HAVELSAN ने रेल्वेसाठी एक मोठे पाऊल उचलले: HAVELSAN द्वारे रिक्सोस हॉटेल येथे आयोजित "व्यवसाय इकोसिस्टम स्ट्राँग कोऑपरेशन आणि वाढत्या स्थानिक योगदान" बैठकीत, सहकार्य सुधारून देशांतर्गत आणि राष्ट्रीय उत्पादन वाढवण्यासाठी SME सदस्यांसह एकत्र आले...
सभेच्या सुरुवातीच्या भाषणात आमच्या सर्व SME कंपन्यांना संबोधित करताना, आमचे विज्ञान, उद्योग आणि तंत्रज्ञान मंत्री श्री. फिकरी इस्क यांनी महत्त्वाचे संदेश दिले.
संपूर्ण जगाच्या नजरा तुर्कस्तानवर आहेत आणि सर्वात महत्त्वाचा अजेंडा सुरक्षा हा आहे, असे सांगून आमचे मंत्री म्हणाले की, तुर्कीने ३० वर्षांपासून दहशतवादाविरुद्ध लढा दिला आहे. देवाचे आभार, दहशतवादाचे युग आता संपले आहे. तुर्की एक नवीन युग सुरू करत आहे. तुर्की हा एस. आफ्रिका किंवा दक्षिण कोरियासारखा जगाच्या दुसऱ्या बाजूला असलेला देश नाही. तुर्कस्तान हा जगाच्या मध्यभागी असलेला देश असून संपूर्ण जगाच्या नजरा त्याकडे लागल्या आहेत. त्यामुळे तुर्कस्तानकडे मजबूत सुरक्षा व्यवस्था आणि मजबूत लष्कर असायला हवे. तुर्की प्रजासत्ताकाचे संस्थापक अतातुर्क यांनी म्हटल्याप्रमाणे, “घरी शांती, जगात शांती”, आपण मजबूत असणे आवश्यक आहे. आपल्या सर्वांना माहीत आहे की, सायप्रस पीस ऑपरेशनमध्ये आणि दहशतवादाविरुद्धच्या लढाईदरम्यान परदेशातून आम्ही विकत घेतलेल्या शस्त्रांचा वापर परदेशी देशांनी प्रतिबंधित केला. या अडथळ्यामुळे आम्हाला आमचा राष्ट्रीय संरक्षण उद्योग स्थापन करता आला. आमच्या संरक्षण उद्योग संस्था जसे की एसेलसान, टीएआय, रोकेट्सन, हॅवेलसन, माईक्स, एफएनएसएस, ज्या त्या वेळी उशीरा ओझलच्या पाठिंब्याने स्थापन झाल्या होत्या, आता खूप विकसित झाल्या आहेत.
2002 मध्ये, संरक्षण उद्योगातील देशांतर्गत योगदान 24% होते. हे प्रमाण खूपच कमी आहे आणि वाढले पाहिजे यावर आम्ही भर दिला. आम्ही म्हणालो की आम्ही आमची पायदळ रायफल, तोफ, जहाज, ट्रेन आणि विमान स्वतः बनवू. आम्ही आमचे राष्ट्रीय उपग्रह, राष्ट्रीय विमान, राष्ट्रीय रेल्वे आणि राष्ट्रीय ऑटोमोबाईल 2023 पर्यंत तयार करू. आज आपण ज्या टप्प्यावर पोहोचलो आहोत, त्या ठिकाणी आपण 55% च्या दराने आहोत, परंतु हे पुरेसे नाही. आम्ही आमच्या संरक्षण उद्योगाचा विकास करत असताना, आम्ही आमच्या उद्योगाचाही विकास करत आहोत. तुम्हाला माहिती आहेच की, अनेक शोध आणि नवकल्पना प्रथम लष्करी हेतूने बनवल्या गेल्या आणि नागरी उद्योगात वापरल्या जाऊ लागल्या.
जर्मनी, दक्षिण कोरिया आणि चीन वगळता इतर सर्व देशांमध्ये उत्पादन उद्योग कमी झाला आहे. त्यांच्याकडून आम्ही अधिकाधिक देशांतर्गत आणि हरित उत्पादन करू. देशांतर्गत उत्पादनात गुंतलेले एसएमई हे अर्थव्यवस्था आणि उद्योगाचे लोकोमोटिव्ह आहे. आमच्या SMEs पूर्णपणे डिझाइन, प्रगत तंत्रज्ञान आणि निर्यात मध्ये विकसित करणे आवश्यक आहे.
म्हणून, आम्ही सार्वजनिक खरेदीला लीव्हर म्हणून पाहतो. आम्ही वर्षाच्या सुरुवातीपासून या संदर्भात 5 मुख्य नियम केले आहेत.
1. सार्वजनिक खरेदीमध्ये देशांतर्गत उत्पादनाला प्रोत्साहन देण्यासाठी, आम्ही देशांतर्गत बाजारपेठेत 15% किमतीचा फायदा दिला. कोणत्याही पुढाकाराशिवाय, देशांतर्गत उत्पादनांना प्राधान्य दिले जाईल जरी ते 15% अधिक महाग असले तरीही.
2. पूर्णत्वाचे प्रमाणपत्र. उत्पादन तांत्रिक उत्पादन असल्यास, आमच्या मंत्रालयाने हे उत्पादन तांत्रिक उत्पादन म्हणून मानले तर, काम पूर्णत्वाचे प्रमाणपत्र न मागता देशांतर्गत उत्पादनास प्राधान्य दिले जाईल.
