीचा आहे. 137 दशलक्ष 287 हजार TL कर्मचारी खर्च होता. 5 जिल्ह्यांना सेवा देण्यासाठी वाटप केलेली संख्या 131 दशलक्ष आहे, तर 19 जिल्ह्यांना सेवेसाठी वाटप केलेली संख्या 137 दशलक्ष आहे. कर्मचार्‍यांचा खर्च किती आर्थिकदृष्ट्या लागू केला जाईल याचे हे एक संकेत आहे.”

ट्युरेल यांनी उपकंत्राटित कामगारांसाठी पालिकेने दिलेल्या बजेटबद्दल पुढील माहिती देखील दिली: “महानगरपालिकेचे कायमस्वरूपी कर्मचारी बजेट 16 टक्के ठेवले आहे, परंतु आमच्याकडे उपकंत्राटदारांसाठी, म्हणजेच सेवा खरेदीसाठी बजेट देखील आहे. 2014 मध्ये, 5 जिल्ह्यांच्या सीमांसाठी उपकंत्राटदार खर्च 201 दशलक्ष 240 लीरा होता, दुसऱ्या शब्दांत, तो 200 ट्रिलियनपेक्षा जास्त होता. आज, आम्ही उपकंत्राटदारासाठी वाटप केलेले बजेट 141 दशलक्ष इतके कमी झाले आहे, जरी अंतल्याची किनारपट्टी 19 जिल्ह्यांच्या सीमेमध्ये 40 किलोमीटरवरून 640 किलोमीटरपर्यंत वाढली आहे. भूतकाळात संसाधने कशी वापरली जात होती आणि आज ती कशी वापरली जातील याची पुरेशी कल्पना देण्यास सक्षम असेल. 2014 मध्ये अर्थसंकल्पात आमच्या सेवा उपकंत्राटदार खर्चाचे प्रमाण 22 टक्के होते, तर आज सेवा क्षेत्र वाढत असतानाही ते 16 टक्क्यांवर घसरले आहे. या टप्प्यावर, आर्थिक व्यवस्थापन किती यशस्वी आहे हे आपल्या विवेकबुद्धीनुसार आहे.

आम्ही गुंतवणुकीसह रोजगार उपलब्ध करून देऊ

ट्युरेल यांनी सांगितले की मेट्रोपॉलिटन नगरपालिकेने मागील कालावधीत अतिरिक्त कर्मचार्‍यांवर खर्च केलेला पैसा 470 दशलक्ष लीरा होता, “आम्ही आम्हाला गरज नसलेल्या कर्मचार्‍यांसाठी हे पैसे दिले. या पैशातून, अंतल्या पुन्हा बांधले जाईल. आम्ही रोजगारावर खर्च केला असे म्हणतात. तो गुंतवणुकीवर खर्च केला तर त्यात रोजगार होईल. कदाचित आम्ही 20 हजार लोकांना रोजगार देऊ. आता आपण ते करू. आम्ही गुंतवणूक बजेट मजबूत ठेवू. रोजगार गुंतवणुकीत आहे. अशाप्रकारे, आम्ही अशी सेवा देऊ जी उत्तम प्रकारे रोजगार देईल.”

गुंतवणुकीसाठी 315 दशलक्ष लिरा

मसुद्याच्या अंदाजपत्रकातील सर्वात जिज्ञासू बाब गुंतवणुकीचे बजेट आहे, असे सांगून अध्यक्ष ट्युरेल पुढे म्हणाले: “गेल्या वर्षी, 183 दशलक्ष गुंतवणूकीचे अंदाजपत्रक अपेक्षित होते. हे प्रमाण 20 टक्के इतके आहे. यावर्षी, 316 दशलक्ष गुंतवणूकीचे बजेट वाटप करण्यात आले. अर्थात ते यंदा पूर्ण झाले नसल्याने प्रत्यक्ष अंदाजपत्रकाच्या आधारे अंदाज बांधणे कठीण आहे. 2013 च्या अंतिम खात्यानुसार, एकूण गुंतवणूक 55 दशलक्ष आहे. 55 दशलक्ष गुंतवणूक असलेली नगरपालिका आता 316 दशलक्ष गुंतवणुकीबद्दल बोलत आहे. किंबहुना, सेवा कमी झाल्यास गुंतवणुकीवर महत्त्वाचा हल्ला कसा होईल याचे हे उत्तम निदर्शक आहे. 315 च्या बजेटमध्ये वैयक्तिक प्रकल्पांसह 2015 दशलक्ष TL तपशीलवार होता. 2015 च्या अर्थसंकल्पात काय गुंतवणूक केली जाईल हे आम्ही पूर्णपणे उघड केले आहे.”

ग्रामीण भागात करावयाच्या गुंतवणुकीचा संदर्भ देताना, टुरेल म्हणाले की, गेल्या काही वर्षांत KÖYDES सह अंतल्याच्या सर्व गावांमध्ये एकूण 20 दशलक्ष लिरा गुंतवले गेले होते, परंतु आता ते ही रक्कम केवळ मशिनरी पार्कवर खर्च करतात. या भागात सेवा देण्यासाठी वापरला जाईल. महापौर तुरेल म्हणाले, “२०१३ मध्ये, विशेष प्रांतीय प्रशासन ५३९ गावांना १० दशलक्ष बजेटसह सेवा देत होते. या आकड्यात अर्थातच कोयड्सचा समावेश नाही. अर्थात ते कोयडेसकडूनही येत होते. एकूण 2013 दशलक्ष TL. प्रांतीय असेंब्ली खरोखरच हॅटमधून ससा काढण्याइतके महत्त्वाचे काम करत होती,” तो म्हणाला.

ग्रामीण 100 दशलक्ष

2015 च्या अर्थसंकल्पात ग्रामीण सेवांसाठी वाटप केलेला वाटा 100 दशलक्ष TL आहे यावर जोर देऊन, महापौर मेंडेरेस टुरेल म्हणाले, “आम्ही खेडे आणि शहरांसाठी ग्रामीण सेवा बजेटच्या जवळपास 5 पट जास्त बजेट वाटप करण्यास सक्षम आहोत. मला चुकीचे समजू नका, आम्ही ते खर्च करणार आहोत. आम्ही या दिशेने पहिले पाऊल टाकत आहोत. 2014 च्या अर्थसंकल्पात आपण इतका गंभीर गुंतवणूक हल्ला करणार असाल तर मशिनरी पार्क विकसित करणे आवश्यक आहे. महानगर पालिका म्हणून, आम्ही सध्या 2014 च्या बजेटमधून 20 दशलक्ष बांधकाम उपकरणे खरेदी करत आहोत. हे रस्ते सेवांसाठी वापरले जातील. पूर्वी फक्त 20 दशलक्ष लीरा पाणी आणि रस्त्यांसाठी खर्च केले जात असताना, आज महानगर पालिका म्हणून, आम्ही तो फक्त मशिनरी पार्कवर खर्च करतो. आमचे व्यवस्थापन किती कार्यक्षमतेने आर्थिक संसाधने वापरतात याचे हे द्योतक आहेत,” तो म्हणाला.

प्रातिनिधिक आदरातिथ्य 30 दशलक्ष वरून 5 दशलक्ष पर्यंत घसरले

गेल्या वर्षीच्या आणि या वर्षीच्या मसुदा बजेटमध्ये वाटप करण्यात आलेल्या मनोरंजन खर्चाकडे लक्ष वेधून, ट्युरेल म्हणाले: “२०१४ साठी, मसुदा बजेटमध्ये प्रतिनिधित्व होस्ट करण्यासाठी ३० दशलक्ष लिरा वाटप करण्यात आले होते आणि प्राप्ती दर शंभर टक्क्यांच्या जवळ होता. इतर अर्थसंकल्पीय वस्तूंचे वसुली दर सुमारे 2014 टक्के असले तरी, येथे प्राप्ती दर शंभर टक्के आहे. 30 च्या बजेटमध्ये, प्रतिनिधित्व आणि होस्टिंगसाठी वाटप केलेले बजेट फक्त 50 दशलक्ष TL आहे. प्रातिनिधिक आदरातिथ्य बजेटमध्ये दर हजारामागे फक्त 2015 वाटा असतो. येथे, बचतीचे तत्त्व किती महत्त्वाचे आहे हे लक्षात येते.”