3. ऑफसेट (उद्योग सहकार्य कार्यक्रम) करारासह, विदेशी खरेदी निविदांमध्ये 51% देशांतर्गत योगदानाची अट प्रदान केली जाईल.
4. बौद्धिक संपत्तीचे मूल्यात रूपांतर झाल्यावर कोणताही कर आकारला जाणार नाही.
5. R&D केंद्रांमधील नियोक्त्याचे योगदान 2023 पर्यंत समर्थित केले जाईल.
या मोठ्या बदलासह, आम्ही तुर्कीमध्ये देशांतर्गत आणि तांत्रिक उत्पादन आणि हरित उत्पादनास समर्थन देतो. आम्ही उत्पादन करताना मानवी आरोग्य, सुरक्षितता आणि पर्यावरणालाही महत्त्व देऊ.
विद्यापीठ आणि उद्योग हे एकमेकांशी जोडले जावेत अशी आमची इच्छा आहे. जेव्हा विद्यापीठ उद्योग समस्या सोडवते, तेव्हा आम्ही त्यातील 85% कव्हर करतो.
आमच्या निर्यातीपैकी 95% औद्योगिक उत्पादने आहेत आणि आम्ही आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत आमच्या औद्योगिक उत्पादनांशी स्पर्धा करतो. आमच्या निर्यातीपैकी 55% SME पुरवतात. या कारणास्तव, आमच्या एसएमई; आपण ते संस्थात्मक केले पाहिजे, एकत्र काम करण्यासाठी, एकत्र जिंकण्यासाठी आपण त्यास निर्देशित केले पाहिजे.
मलाही हे तुमच्याशी इथे शेअर करायचे आहे;
- आम्ही HAVELSAN आणि KOSGEB सह सहकार्य करतो.
- आम्ही अंकारामध्ये संरक्षण उद्योग स्पेशलायझेशन झोन स्थापन करत आहोत.
- आम्ही Kırıkkale मध्ये शस्त्रास्त्र उद्योग स्पेशलायझेशन झोन स्थापन करत आहोत.
आम्ही आमच्या देशांतर्गत उत्पादन आणि राष्ट्रीय ब्रँडच्या मागे आहोत. आम्ही त्यांना सपोर्ट करतो. या कारणास्तव, आम्ही आमच्या सर्व प्रोत्साहन यंत्रणेचे पुनरावलोकन आणि सुधारणा करतो.
आमचे सरकार; आमच्या SME, देशांतर्गत उत्पादन, राष्ट्रीय ब्रँड्ससाठी ते किती महत्त्वाचे आहेत हे त्यांनी नमूद केले.
त्याच भावना आणि विचारांनी आम्ही त्याचे आभार मानतो.
हॅवेल्सनचे जनरल मॅनेजर सादिक यामाच यांनी त्यांच्या भाषणात सहकार्याच्या महत्त्वावर भर दिला;
आमचे ARUS सदस्य Havelsan 3.5 कर्मचारी आणि Havelsan, ज्यांचा व्यवसाय 1124 अब्ज USD आहे, 2.9 ट्रिलियन USD किमतीच्या आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत आमच्या कंपन्यांना सहकार्य करण्यासाठी, सैन्यात सामील व्हावे, देशांतर्गत उत्पादन करावे आणि आमचे राष्ट्रीय ब्रँड विकसित करण्यासाठी आमच्या कंपन्यांशी भेटले. ही कार्यशाळा चार मुख्य विषयांवर घेण्यात आली.
- आदेश आणि नियंत्रण प्रणाली
- माहिती आणि सुरक्षा तंत्रज्ञान
- सिम्युलेशन, प्रशिक्षण आणि चाचणी प्रणाली
- व्यवस्थापन माहिती प्रणाली
उद्घाटनप्रसंगी बोलताना, हॅवेलसनचे महाव्यवस्थापक सादिक यामाक म्हणाले की, हॅवेलसन ही युरोप आणि प्रदेशातील सर्वात मोठी सिम्युलेशन आणि प्रशिक्षण संस्था आहे, राष्ट्रीय जहाज, राष्ट्रीय हेलिकॉप्टर, राष्ट्रीय विमान, राष्ट्रीय ट्रेन, ई-गव्हर्नमेंट प्रकल्प, सुरक्षा उपाय, सायबर सुरक्षा. केंद्रे, 3D मॉडेलिंग इ. त्यांनी सांगितले की ते अनेक प्रकल्पांमध्ये गुंतले होते आणि त्यांना सर्व प्रकल्प त्यांच्या सोल्युशन पार्टनर्ससह एकत्र करायचे होते. 5.076 अब्ज डॉलर्सचे विक्रीचे प्रमाण आणि 1.5 अब्ज डॉलर्सचे निर्यातीचे प्रमाण जेव्हा आम्ही क्लस्टर आणि सांघिक भावनेने एकत्र काम करतो तेव्हा उच्च पातळीवर नेले जाईल हे स्पष्ट करताना यामाक म्हणाले की तुर्कीमध्ये 50 अब्ज डॉलरची माहिती आणि दूरसंचार बाजारपेठ आहे. आणि तुर्की कंपन्यांचा दुर्दैवाने या बाजारपेठेतील 20% वाटा आहे. ते म्हणाले की तुर्कीसाठी उघडलेली जागतिक बाजारपेठ 200 अब्ज USD आहे आणि परदेशी अवलंबित्व संपवणे आणि देशांतर्गत आणि राष्ट्रीय उत्पादनांचे संरक्षण आणि समर्थन करणे अत्यंत आवश्यक आहे.
डॉ. इल्हामी पेक्तास
टिप्पणी करणारे प्रथम व्हा