200 दशलक्ष कर्ज दरवर्षी भरले जाईल

एकूण 2 अब्ज लिरांहून अधिक कर्ज घेऊन त्यांनी अंतल्या मेट्रोपॉलिटन म्युनिसिपालिटीचा ताबा घेतला याची आठवण करून देताना टुरेल म्हणाले, “कर्जाचा प्रश्नही आहे. ASAT वगळता, अंतल्या महानगरपालिका 2019 पर्यंत 887 दशलक्ष लिरा भरणार असलेल्या कर्जाची रक्कम आहे. ही फक्त कर्जाची रक्कम आहे जी आम्ही पुढील पाच वर्षांमध्ये भरणार आहोत, त्यात व्याजाचा समावेश नाही. कर्जाचे साहित्य न बनवता आपण कर्ज फेडणे आणि गुंतवणूक कशी करू शकतो, याची आपण अंतल्यातील लोकांना ओळख करून दिली नाही हीच अभिव्यक्ती आहे. अर्थात, आम्ही हेतुपुरस्सर या कर्जांची आकांक्षा बाळगतो. 'आमच्यावर कर्ज आहे, आम्ही सेवा करू शकत नाही' असे म्हणण्याऐवजी, आम्ही कर्ज फेडणे आणि शक्य तितक्या चांगल्या प्रकारे गुंतवणूक करणे या दोघांचे दायित्व मांडू. या वर्षी, आम्ही 2015 मध्ये देय असलेली कर्जाची रक्कम व्याजासह 200 दशलक्ष TL आहे. व्याज खर्च म्हणून 46 दशलक्ष लीरा दिले जातील. उर्वरित रक्कम 887 दशलक्ष मुख्य कर्ज रकमेतून वजा केली जाईल. 2019 पर्यंत, आम्ही दरवर्षी 200 दशलक्ष लीरा कर्ज व्याजासह देऊ. 28 वर्षांच्या मुदतीसह या कर्जाचा भाग रेल्वे प्रणालीशी संबंधित आहे. 887 दशलक्ष लिरांच्‍या 5 वर्षांच्या कर्जापैकी, आम्ही रेल्वे सिस्‍टमसाठी देण्‍याची रक्कम केवळ 150 दशलक्ष लिरा आहे. बाकी सर्व मागील प्रशासनाच्या काळातील कर्ज आहे. मिस्टर बेकीर कुंबुल किंवा मिस्टर हसन सुबासी दोघेही त्या काळातील नाहीत. आम्ही पालिकेचे कर्ज फेडू, जे मागील काळात 700 दशलक्ष लीरा होते,” ते म्हणाले.

कर्ज फेडताना ते अंतल्यामध्ये गुंतवणूक करणे सुरू ठेवतील असे सांगून, ट्युरेल म्हणाले: “आम्ही अंतल्यामध्ये गुंतवणूक करण्यात अयशस्वी होणार नाही. कर्जाच्या रकमेबद्दल बोलण्याची गरज नाही. जेव्हा त्यांनी पदभार स्वीकारला तेव्हा मी सांगितले की लोकांच्या हितासाठी त्यांच्याकडे जुन्या पैशांसह ASAT कर्जासह सुमारे 2 चतुर्थांश कर्ज आहे. 28 वर्षात देय होणारी रेल्वे व्यवस्था यातील एक छोटासा भाग आहे. उर्वरित मागील कालावधीतील म्युनिसिपल डेट म्हणून उदयास येते.”